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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效執(zhí)行力塑造工程
 
講師:江廣營 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

執(zhí)行力塑造課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:江廣營    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行力塑造課程

為什么學(xué)習(xí)本課程:執(zhí)行不力的本質(zhì)原因是什么? 執(zhí)行,為什么不力?想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?認(rèn)真,為什么做不對?說對,為什么做不對?……執(zhí)行不力,這不是一個(gè)人的問題、也不是一個(gè)企業(yè)的問題,是國民性問題。由于文化性的演變,這是歷史的必然。解決執(zhí)行力問題,是解決民族競爭力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 管理及機(jī)制的反作用力、哲學(xué)上的迷失、思維上的殘缺、人性本能的博弈、組織的障礙、流程的缺陷、自我的對抗等等問題……江廣營老師從哲學(xué)深處、文化根源及人的本性中給我們進(jìn)行了揭示,并會讓你在培訓(xùn)現(xiàn)場就能破解這個(gè)密碼。 解決本土化執(zhí)行問題認(rèn)識上的困惑 本課程將透過案例中的現(xiàn)象,認(rèn)知執(zhí)行不力行為中的本質(zhì)規(guī)律,本培訓(xùn)課程將針對中國企業(yè)、中國文化來思考問題的本質(zhì)是什么? 本課程將從管理深處的哲學(xué)來揭密——“人的本性決定一切”; 從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價(jià)值取向”。 使經(jīng)理人在批判執(zhí)行悖論的基礎(chǔ)上豁然開朗,從中國本土化的案例中解讀中國企業(yè)與中國文化、中國人的問題。 掌握執(zhí)行力塑造工程的方法論和能力建設(shè)的系統(tǒng)策略 道外無法、大道至簡——管理深處是哲學(xué),執(zhí)行深處是人性。 本培訓(xùn)課程將從管理哲學(xué)的深層次問題上著眼,以案例解剖、技能輔導(dǎo)的方式,深入淺出的提供塑造高效執(zhí)行力的系統(tǒng)化、工程化的解決之術(shù)、修煉之道、塑造之道。

通過本課程您將認(rèn)識和學(xué)習(xí)到: 
1. 最應(yīng)該解釋的問題——執(zhí)行,為什么不力?想干,為什么不去干?會干,為什么干不好? 
2. 最應(yīng)該理解的問題——人的本性決定一切!統(tǒng)治人性的文化力!重塑人性的哲學(xué)方法 
3. 最深刻的管理認(rèn)知——發(fā)現(xiàn)人本的惰性本質(zhì)因素,認(rèn)知重塑人性的文化* 
4. 最高明的管理哲學(xué)——如何利用將人的劣根轉(zhuǎn)化為積極性的* 
5. 最有力的戰(zhàn)略武器——掌握強(qiáng)勢企業(yè)文化力與企業(yè)宗教機(jī)制的區(qū)分方法 
6. 最關(guān)鍵的執(zhí)行功夫——“文”如何“化”?對象化機(jī)制×道場機(jī)制的執(zhí)行力環(huán)境塑造 
7. 最高效執(zhí)行的流程——簡單而高效的8+1管理運(yùn)作流程 
8. 最有力的激勵(lì)機(jī)制——師法自然:戰(zhàn)無不勝的第三法則 
9. 最簡單的執(zhí)行策略——塑造高效執(zhí)行的“10字策略方針 
10. 如何解決員工的心理與企業(yè)管理的博弈問題? 
11. 態(tài)度決定一切,什么決定態(tài)度? 
12. 如何理解優(yōu)秀企業(yè)重塑人性之術(shù)? 
13. “*”修煉了幾年了!為什么“煉”不成?能不能突變?肯定能!一年就可以修煉成型!實(shí)現(xiàn)*的杠桿與支點(diǎn)在哪里? 
14. 超越自我與改善心智模式的哲學(xué)與方法體系 
15. 團(tuán)隊(duì)改善與系統(tǒng)思考的機(jī)制* 
16. 如何解決塑造高效人士七個(gè)習(xí)慣的障礙與人性問題? 
17. 從優(yōu)秀走向卓越的飛輪是怎樣運(yùn)動(dòng)的? 
18. 變劣根性為創(chuàng)造性的機(jī)制*? 
19. 如何用機(jī)制的*點(diǎn)燃集體熱情? 
20. 如何劃著火柴、點(diǎn)燃自主工作的熱情? 
21. 如何盡情的燃燒、在實(shí)現(xiàn)燃燒價(jià)值的快樂中工作? 
22. 如何讓員工燃燒著自己跳舞并舞動(dòng)集體工作熱情? 
23. 重塑人性的精神激勵(lì)與精神塑造 
24. 改變?nèi)诵缘娜吮竟芾砼c人本激勵(lì) 
25. 師法自然的驅(qū)動(dòng)機(jī)制 
26. 如何塑造良好習(xí)慣的機(jī)制與體系搭建? 
27. 如何創(chuàng)造執(zhí)行不需要高手管理模式? 
28. 如何掌握創(chuàng)造文化力的操縱之道? 
29. 最高效企業(yè)文化塑造的實(shí)用工具與方法

前言: 
 培訓(xùn)目的與要求 
 職業(yè)經(jīng)理宣言 
 通過兩條紀(jì)律 

一、 執(zhí)行不力的現(xiàn)象與本質(zhì) 
核心內(nèi)容:問題比答案更重要——執(zhí)行?為什么不力? 
1. 人們在追求高績效的過程中對抗著高績效(成敗案例測評與分析) 
2. 為什么完美流程的不可信? 
3. 想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?…… 
4. 心智模式與人性的本能博弈 
5. 企業(yè)是如何走向?yàn)?zāi)難的? 
6. 執(zhí)行的難點(diǎn) (發(fā)現(xiàn)之道) 
7. 執(zhí)行的第一敵人、第一阻力 (根本障礙) 
8. 執(zhí)行的人本障礙 
9. 管理中機(jī)制的反作用力 
10. 優(yōu)秀是卓越的大敵 
案例分析,練習(xí)輔導(dǎo) 

二、道外無術(shù)——執(zhí)行之術(shù) 
核心內(nèi)容:心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢? 
成敗案例分析 
1. 管理身處是哲學(xué) (解決之道) 
2. 執(zhí)行深處是人性 
3. 走向卓越的飛輪機(jī)制 (修煉之道) 
案例分析,練習(xí)輔導(dǎo) 

三、化易之道;大道至簡——執(zhí)行之力 
核心內(nèi)容:經(jīng)典的一定是簡單的——簡單的背后是什么? 
成敗管理案例分析 
1. 高效提升執(zhí)行力的行為流程 
2. 變易、不易、簡易 
3. 道外無法;大道之簡 
4. 78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化的? 

四、化育之道——高效執(zhí)行力塑造工程 
核心內(nèi)容:人的本性決定一切——什么決定人性呢? 
1. “文化發(fā)展”比“利潤增長”更重要 
2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)建設(shè)-強(qiáng)勢企業(yè)文化 
3. 重塑人性的強(qiáng)勢文化* 
4. 變?nèi)诵员灸懿┺臑閯?chuàng)造力的魔法 
5. 變劣根性為創(chuàng)造力的“道場管理模式” 
6. 變被動(dòng)行為為主動(dòng)行為的自然之力 
7. 師法自然,執(zhí)行不需要高手,而產(chǎn)生高手 
8. 顛覆現(xiàn)行管理悖論的9大變革 
9. 提升執(zhí)行力的10字方針 
10. “文”如何“化” 
案例分析,練習(xí)輔導(dǎo) 
11. 作業(yè)與練習(xí)

執(zhí)行力塑造課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260844.html

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    參加課程:高效執(zhí)行力塑造工程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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江廣營
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