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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓業(yè)執(zhí)行力打造
 
講師:周煒博 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

卓業(yè)執(zhí)行力打造

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 一線(xiàn)員工

培訓(xùn)講師:周煒博    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓業(yè)執(zhí)行力打造
 
【課程背景】
   擁有卓越的執(zhí)行力,是每個(gè)組織都為之魂?duì)繅?mèng)繞的核心競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力概念一經(jīng)推出就受到商業(yè)界的瘋狂追捧。我們看過(guò)無(wú)數(shù)因?yàn)閳?zhí)行力提升而業(yè)績(jī)狂飆的成功案例,卻也會(huì)發(fā)現(xiàn)有些執(zhí)行力很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)卻無(wú)法繼續(xù)走下去的尷尬現(xiàn)實(shí)。那執(zhí)行力到底是什么?真的是努力做到“所謂的結(jié)果”就是有執(zhí)行力嗎?在提升“行動(dòng)力”這個(gè)維度之外,究竟還有多少維度影響著“執(zhí)行”、“執(zhí)行力”和我們最終想要的“成果”?通過(guò)本課程的訓(xùn)練,將為您的核心團(tuán)隊(duì)成員注入“卓越執(zhí)行力的五個(gè)維度”的觀念和實(shí)際操作技巧。
   本課程在此基礎(chǔ)上結(jié)合大量企、事業(yè)單位組織的實(shí)際情況,創(chuàng)造性的提煉出“人格、結(jié)果、價(jià)值、制度、習(xí)性”五個(gè)維度的執(zhí)行力提升、判定方法;并在上課堂上通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的方式教授學(xué)員在執(zhí)行中常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)和技巧。通過(guò)短時(shí)間的學(xué)習(xí)即可讓團(tuán)隊(duì)核心人員掌握一套簡(jiǎn)單易行且行之有效的執(zhí)行原則、方法與工具。
 
【課程收益】
明晰執(zhí)行目標(biāo):如何在落實(shí)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)行中過(guò)程完美、環(huán)環(huán)相扣??
重啟執(zhí)行動(dòng)力:如何讓團(tuán)隊(duì)保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠(chéng)度??
增強(qiáng)執(zhí)行效率:如何有效改善執(zhí)行面,提高團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)??
助力執(zhí)行續(xù)航:如何使團(tuán)隊(duì)跳出原有理念、行動(dòng)層面,快步跟上現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏?
工具一:商業(yè)人格的“五項(xiàng)轉(zhuǎn)變” 
工具二:做出結(jié)果的“三大原則”
工具三:影響成果的“兩個(gè)思維”
工具四:客戶(hù)價(jià)值“五原則”
工具五:客戶(hù)價(jià)值倍增“三板斧”
 
【課程對(duì)象】
企業(yè)中基層管理者,中基層員工,儲(chǔ)備干部等
 
【課程大綱】
一、執(zhí)行力的基因——商業(yè)人格
案例分享:一個(gè)制造出來(lái)的商業(yè)奇跡---雙十一
1、商業(yè)人格與執(zhí)行力
1)想法和產(chǎn)品之爭(zhēng)
2)執(zhí)行力的三個(gè)層面:執(zhí)行,執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
3)摧毀執(zhí)行力的三種文化:模糊文化、人治文化、面子文化
2、商業(yè)人格建立 
1)看似無(wú)關(guān)的概念
2)商業(yè)人格四要素
工具:獲得商業(yè)人格的五項(xiàng)轉(zhuǎn)變
3、商業(yè)人格何時(shí)“上架”
1)身在事中的自我定位
2)執(zhí)行中的“關(guān)鍵時(shí)刻Moment of Truth” 
 
二、執(zhí)行與做事——結(jié)果與任務(wù)
游戲?qū)耄撼?jí)逢七過(guò)如何“不折不扣”的拿到結(jié)果
1、鐵飯碗VS金飯碗
1)員工的困惑vs企業(yè)的苦惱
2)鐵的是任務(wù),金的是結(jié)果
2、做出結(jié)果的基本邏輯
1)工具:制造結(jié)果的三個(gè)維度
2)結(jié)果思維之OEM思維
3)結(jié)果思維之底褲思維
3、得到結(jié)果的好方法
1)有事就要獅子吼
2)分步執(zhí)行按表走
3)分清重點(diǎn)保效率
4)雙擊六六無(wú)憂(yōu)愁
5)工具:6點(diǎn)工作法
4、辯證的總結(jié)
1)思考與結(jié)果關(guān)系
2)現(xiàn)在與未來(lái)因果
 
三、客戶(hù)價(jià)值——執(zhí)行力的黃金儲(chǔ)備
1、組織問(wèn)題升級(jí)
1)員工“執(zhí)行力”提升了,價(jià)值沒(méi)了
2)團(tuán)隊(duì)“執(zhí)行力”提升了,客戶(hù)跑了
3)組織“執(zhí)行力”提升了,打起來(lái)了
案例:一個(gè)目的十足的推廣電話(huà)
2、客戶(hù)價(jià)值梳理
1)產(chǎn)品的物理特性
2)產(chǎn)品的客戶(hù)體驗(yàn)
3)產(chǎn)品交換的方便程度
4)產(chǎn)品的心里滿(mǎn)足
5)向哪里再用力?
頭腦風(fēng)暴:我們是提供什么的?
3、做出客戶(hù)價(jià)值
1)做出客戶(hù)價(jià)值的五大原則
2)工具:客戶(hù)價(jià)值三板斧
3)向內(nèi)看的必要性——內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值
4、再說(shuō)客戶(hù)價(jià)值
1)生存的底線(xiàn) 
2)執(zhí)行的方向 
3)不戰(zhàn)而屈人之兵的武器 
 
四、執(zhí)行力的回歸線(xiàn)——人
1、扒一扒“執(zhí)行人才”
1)執(zhí)行與什么有關(guān)?
2)“執(zhí)行人才”有什么特點(diǎn)?
案例:一個(gè)僧人完成的奇跡
2、“執(zhí)行人才”三大標(biāo)準(zhǔn)——信守承諾
1)信守承諾的界定
2)信守承諾的意義
3)識(shí)別假承諾
3、“執(zhí)行人才”三大標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果導(dǎo)向
1)鎖定目標(biāo)
2)結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練方法
4、 “執(zhí)行人才”三大標(biāo)準(zhǔn)——永不言敗
1)永不言敗是誰(shuí)的保障?
2)失敗的路徑
3)如何做到永不言敗
案例:打工皇帝的養(yǎng)成
 
五、生命循環(huán)——制度執(zhí)行力
1、執(zhí)行力生命圈
1)個(gè)人高執(zhí)行力的困惑
2)什么是執(zhí)行力生命圈
3)工具:制定自己的執(zhí)行監(jiān)督表格
2、生命圈詳解與操作
1)春生——結(jié)果定義及合格標(biāo)準(zhǔn)
2)夏長(zhǎng)——單一責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)用詞
3)秋收——過(guò)程檢查之操作技巧
4)冬藏——即時(shí)激勵(lì)的等價(jià)代償
3、日常工作中的生命圈使用
1)小工作有溝通循環(huán)
2)大工作有表格見(jiàn)證
 
六、執(zhí)行力持續(xù)密碼——四十八字真言
1) 執(zhí)行的方針:認(rèn)真第一,聰明第二
2) 執(zhí)行的原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù)
3) 執(zhí)行三要素:決心第一,成敗第二(事前);
速度第一,完美第二(事中);
結(jié)果第一,理由第二(事后)。
4) 鑄就執(zhí)行文化:凡是工作,必有計(jì)劃;
凡是計(jì)劃,必有結(jié)果; 
凡是結(jié)果,必有責(zé)任; 
總結(jié)與回顧
 
卓業(yè)執(zhí)行力打造

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262905.html

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