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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
股權(quán)激勵:方案與實(shí)施
 
講師:李國平 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

股權(quán)激勵計劃課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李國平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)激勵計劃課程

    【課程背景】
    股權(quán)激勵是一種常用的長期激勵機(jī)制。我國各類企業(yè)(上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營企業(yè)與國有企業(yè))越來越普遍地采用股權(quán)激勵方式。
    一方面,股權(quán)激勵越來越普遍地被A股上市公司采用。例如,2021年前10個月中, 685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵計劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計),較2020年同期增長50.1%。
    另一方面,我國企業(yè)股權(quán)激勵的效果并不理想。一些上市公司的股權(quán)激勵方案遭到了公眾與投資者的強(qiáng)烈質(zhì)疑,并引發(fā)監(jiān)管部門的監(jiān)管;同時,一些上市公司股權(quán)激勵并沒有達(dá)到促進(jìn)企業(yè)業(yè)績顯著增長的預(yù)期效果。

    【課程內(nèi)容】結(jié)合我國關(guān)于股權(quán)激勵的相關(guān)政策、上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀,分析以下三方面的問題,一是如何股權(quán)激勵計劃獲得成功的條件;二如何設(shè)計股權(quán)激勵方案;三是如何防范股權(quán)激勵計劃可能產(chǎn)生的負(fù)面影響。

    【課程目的】幫助設(shè)計能夠獲得預(yù)期效果的股權(quán)激勵方案。

    【課程收益】
    1、了解股權(quán)激勵成功的因素;
    2、了解股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容;
    3、了解股權(quán)激勵計劃可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及其防范措施;

    【課程對象】董事會成員與高級管理人員,包括董事長、總裁、首席執(zhí)行官(總經(jīng)理)、董事會秘書,首席運(yùn)營官(COO)、首席財務(wù)官(財務(wù)總監(jiān))等;

    【課程特色】
    1、通俗易懂的管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論;
    2、國內(nèi)外知名上市公司的案例;
    3、深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合;
    4、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;

    【課程目錄】
    一、股權(quán)激勵:概述

    (一)股權(quán)激勵在中國的實(shí)施狀況
    (二)股權(quán)激勵的意義

    二、正確認(rèn)識股權(quán)激勵
    (一)股權(quán)激勵的目的
    (二)股權(quán)激勵、股價與企業(yè)價值的關(guān)系
    (三)股權(quán)激勵在公司治理中的地位
    (四)股權(quán)激勵的負(fù)面影響

    三、股權(quán)激勵的方案設(shè)計
    (一)流程與步驟規(guī)劃
    (二)方案
    1、目的
    2、對象
    3、模式與工具
    4、持股方式
    5、數(shù)量:總量與個量
    6、價格
    7、時機(jī)
    8、股票來源
    9、業(yè)績考核
    10、解鎖規(guī)定
    11、退出與轉(zhuǎn)讓

    四、實(shí)施中的問題及其應(yīng)對
    (一)保障對公司的控制權(quán)
    (二)避免股權(quán)激勵導(dǎo)致的爭議

    五、如何提高股權(quán)激勵的效果

    六、其它類型企業(yè)股權(quán)激勵計劃
    (一)非上市公司股權(quán)激勵的問題
    (二)國有企業(yè)的股權(quán)激勵

    七、主要案例:
    1、格力電器的股權(quán)激勵計劃
    2、溫氏股份股權(quán)激勵計劃
    3、華為的股權(quán)激勵方案

股權(quán)激勵計劃課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262112.html

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    參加課程:股權(quán)激勵:方案與實(shí)施

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