課程描述INTRODUCTION
企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全攻略
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全攻略
課程背景:
一邊是金融危機(jī)肆虐,出口嚴(yán)重下滑,
一邊是國(guó)內(nèi)大力促進(jìn)內(nèi)需,消費(fèi)不斷增長(zhǎng)出口型企業(yè)百年難遇的機(jī)會(huì)就在眼前
如何抓住這個(gè)機(jī)會(huì)度過(guò)難關(guān)、實(shí)現(xiàn)飛躍?
打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不難,難在有想法沒(méi)方法
學(xué)員收益:
1、讓受訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識(shí)內(nèi)外銷市場(chǎng)的差異和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)
2、實(shí)現(xiàn)從貿(mào)易型經(jīng)營(yíng)理念向整合理念的轉(zhuǎn)型
3、學(xué)會(huì)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的具體執(zhí)行手段
4、免費(fèi)得到一套國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)營(yíng)銷方案
課程對(duì)象:出口型企業(yè)總經(jīng)理 營(yíng)銷總監(jiān)
課程大綱:
一:轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)
出口企業(yè)大多是生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè),需求由貿(mào)易商提出。進(jìn)軍國(guó)內(nèi),面臨的是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,必須向市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
1、內(nèi)外銷市場(chǎng)的差異
-產(chǎn)品與品牌差異
-市場(chǎng)環(huán)境差異
-推廣與傳播差異
-渠道差異
2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)
-市場(chǎng)環(huán)境
-消費(fèi)者需求
-品牌發(fā)展
-產(chǎn)品規(guī)劃
-定價(jià)與銷售政策
-推廣與傳播
二:構(gòu)建國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷體系
1、打造一個(gè)市場(chǎng)認(rèn)可的品牌
-分析消費(fèi)者需求
-品牌定位
-產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品線規(guī)劃
-市場(chǎng)分析與機(jī)會(huì)點(diǎn)尋找
2、構(gòu)建自己的營(yíng)銷渠道
-市場(chǎng)布局規(guī)劃
-渠道與分銷
-招商規(guī)劃與執(zhí)行
-銷售政策制定
3、建設(shè)一支精干營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
-營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織設(shè)計(jì)
-職能與績(jī)效設(shè)計(jì)
三:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)全攻略
1、認(rèn)識(shí)市場(chǎng),找準(zhǔn)機(jī)會(huì)點(diǎn)
-市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅分析
-企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
-如何做營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
2、產(chǎn)品好不等于消費(fèi)者認(rèn)可,如何進(jìn)行品牌定位、規(guī)劃產(chǎn)品賣點(diǎn)?
-品牌定位與品類劃分
-產(chǎn)品核心賣點(diǎn)與產(chǎn)品線規(guī)劃
-定價(jià)方法與銷售政策
-典型案例分析
3、面對(duì)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),市場(chǎng)如何布局?渠道如何規(guī)劃?
-重點(diǎn)市場(chǎng)與滲透市場(chǎng)
-利潤(rùn)渠道與走量渠道
-招商與經(jīng)銷商維護(hù)
-典型案例分析
4、產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)不等于消費(fèi)者就能購(gòu)買,品牌和產(chǎn)品如何推廣?如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速銷售?
-低成本整合傳播
-終端生動(dòng)化與終端銷售
-促銷的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
-典型案例分析
企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全攻略
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已開課時(shí)間Have start time
- 陳旻
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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