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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行系統(tǒng)超級IP打造工作坊
 
講師:李明杰 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

超級IP打造課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 理財經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:李明杰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):8天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

超級IP打造課程

項目背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術(shù)的快速發(fā)展下,給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機遇,利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP,成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。眾所周知現(xiàn)在的話語權(quán)從單一的銀行企業(yè)品牌轉(zhuǎn)向具備專業(yè)的銀行從業(yè)人員個人IP,從大眾場景轉(zhuǎn)向具備網(wǎng)絡(luò)影響力的個體,具備網(wǎng)絡(luò)影響力的銀行從業(yè)人員的價值越來越大,從而通過擁有IP的銀行從業(yè)人員提升銀行品牌、推廣本行業(yè)務(wù)、內(nèi)容帶貨、實現(xiàn)客戶銀行共贏,來適應(yīng)新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、贏得新市場。

項目目標(biāo):
取勢:了解新商業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、用戶的變化規(guī)律與趨勢
明道:把握適合銀行業(yè)專屬從業(yè)人員IP的規(guī)劃路徑與設(shè)計關(guān)鍵
得法:掌握打造行內(nèi)銀行從業(yè)人員IP的各項策略和模型
優(yōu)術(shù):熟練運用打造銀行從業(yè)人員IP的各項落地實施工具方法

項目優(yōu)勢:
結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進行;
采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標(biāo)。
師資優(yōu)勢:阿里職業(yè)電商+直播運營+幕后操盤手領(lǐng)域培養(yǎng)基地培訓(xùn)專家

形式優(yōu)勢:培育孵化式:理論、案例學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)操作演練;

核心能力提升:新媒體運營+內(nèi)容電商+直播操盤運營
1、新媒體的IP運營策劃能力
2、內(nèi)容電商和內(nèi)容運營操盤能力
3、直播電商場景綜合操盤能力
4、團隊搭建與管理能力
5、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化能力
6、目標(biāo)策略設(shè)計能力
7、趨勢機會洞察能力
從基礎(chǔ)提提升:內(nèi)容電商運營+短視頻、直播新場景運營專家(操盤手)能力模型

項目適合人群:
分行、支行、網(wǎng)點各部分團隊管理者、理財團隊、對公團隊

項目執(zhí)行內(nèi)容:
理論、案例學(xué)習(xí)大課學(xué)習(xí)階段
時間內(nèi)容
第一天上午第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革 

1、企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài) 
2、產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài) 
3、內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài) 
4、個人與用戶間的業(yè)態(tài) 
第二模塊:IP起源——源于個人忠于文化 
1、網(wǎng)紅、個人品牌、IP、超級IP 
2、超級IP的認知 
3、超級IP的階段發(fā)展路徑 
4、超級IP的模型" 
第三模塊:商業(yè)價值——個體價值將無限放大 
1、銀行從業(yè)人員的商業(yè)模式構(gòu)建 
2、銀行從業(yè)人員IP的商業(yè)價值 
3、銀行從業(yè)人員IP的對外價值 
4、銀行從業(yè)人員IP的對內(nèi)價值 
實操:構(gòu)建自己的IP商業(yè)模式
下午第四模塊:戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事 
1、銀行從業(yè)人員的IP戰(zhàn)略目標(biāo)卡 
2、銀行從業(yè)人員的知識管理體系 
3、銀行從業(yè)人員的時間精力管理 
4、銀行從業(yè)人員的人脈圈層管理 
實操:設(shè)計自己的IP戰(zhàn)略目標(biāo)卡" 
第五模塊:系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀 
1、銀行從業(yè)人員找準(zhǔn)自我定位的策略方法 
2、銀行從業(yè)人員的標(biāo)簽管理 
3、銀行從業(yè)人員的人格化管理 
4、銀行從業(yè)人員的視覺錘預(yù)言釘 
實操:構(gòu)建自己的定位模型" (布置第一天作業(yè))

第二天上午第六模塊:勢能傳播——引爆銀行從業(yè)人員IP的路徑 
1、勢能傳播的平臺解碼 
2、勢能傳播的矩陣架構(gòu) 
3、勢能傳播的策略方法 
實操:構(gòu)建自己的勢能傳播模型 
第七模塊:修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā) 
1、刻意練習(xí),提升自我能力 
2、提升認知,高認知才有高價值 
3、塑造網(wǎng)感,緊追時代前沿 
4、先聲奪人,提高自我表達力 
實操:設(shè)計自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑"
下午第八模塊:內(nèi)容價值——讓內(nèi)容為自己賦能 
1、內(nèi)容價值的模型設(shè)計 
2、內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑 
3、成為爆款內(nèi)容的策略方法 
4、如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容 
實操:構(gòu)建自己的內(nèi)容價值模型" 
第九模塊:擴大影響——讓影響力助推超級IP 
1、信任背書,用三方來推廣自己 
2、跨界合作,用融合來跨越圈層 
3、社群構(gòu)建,用群體來價值裂變 
4、產(chǎn)品設(shè)計,用產(chǎn)品來持續(xù)延伸 
實操:找到一個自己可以實現(xiàn)擴大影響力的點并規(guī)劃實施路徑" (布置第二天作業(yè))

第三天上午第十模塊:長線產(chǎn)出——快速構(gòu)建自己的IP選題庫 
1、 內(nèi)容創(chuàng)作選題的誤區(qū) 
2、 爆款選題的五個維度,快速確定方向 
3、 賣產(chǎn)品、強品牌不同目標(biāo)的選題模型 
4、 構(gòu)建內(nèi)容創(chuàng)作選題庫的路徑與策略 實操:構(gòu)建自己的IP選題庫 
第十一模塊:熱點借勢——造勢不如借勢,借勢不當(dāng)不如不試 
1、 如何發(fā)現(xiàn)熱點,建立熱點庫 
2、 情感鏈接,讓產(chǎn)品、創(chuàng)意、用戶成為熱點引擎 
3、 追熱點的萬能模型 
4、 刷屏級熱點背后的六大創(chuàng)意模型 實操:找出一個適合自己的熱點進行熱點創(chuàng)意
下午第十二模塊:海報創(chuàng)作——能裂變傳播可高效轉(zhuǎn)化的海報創(chuàng)作 
1、 海報創(chuàng)作的常用工具介紹 
2、 常見的海報類型解碼 
3、 海報創(chuàng)作的設(shè)計流程與設(shè)計原則 
4、 海報創(chuàng)作的設(shè)計策略與設(shè)計技巧 實操:設(shè)計一至兩款不同類型的海報 
第十三模塊:H5創(chuàng)作——擊中用戶要害達到創(chuàng)作目的 
1、 H5創(chuàng)作的常用工具介紹 
2、 常見的H5類型解碼 
3、 H5創(chuàng)作的設(shè)計流程與設(shè)計原則 
4、 H5創(chuàng)作的設(shè)計策略與設(shè)計技巧 實操:設(shè)計一至兩款不同類型的H5 (布置第三天作業(yè))
實戰(zhàn)操作演練、自運營長效機制輔導(dǎo)階段
時間參與人群輔導(dǎo)內(nèi)容

第四天上午講師、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
1、分析本次培訓(xùn)名單意愿*和適合人群 
2、建立長效監(jiān)督管理機制與負責(zé)人人選、責(zé)任劃分
下午講師、學(xué)員、相關(guān)負責(zé)人
1、啟動大會 
2、頭腦風(fēng)暴和個人IP定位,建立個人品牌系統(tǒng)規(guī)劃 (人數(shù)較多需延遲晚上時間) 
3、點評學(xué)員表現(xiàn) 
4、布置作業(yè) 
5、回答大家疑問

第五天講師、學(xué)員、相關(guān)負責(zé)人
1、從零運轉(zhuǎn)到實操階段 
2、日常素材準(zhǔn)備、發(fā)布規(guī)劃、活動參與、日?;?nbsp;
3、新手如何進行養(yǎng)號規(guī)劃 
4、如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)短視頻 
5、如何提升作品品質(zhì) 
6、點評學(xué)員作品表現(xiàn) 
7、布置作業(yè) 
8、回答大家疑問

第六天講師、學(xué)員、相關(guān)負責(zé)人
1、如何上熱門 
2、快速漲粉秘訣 
3、避坑指南(規(guī)則學(xué)習(xí)+工具應(yīng)用) 
4、抖音的賺錢模式 
5、抖音運營的基本三步驟 
6、上推薦(數(shù)據(jù)分析能力、創(chuàng)優(yōu)品、出爆品能力)
7、抖音日常運營法則 
8、點評學(xué)員作品表現(xiàn) 
9、布置作業(yè) 
10、回答大家疑問

第七天講師、學(xué)員、相關(guān)負責(zé)人
1、抖音直播開播流程 
2、抖音直播預(yù)告、預(yù)熱設(shè)計 
3、抖音直播間場景搭建 
4、抖音直播設(shè)備使用(手機、燈光、聲卡、電腦) 
5、抖音直播間的開播話術(shù)技巧 
6、抖音直播間的粉絲引流 
7、抖音直播的數(shù)據(jù)復(fù)盤 
8、點評學(xué)員表現(xiàn) 
9、布置作業(yè) 
10、回答大家疑問

第八天講師、學(xué)員、相關(guān)負責(zé)人
1、微信賬號的個性化設(shè)計 
2、微信朋友圈的發(fā)布規(guī)劃 
3、微信朋友圈的活動設(shè)計 
4、微信好友的標(biāo)簽化管理 
5、微信視頻號的運營 
6、微信群的經(jīng)營 
7、點評學(xué)員表現(xiàn) 
8、布置作業(yè) 
9、日后社群線上回答大家疑問

超級IP打造課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263883.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銀行系統(tǒng)超級IP打造工作坊

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李明杰
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)