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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力塑造
 
講師:江廣營(yíng) 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

執(zhí)行戰(zhàn)略培訓(xùn)課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:江廣營(yíng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行戰(zhàn)略培訓(xùn)課程

■ 為什么學(xué)習(xí)本課程:
◆ 認(rèn)知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道
一堆的管理方法與制度甚至國(guó)際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執(zhí)行?
而執(zhí)行,為什么不力?想干,為什么不去干?會(huì)干,為什么干不好?
認(rèn)真,為什么做不對(duì)?說對(duì),為什么做不對(duì)?
……
本課程將透過實(shí)戰(zhàn)案例中的現(xiàn)象,認(rèn)知執(zhí)行不力行為中的本質(zhì)規(guī)律,本培訓(xùn)課程
將針對(duì)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)文化來思考問題的本質(zhì)是什么?
執(zhí)行不力,這不單是一個(gè)人的問題、也不單是一個(gè)企業(yè)的問題,而更是國(guó)民性問
題。文化不斷演變,國(guó)民性也不斷演變。解決執(zhí)行力問題,必須轉(zhuǎn)變國(guó)民性(人性)
,因此,執(zhí)行力建設(shè)也是提升民族競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
哲學(xué)上的迷失、思維上的殘缺、人性與人格結(jié)構(gòu)中的矛盾與博弈、組織的僵化與
障礙、流程的割裂等等問題……江廣營(yíng)老師從哲學(xué)深處、文化根源及人的本性中給我們
進(jìn)行了揭示,并會(huì)讓你在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)就能破解這個(gè)密碼。
本課程將從管理深處的哲學(xué)來揭密——“人的本性決定一切”;
從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價(jià)值取向”。
本課程將使經(jīng)理人在批判執(zhí)行悖論的基礎(chǔ)上豁然開朗,從中國(guó)本土化的案例中解
讀中國(guó)企業(yè)與中國(guó)文化、中國(guó)人國(guó)民性的問題。
◆ 掌握?qǐng)?zhí)行力塑造工程的方法論和能力建設(shè)的系統(tǒng)策略
道外無法、大道至簡(jiǎn)——執(zhí)行深處是人性,管理深處是哲學(xué)。
本培訓(xùn)課程將從管理哲學(xué)的深層次問題上著眼,以案例解剖、技能輔導(dǎo)的方式,
深入淺出的提供塑造高效執(zhí)行力的系統(tǒng)化、工程化的解決之術(shù)、塑造之道。

■ 課程風(fēng)格:實(shí)用性最強(qiáng)!最本土化!深刻而易懂!簡(jiǎn)單而易學(xué)!語言生動(dòng)幽默!

■ 通過本課程您將認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到:
◆ 突破管理哲學(xué)謎障,化人的劣根性為創(chuàng)造性
最應(yīng)該解釋的問題——執(zhí)行,為什么不力?想干,為什么不去干?會(huì)干,為什么干不
好?
 最高明的管理哲學(xué)——如何轉(zhuǎn)動(dòng)將人的劣根性轉(zhuǎn)化為積極性的*?
◆ 最有力的戰(zhàn)略武器——掌握強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化力與企業(yè)宗教機(jī)制的區(qū)分方法
 最關(guān)鍵的執(zhí)行功夫——“文”如何“化”?對(duì)象化機(jī)制×道場(chǎng)機(jī)制的執(zhí)行力環(huán)境塑造
 最高效執(zhí)行的流程——簡(jiǎn)單而高效的8+1管理運(yùn)作流程
 最有力的激勵(lì)機(jī)制——師法自然:戰(zhàn)無不勝的第三法則
◆ 轉(zhuǎn)動(dòng)重塑人性的*,發(fā)動(dòng)走向卓越的飛輪
 如何解決員工的心理與企業(yè)管理的博弈問題?
 態(tài)度決定一切,什么決定態(tài)度?
 如何理解優(yōu)秀企業(yè)重塑人性之術(shù)?
 “*”修煉了幾年了!為什么“煉”不成?能不能突變?
 發(fā)現(xiàn)人本的惰性本質(zhì)因素,認(rèn)知重塑人性的文化*
◆ 用機(jī)制點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的熱情,創(chuàng)造高效執(zhí)行力
 超越自我與改善心智模式的哲學(xué)與方法體系
 從優(yōu)秀走向卓越的飛輪是怎樣運(yùn)動(dòng)的?
 如何用機(jī)制的*點(diǎn)燃集體熱情?
 重塑人性的精神激勵(lì)與精神塑造
 最高效企業(yè)文化塑造的實(shí)用工具與方法
 最簡(jiǎn)單的執(zhí)行策略——塑造高效執(zhí)行的“10字策略方針

■ 本課程題綱:
1. 戰(zhàn)略管理就是執(zhí)行戰(zhàn)略的管理
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的內(nèi)容上的區(qū)別
2. 戰(zhàn)略的目的與目標(biāo)
3. 戰(zhàn)略決定了組織職能
4. 戰(zhàn)略決定了流程模式
5. 價(jià)值的選擇與流程規(guī)劃
6. 戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)同與分解
7. 戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系建設(shè)
8. 戰(zhàn)略控制與推進(jìn)機(jī)制

2. 執(zhí)行不力的現(xiàn)象與本質(zhì)
核心內(nèi)容:?jiǎn)栴}比答案更重要——執(zhí)行·為什么不力?
1. 人們?cè)谧非蟾呖?jī)效的過程中對(duì)抗著高績(jī)效?
2. 為什么完美流程的不可信?
3. 想干,為什么不去干?會(huì)干,為什么干不好?……
4. “五基問題”中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的頑敵
5. 執(zhí)行的第一敵人、第一阻力
6. 執(zhí)行的人性障礙
7. 優(yōu)秀是卓越的大敵

3. 道外無術(shù)——掌握哲學(xué)、駕馭人性
核心內(nèi)容:心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢?
人性決定一切——什么決定人性呢?
1. 企業(yè)是如何走向?yàn)?zāi)難的?
2. 管理深處是哲學(xué)
3. 解決問題的哲學(xué)
4. 執(zhí)行深處是人性
5. 人性本能的執(zhí)行對(duì)抗
6. 化解人性的方略
7. 心智模式與人性的本能博弈
8. 管理中機(jī)制的反作用力

4. 化易之道;大道至簡(jiǎn)——體系搭建
核心內(nèi)容:經(jīng)典的一定是簡(jiǎn)單的——簡(jiǎn)單的背后是什么?
案例分析:透過案例現(xiàn)象探求之不力的本質(zhì)
1. 師法自然,執(zhí)行不需要高手,而產(chǎn)生高手
2. 執(zhí)行十六字理念
3. 執(zhí)行十六字行為
4. 高效提升執(zhí)行力的行為流程
5. 目標(biāo)、控制、激勵(lì)的有機(jī)整合
6. 高效工作的人員行為流程

5. 化育之道——化活資本,先活化人
核心內(nèi)容:轉(zhuǎn)動(dòng)——重塑人性的*
發(fā)動(dòng)——走向卓越的飛輪
1. “文化發(fā)展”比“利潤(rùn)增長(zhǎng)”更重要
2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的根基——強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化
3. 重塑人性的強(qiáng)勢(shì)文化*與機(jī)制力量
4. 變劣根性為創(chuàng)造力的“道場(chǎng)管理模式”
5. 變被動(dòng)行為為主動(dòng)行為的自然之力
6. “文”如何“化”——強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的方法與操典
7. 顛覆現(xiàn)行管理悖論的9大變革
8. 提升執(zhí)行力的10字方針

執(zhí)行戰(zhàn)略培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260850.html

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    參加課程:基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力塑造

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
江廣營(yíng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)