課程描述INTRODUCTION
國際市場營銷與客戶開發(fā)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際市場營銷與客戶開發(fā)
【課程介紹】:
外貿營銷是一個團隊配合,綜合運用各種技能的過程。本課程預期達成的目標:
-掌握國際市場營銷所需要的基本知識,
-提升應對市場變化綜合分析和策劃能力;
-系統地了解海外客戶,從根本上掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法;
-分層分類地制定有針對性的客戶政策;
-系統地提升市場開發(fā)的方法與技巧;
【課程對象】:外貿總監(jiān)、市場區(qū)域經理、銷售經理、海外市場分析人員、出口應用工程師
【課程大綱】
一、海外市場掃描
1、海外市場常見進入模式
-戰(zhàn)略導向
-本國導向
-地區(qū)導向
-多國導向
-全球導向
-海外市場進入導向模式
-契約導向模式
-許可證模式
-特許經營模式
-合同制造模式
-管理合同模式
-投資導向模式
-CKD與SKD模式
-電商導向模式
2、消費品、工業(yè)品營銷特征
-消費品工業(yè)品的區(qū)別
3、工業(yè)品營銷難點與困惑
【案例】中國傳統工業(yè)企業(yè)的營銷困局
4、國際工程項目市場營銷
-工程項目的界定
-海外工程項目的一般模式
-項目性營銷與大客戶營銷的區(qū)別與聯系
-項目營銷失敗常見原因分析
二、 海外市場規(guī)劃與營銷
1、國際市場戰(zhàn)略規(guī)劃概述
-界定企業(yè)使命
-產品導向型V.S.市場導向型
【案例】海外營銷戰(zhàn)略
-環(huán)境分析
-制定企業(yè)的海外營銷目標
【案例】不同所有制企業(yè)的目標類型
2、海外市場項目營銷過程控制
-項目立項
-初步接觸
-技術突破
-商務突破
-現場投標
-合同簽訂
-項目銷售管控
3、海外客戶分析
-工業(yè)品與消費品間的目標群體對比
-消費者購買行為類型
-生產者購買行為類型
-中間商購買類型
-識別與評估主要的海外渠道選擇方案
-目標市場背景調查
-海外客戶價值分析
-銷售價值
-利潤價值
-渠道價值
-信息價值
-學習價值
-海外客戶的屬性分析
-地域屬性
-客戶文化屬性
-傳統市場影響范圍分析
[案例]傳統市場范圍是不是僅局限于本土或者鄰國,如何選擇國際市場切入點
-海外市場趨勢及客戶動態(tài)
-中國產業(yè)的角色地位
-國際貿易趨勢
-自貿協定
-自由貿易區(qū)
-海外市場需求
4、海外客戶管理
-客戶群劃分
-終端客戶
-分銷商
-代理商
-普通客戶
-大客戶與VIP客戶
[思考]不同狀態(tài)的客戶對出口商意味著什么
-大客戶開發(fā)難點
-價格要求苛刻
-開發(fā)過程漫長
-有其他穩(wěn)定的合作伙伴
-客戶管理對策
-把握重要信息
-把握關鍵客戶
-客戶信息等級
-客戶信息獲取渠道
[練習]客戶分類及管理(避免錯誤的分類方式)
5、海外客戶服務
-客戶服務三層面滿足
-第一需求:質量服務
-第二需求:意識服務
-第三需求:社會滿足
-經銷商服務
-怎樣傳遞己方信息
-怎樣獲取客戶信息
[案例]如何避免過度服務
[案例]如何避免服務欠缺
-客戶投訴對企業(yè)發(fā)展的重要意義
-客戶零投訴對企業(yè)發(fā)展的危機
-客戶服務中的關鍵時刻
-廣告與宣傳
-出口人員團隊協調
-麻雀團隊
-雁行模式
6、海外客戶開發(fā)
-客戶開發(fā)渠道
-展會開發(fā)
-客戶拜訪
-客戶回訪
-電子商務
-數據庫營銷
[案例]如何篩選海外大客戶
-對不同級別經銷商的分類支持
-對于快速成長的經銷商扶持
[思考]對快速成長的經銷商,扶持策略是否局限于價格
-對于潛力市場區(qū)域的經銷商扶持
[思考]新經銷商的疑慮
-客戶市場政策調整
三、海外營銷人員業(yè)務基本素養(yǎng)
-團隊素養(yǎng)
-文化素養(yǎng)
-國際貿易專業(yè)知識素養(yǎng)
-溝通技能
-談判技能
-營銷工具的使用
國際市場營銷與客戶開發(fā)
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/264553.html
已開課時間Have start time
- 岳云峰