課程描述INTRODUCTION
陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行力
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行力
課程背景：
1、由于社會變革加劇，工作節(jié)奏加快，工作的壓力越來越大，過度壓力使員工影響了心態(tài)，導致對工作失去熱情和激情；
2、態(tài)度決定一切。因為缺乏對心態(tài)影響的重視和了解，導致生活和工作都受到影響，甚至進而影響到家庭關系；
3、缺乏對團隊的正確認知，團隊合作意識不強，單打獨斗的現(xiàn)象比較嚴重；
4、執(zhí)行力不強，工作拖拉，缺乏系統(tǒng)提升執(zhí)行力的方法和途徑。
培訓目標
通過理論學習與案例分析，使學員能正確認識心態(tài)的作用和影響，掌握溝通技巧。
1、了解心態(tài)對工作的影響，要改變工作變現(xiàn)，先改變工作態(tài)度；
2、通過心理學實驗，了解心態(tài)對生活的影響，調整心態(tài)，改變生活；
3、掌握心理學基本原理和原則，運用心理學理論調整和改變個人心態(tài)；
4、了解團隊的意義和作用，打造高績效凝聚力強的團隊；
5、認識對執(zhí)行力的重要性，分析影響到執(zhí)行的因素，系統(tǒng)提升執(zhí)行力。
培訓對象
各層級員工
課程大綱
第一部分：陽光心態(tài)
1、心態(tài)對于工作的影響
案例：工作的表現(xiàn)不僅取決于個人能力，更取決于工作態(tài)度；
2、心態(tài)對生活的影響
3、關于心態(tài)的心理學實驗
（1）過橋實驗說明，心態(tài)會影響到個人能力的發(fā)揮
案例：你是如何過高空玻璃棧橋
（2）死囚實驗說明，心態(tài)會影響到個人生理的變化
案例：生氣水殺死小白鼠實驗
4、今天，你“變態(tài)”了嗎？
5、人，為什么要活著？
6、如何才能快樂
（1）發(fā)現(xiàn)那些使你快樂的時光，并且不斷的增加它；
案例：什么是你的開心事兒
（2）發(fā)現(xiàn)那些使你不快樂的時光，并且不斷的減少它
案例：不要做別人情緒的“垃圾桶”么？
7、快樂的方法：改變態(tài)度
8、改變不了事情，那就改變對事情的態(tài)度
案例：費斯汀格法則的解讀和具體應用
9、事情本身并不重要，重要的是對事情的態(tài)度，態(tài)度變了，結果也就變了
案例：戰(zhàn)前動員講話的重要性
案例：猴子咒語的神秘
10、態(tài)度決定命運
第二部分：團隊執(zhí)行力
第一章：團隊建設
一、如何理解團隊的概念
1、什么是團隊
2、團隊與群體的區(qū)別
3、有些團隊為什么會失敗
4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些
二、團隊組建及訓練
（一）項目1：團隊組建及團隊展示
在此部分，完成學員分組，明確每組學員為一個團隊，要求各團隊在要求時間內完成團隊組建，設置隊長、隊名、口號等，設計團隊隊旗，并按次序完成團隊展示
（二）項目2：激情節(jié)拍
團隊成員群策群力，集思廣益，共同完成
（三）項目3：蛟龍出海
團隊成員群策群力，集思廣益，共同完成
（四）總結
五、提升團隊凝聚力的四大方法
1、宣導團隊共同理念，并不斷加強
2、定期組織團隊活動
3、帶領團隊取得勝利和成績
4、及時慶功并注意培養(yǎng)團隊榮譽感
第二章：執(zhí)行力提升
一、認識執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力；如何正確看待執(zhí)行力；
2、企業(yè)執(zhí)行力不強的原因分析
（1）文化層面：
戰(zhàn)略正確、執(zhí)行文化；
（2）制度層面：
可行的制度、可行的流程、明確的標準；
（3）行為層面：
目標計劃、優(yōu)化配置、績效管理、執(zhí)行控制；
（4）心態(tài)層面：
意愿方法、信任欣賞、主動負責、溝通協(xié)調；
二、執(zhí)行力首先是態(tài)度問題，其次才是能力問題
1、西點軍校成功的奧秘：*服從
2、明確自己的價值
3、培養(yǎng)對工作的認同感
4、執(zhí)行，是你的職責
陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行力
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262640.html
已開課時間Have start time
- 吳立國