《高效時間管理》培訓
講師：步英 瀏覽次數(shù)：2538
課程描述INTRODUCTION
學習高效時間管理
培訓講師：步英
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習高效時間管理
【課程背景】
本課程旨在提升企業(yè)員工時間管理的正確觀念與實踐方法，通過創(chuàng)造時間的新穎觀點，使員工掌握時間管理的實用技巧。
該課程*特色是少理論、講案例、頻互動、倒干貨。
【課程收益】
讓每個人清晰認知自身的時間管理是否正確；
讓學員真正認知時間管理的重要性與根本目的；
使學員掌握創(chuàng)造時間的六大方法；
【適合對象】全體員工;
【課程大綱】
測試你的時間安排是否合理
一、時間管理的正確認知
1、 時間管理的定義
2、 時間管理的根本目的
3、 時間管理的重要性
4、 錯誤的時間觀念
5、 正確的時間觀念
6、 不重視時間的四個原因
7、 提升時間管理的根本思路
二、創(chuàng)造時間第1招：堵住時間漏洞
1、 讓每個人清晰的知道組織戰(zhàn)略
2、 合理的組織架構(gòu)才是工作效率提升的根本保障
3、 完善的系統(tǒng)才是時間管理的根本
三、創(chuàng)造時間第2招：做好規(guī)劃
1、 設(shè)定目標與計劃
2、 目標的來源
3、 目標設(shè)定的原則
4、 目標設(shè)定七步法
5、 制定計劃的有效方法
6、 如何檢查結(jié)果
特別提醒：二八法則
現(xiàn)場練習：如何制定計劃
四、創(chuàng)造時間第3招：要事第一
1、 時間管理矩陣圖
2、 時間管理呈現(xiàn)的結(jié)果
3、 最優(yōu)的時間分配比例
現(xiàn)場練習：工作時間分配
五、創(chuàng)造時間第4招：組織得當
1、 改善品質(zhì)及生產(chǎn)力的關(guān)鍵－5常法
2、 管理好書桌才能管理好時間
3、 文件分級技巧
4、 文件處理的四大技巧
5、 工作簡化法－剔、合、排、簡
現(xiàn)場練習：改善計劃
六、創(chuàng)造時間第5招：時間習慣
1、 消除電話干擾技巧
2、 學會說“不”
3、 處理突發(fā)事件的原則
4、 根除拖延習慣
5、 善用零碎時間
七、創(chuàng)造時間第6招：應(yīng)用時間殺手
1、 高效會議技巧
2、 學會授權(quán)
3、 善用溝通
4、 成為時間管理大師的五步曲
案例分析：何經(jīng)理的一天
八、提高個人效能的八大時間管理實踐
1、 管理時間就是在管理你自己
2、 時間管理本質(zhì)就是做自我管理決策管理優(yōu)先管理
3、 提高個人效能的八大時間管理實踐工具分享:
1) 工具之一：堅持做“計劃”安排好你的日程表是*的時間節(jié)省
2) 工具之二：找出找出限制步驟，解決時間限制
3) 工具之三：建立線性指標
4) 工具之四：建立重復印證表
5) 工具之五：提高你的工作杠桿率
6) 工具之六：干擾和突發(fā)情況解決良方
7) 工具之七：工作任務(wù)細分結(jié)構(gòu)WBS
8) 工具之八：關(guān)鍵路徑計算和甘特圖
學習高效時間管理
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263711.html
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- 步英
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