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勞動標準執(zhí)行管理

課程背景：
隨著實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，人工成本的上漲，互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)行業(yè)的影響和沖擊，中小企業(yè)面臨融資、銷售、管理等諸多的困境。
隨著我國勞動立法的健全，勞動標準執(zhí)行的執(zhí)法檢查越來越嚴，勞動者維權意識越來越強。中小企業(yè)因其人員的流動性、季節(jié)性比較強，工資待遇的變動性比較強。傳統(tǒng)的用人模式與管理模式不適合中小企業(yè)的發(fā)展需要，中小企業(yè)需要在用人模式與管理模式中進行調(diào)整。
同時，由于中小企業(yè)勞動用工管理的不規(guī)范，勞動爭議頻繁，勞動用工風險較高，而很多勞動爭議會給企業(yè)帶來破壞性的影響，因此，中小企業(yè)需要進行有效勞動用工風險防范。
因此，特為中小企業(yè)推出該課題，從用人模式與管理模式的調(diào)整中幫助企業(yè)在勞動標準執(zhí)行上進行平衡，并從勞動用工風險防范的角度幫助中小企業(yè)進行有效防范，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。

課程大綱：
一、傳統(tǒng)勞動用工中小企業(yè)需要執(zhí)行哪些勞動標準
1.      *工資標準的范疇以及低于*工資標準的法律風險
2.      年休假的標準以及未安排休假的法律風險
3.      社會保險繳費的標準以及未繳費的法律風險
4.      工傷員工工傷待遇的標準以及未繳納工傷的賠償標準
5.      解雇或終止勞動合同經(jīng)濟補償?shù)臉藴?br /> 6.      職工患病、生育、受傷期間的待遇以及標準等。

二、中小企業(yè)用工模式與管理模式的調(diào)整
1.      小時工用工模式的優(yōu)勢以及在中小企業(yè)的適用；
2.      薪資包干制的優(yōu)勢以及在中小企業(yè)的適用；
3.      年薪制的優(yōu)勢以及在中小企業(yè)的適用；
4.      簡易化勞動合同的優(yōu)勢以及在中小企業(yè)的適用；
5.      部分工作時間用工與彈性用工的優(yōu)勢以及在中小企業(yè)的適用；
6.      個人承包的優(yōu)勢以及在中小企業(yè)的適用；
7.      社會保險繳費的差異化與個性化在中小企業(yè)的適用；

三、中小企業(yè)勞動用工風險有效防范
1.      中小企業(yè)如何建立勞動合同簽訂、續(xù)訂、終止、解除流程，降低勞動用工風險；
2.      中小企業(yè)如何通過針對化的制度設計實現(xiàn)對員工能上能下，能進能出的管理，且降低經(jīng)濟補償金支付風險；
3.      中小企業(yè)如何通過合同管理減少與職工簽訂無固定期限勞動合同；
4.      中小企業(yè)如何對職工進行有效的制度公示，實現(xiàn)管理的合法性；
5.      中小企業(yè)如何合法的減少加班，降低加班成本，減少加班爭議；
6.      中小企業(yè)如何避免員工離職后向企業(yè)獅子大張口；
7.      中小企業(yè)如何從請假、休假管理上降低年休假補償爭議；
8.      中小企業(yè)如何從考勤管理出發(fā)降低職工的流失率；
9.      中小企業(yè)如何實現(xiàn)對員工末尾淘汰的合法化管理。

勞動標準執(zhí)行管理