《商業(yè)銀行公司治理與三會(huì)運(yùn)作》
講師:劉光耀 瀏覽次數(shù):2543
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行公司治理與運(yùn)作
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:劉光耀
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行公司治理與運(yùn)作
【課程背景】
當(dāng)前銀行企業(yè)正處于全面防范金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。銀行作為特殊的行業(yè),既要辯證面對(duì)歷史,又要客觀的接受現(xiàn)狀。銀行自身存在諸多問題和矛盾,內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中,都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。銀行改革需要適應(yīng)新情況,實(shí)現(xiàn)新突破,依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。
【課程收益】
通過案例演繹,教練式培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),掌握主要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓學(xué)員建立起銀行治理、防范風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)思維格局,準(zhǔn)確把握常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責(zé)任。
【授課對(duì)象】
銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、高管、審計(jì)、財(cái)務(wù)、風(fēng)控人員等負(fù)責(zé)人。
【課程大綱】
一、 《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》出臺(tái)的背景與適用范圍
1、2017年金融工作會(huì)議精神
2、防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
3、金融危機(jī)
4、金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)措施
二、 商業(yè)銀行三會(huì)與主要股東的責(zé)任與管理要求
1、商業(yè)銀行股東和股東大會(huì)
1) 《關(guān)于向金融機(jī)構(gòu)投資入股的暫行規(guī)定》
-投資單位
-投資條件
-投資限制
2) 主要股東的責(zé)任與管理要求
-股東資質(zhì)與條件
案例:河南某農(nóng)商行股東失信比例超過20%
-股東股權(quán)管理與風(fēng)險(xiǎn)隔離
-股東責(zé)任與行為負(fù)面清單
案例:寧夏某農(nóng)村商業(yè)銀行股東結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題
3) 關(guān)聯(lián)交易問題
-授信
-股權(quán)質(zhì)押
案例:*新三板掛牌農(nóng)商行——新疆喀什農(nóng)商行(下稱“喀什銀行”)的股權(quán)變更被當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局否決。
-擔(dān)保
案例:廣東某農(nóng)商行股東廣東WH集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易問題分析;
-關(guān)系人
-股東大會(huì)運(yùn)行
案例分析:股東會(huì)會(huì)議的表決權(quán),不參加股東會(huì)的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、商業(yè)銀行董事會(huì)
1) 董事會(huì)職責(zé)
2) 董事的任職條件
3) 專業(yè)委員會(huì)設(shè)立
4) 董事會(huì)運(yùn)性
案例:山西某農(nóng)商行董事會(huì)結(jié)構(gòu)缺陷問題分析
3、商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)
1) 監(jiān)事會(huì)職責(zé)
2) 監(jiān)事會(huì)構(gòu)成
3) 監(jiān)事會(huì)人員任職條件
4) 專業(yè)委員會(huì)
5) 監(jiān)事會(huì)運(yùn)性
案例:黔西南某農(nóng)商行監(jiān)事會(huì)監(jiān)管缺失
4、商業(yè)銀行高級(jí)管理層
1) 高級(jí)管理人員構(gòu)成
2) 高級(jí)管理人員的工作職責(zé)
5、商業(yè)銀行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員
1) 董事
-董事提名及選舉程序
-獨(dú)立董事提名及選舉程序
-董事的任職條件
-董事的職責(zé)
-獨(dú)立董事的職責(zé)
2) 監(jiān)事
-股東監(jiān)事和外部監(jiān)事的提名及選舉程序
-監(jiān)事的職責(zé)
3) 高級(jí)管理人員
-高級(jí)管理人員任職資格
-高級(jí)管理人員職責(zé)
三、 商業(yè)銀行股權(quán)管理相關(guān)細(xì)則
1、商業(yè)銀行股權(quán)管理的相關(guān)問題
2、為托持股清凈的限制與監(jiān)管規(guī)定
1) 主要股東委托持股的逐層披露與穿透核查
案例:湖北某農(nóng)商行大股東涉嫌關(guān)聯(lián)交易貸款造成不良貸款;
2) 違規(guī)代持股權(quán)的處理規(guī)定
3、金融產(chǎn)品持有商業(yè)銀行股份的限制
1) 同一持股人持股商業(yè)銀行的限制
2) 商業(yè)銀行的主要股東限制
3) 案例:邢臺(tái)某農(nóng)商行掛牌新三板 十大股東半數(shù)為房企
4、最終受益的定義及其監(jiān)管要求
四、 商業(yè)銀行信息披露管理要求
1、信息披露文件內(nèi)容
2、商業(yè)銀行年度披露的信息內(nèi)容
3、商業(yè)銀行披露的基本信息內(nèi)容
4、商業(yè)銀行披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容
5、商業(yè)銀行披露的風(fēng)險(xiǎn)管理信息內(nèi)容
6、商業(yè)銀行披露的公司治理信息內(nèi)容
7、商業(yè)銀行披露的年度重大事項(xiàng)
8、臨時(shí)信息披露報(bào)告
9、商業(yè)銀行披露信息方式
10、信息披露的監(jiān)督
五、 商業(yè)銀行監(jiān)督管理要求
1、商業(yè)銀行監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的商業(yè)銀行的持續(xù)監(jiān)管方式;
2、對(duì)商業(yè)銀行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)等會(huì)議的監(jiān)管方式;
3、銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的管理;
商業(yè)銀行公司治理與運(yùn)作
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263194.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉光耀
[僅限會(huì)員]
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 宋致旸
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
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