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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)保障業(yè)務(wù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)
 
講師:石磊 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)管理如何掌握

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:石磊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)管理如何掌握

【課程背景】
疫情之下,許多企業(yè)面臨生存危機(jī),然而遍觀國(guó)內(nèi)外企業(yè),有著良好財(cái)務(wù)儲(chǔ)備的公司卻能在艱難時(shí)刻厚積薄發(fā)。俗話說(shuō)手中有糧心中不慌,對(duì)于有充分準(zhǔn)備的企業(yè),恰恰能夠“危中擇機(jī)”,覓得彎道超車(chē)之法,這就需要企業(yè)具備超高的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管控能力。
后疫情時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商業(yè)活動(dòng)不只是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),難以畢其功于一役。企業(yè)生命周期是一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役及其背后各種戰(zhàn)略物資、配套保障機(jī)制、準(zhǔn)確快速的信息傳遞和戰(zhàn)略決策能力的比拼,是靠體系支撐的持久戰(zhàn),無(wú)論企業(yè)大小均是如此。這就要求企業(yè)家,高管團(tuán)隊(duì)及財(cái)務(wù)部門(mén)必須具備財(cái)務(wù)思維戰(zhàn)略體系的大財(cái)務(wù)能力。
對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)而言,如果財(cái)務(wù)僅僅是記賬報(bào)稅,那就會(huì)大大拖累企業(yè)發(fā)展,財(cái)務(wù)視野必須深度介入經(jīng)營(yíng),掌握戰(zhàn)略(資本)、戰(zhàn)法(管控)、戰(zhàn)術(shù)(財(cái)稅)一整套體系化工具和思想,方能無(wú)往不利,揮斥方遒。
-民營(yíng)企業(yè)為什么很難發(fā)展起來(lái),瓶頸到底在哪兒?
-到底什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)什么是內(nèi)部控制,老板該如何做好這些工作?
-我的企業(yè)這么小,真的有貪污腐敗嗎?如何發(fā)現(xiàn)?怎么防范?
-都說(shuō)金稅四期要來(lái)了,到底是什么東東?真的很可怕么?需要注意什么?
本課程通過(guò)講述五大財(cái)務(wù)能級(jí)展示世界500強(qiáng)企業(yè)如何一步步依靠財(cái)務(wù)思維發(fā)展壯大。講師不僅精通財(cái)務(wù)而且能夠跳出財(cái)務(wù)用經(jīng)營(yíng)者思維重塑財(cái)務(wù)價(jià)值。幫助學(xué)員破除傳統(tǒng)固有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念,讓學(xué)員提升企業(yè)業(yè)財(cái)結(jié)合能力。教會(huì)學(xué)員如何玩轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)以利潤(rùn)為目標(biāo)業(yè)績(jī)快速提升。以體系化財(cái)務(wù)思維方式洞穿經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),讓學(xué)員能夠識(shí)別內(nèi)控八大風(fēng)險(xiǎn)并掌握防范風(fēng)險(xiǎn)的八大絕招,為企業(yè)突破能力邊界保駕護(hù)航。

【課程收益】
-了解制約企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題與財(cái)務(wù)管理缺失的關(guān)系
-了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的第一性原理明確發(fā)展趨勢(shì)及價(jià)值
-了解“1234法”——困擾民營(yíng)企業(yè)的十大財(cái)務(wù)陷阱
-了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)地圖和企業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及應(yīng)對(duì)措施
-了解民營(yíng)企業(yè)內(nèi)常見(jiàn)舞弊的八大手段及顯現(xiàn)痕跡
-掌握風(fēng)險(xiǎn)四象限要素的基本原理
-掌握反舞弊體系建設(shè)方法和舞弊有效應(yīng)對(duì)策略
-掌握金稅工程對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

【課程宗旨】
提升從上到下的財(cái)務(wù)管控意識(shí),了解最前沿的財(cái)務(wù)管理體系能力,從業(yè)務(wù)出發(fā)防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立業(yè)財(cái)結(jié)合的思維模式,并掌握財(cái)務(wù)管理工具運(yùn)營(yíng)于實(shí)踐,幫助企業(yè)突破價(jià)值瓶頸,獲得穩(wěn)定快速增長(zhǎng)動(dòng)力。

【課程目標(biāo)】 
讓學(xué)員了解財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性;內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的重要性,提升認(rèn)知并能夠在工作中改善內(nèi)控實(shí)踐;警示部分經(jīng)營(yíng)管理者只顧快跑不顧風(fēng)險(xiǎn)的麻痹思想,教會(huì)企業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)舞弊并能夠建設(shè)反舞弊體系從而不斷迭代升級(jí)。

【課程特色】實(shí)操實(shí)干;務(wù)實(shí)重效;思想獨(dú)到;互動(dòng)活躍;點(diǎn)評(píng)到位;內(nèi)容精彩,邏輯清晰;學(xué)而能用;案例豐富

【課程大綱】
一、什么是財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小企業(yè)的重要性是什么?

-為什么做大事需要財(cái)務(wù)思維?
-財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小企業(yè)更加重要
-財(cái)務(wù)管理是一切管理的核心
-民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)陷阱(1234十大財(cái)務(wù)陷阱)
-從企業(yè)主到企業(yè)家財(cái)務(wù)是必須逾越的鴻溝
案例:馬云的CFO、華為的成長(zhǎng)、樂(lè)視

二、如何掌握高績(jī)效財(cái)務(wù)管理的五大能級(jí)?
-財(cái)務(wù)管理原則為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航(六大經(jīng)營(yíng)原則)
-以業(yè)財(cái)結(jié)合為中心的精益財(cái)務(wù)
案例:京瓷的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)
-智慧財(cái)務(wù)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的利器
-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)之投融資
案例:吉利汽車(chē)收購(gòu)沃爾沃
-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)之收并購(gòu)發(fā)展
并購(gòu)互動(dòng)講解練習(xí)

三、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性是什么?
-不要說(shuō)你了解風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:發(fā)生在鋼廠的集團(tuán)舞弊
-了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)地圖
-風(fēng)險(xiǎn)管理四象限
灰犀牛與黑天鵝
-企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的關(guān)系
-企業(yè)的內(nèi)部控制策略及手段該如何創(chuàng)新升級(jí)?
-建立環(huán)環(huán)相扣的反舞弊體系(八步法)

四、金稅工程對(duì)民營(yíng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些影響?如何應(yīng)對(duì)?
-什么是金稅工程?
-金稅三期以及更厲害的金稅四期到底是什么?
互動(dòng):稅務(wù)稽查來(lái)電
-央行大額現(xiàn)金管理辦法對(duì)企業(yè)的影響及策略
-銀稅打通后企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
小組討論
-新形勢(shì)下企業(yè)正確的納稅姿態(tài)

五、課程回顧與學(xué)員反饋

財(cái)務(wù)管理如何掌握


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石磊
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