課程描述INTRODUCTION
國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型
· 一線(xiàn)員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程背景:
本課程按照國(guó)家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)要體現(xiàn)時(shí)代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國(guó)特色*的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢(shì),緊扣新發(fā)展理念,分析未來(lái)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。
課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)從形勢(shì),現(xiàn)狀,目標(biāo),發(fā)展,保障五個(gè)環(huán)節(jié)講解了國(guó)家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景,構(gòu)建了未來(lái)公司數(shù)字發(fā)展的藍(lán)圖。
課程收益:
● 了解當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本理念及概念
● 掌握國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)前的主要方向和領(lǐng)域
● 了解國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的技術(shù)領(lǐng)域
● 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型在本崗位的技能及要求
● 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展的重要意義
課程對(duì)象:電網(wǎng)企業(yè)中基層干部,基層員工
課程大綱
第一講:國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢(shì)與需求
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵
1、建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上
2、以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)
二、國(guó)內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢(shì)和需求
1、國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新基建的戰(zhàn)略要求
2、*企業(yè)使命責(zé)任的內(nèi)在要求
3、能源革命與數(shù)字革命相融的趨勢(shì)選擇
4、公司發(fā)展新戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要
三、當(dāng)前國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、數(shù)字化變革創(chuàng)造公司高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇
2、數(shù)字化技術(shù)為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)
3、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在慢進(jìn)亦退、喪失良機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)
4、傳統(tǒng)企業(yè)固有的運(yùn)營(yíng)機(jī)制與管理模式面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
討論:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難與問(wèn)題突出表現(xiàn)在哪些方面?
第二講:國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與思路
1、一個(gè)目標(biāo)——轉(zhuǎn)型目標(biāo)(業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程數(shù)字化、信息數(shù)字化)
2、兩個(gè)階段——前期和后期
3、四個(gè)轉(zhuǎn)型對(duì)象——技術(shù),管理,人員,客戶(hù)
4、六個(gè)著力方向
1)理念思想
2)外圍環(huán)節(jié)
3)市場(chǎng)機(jī)制
4)技術(shù)迭代
5)管理提升
6)對(duì)標(biāo)先進(jìn)
第三講:國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)方向與領(lǐng)域
1、以新型基建為抓手,創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字化生產(chǎn)力
2、以業(yè)務(wù)協(xié)同為抓手,創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
3、以開(kāi)放共享為抓手,創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化
4、以數(shù)據(jù)價(jià)值為抓手,創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)能
5、以技術(shù)領(lǐng)先為抓手,創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字化融合應(yīng)用
6、以網(wǎng)絡(luò)安全為抓手,創(chuàng)新提升數(shù)字化保障能力
第四講:國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障措施
1、科學(xué)管控?cái)?shù)字化發(fā)展投資
2、優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施模式
3、培養(yǎng)數(shù)字化發(fā)展復(fù)合型人才
國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262322.html
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