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中國企業(yè)培訓講師
工程項目總承包項目管理實務
 
講師:劉迅 瀏覽次數:2540

課程描述INTRODUCTION

總承包模式培訓

· 項目經理

培訓講師:劉迅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

總承包模式培訓

【課程背景】
近年來,總承包模式在我國工程項目中得到了廣泛應用??偝邪话惆ㄔO計、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產或鉆井平臺總承包項目。
總承包工程項目具有合同界面簡單等優(yōu)點,但同時由于總承包商全面負責項目的執(zhí)行,也承受較大的風險。隨著越來越多我國企業(yè)承接國際工程項目,整體風險顯著增加。比如全球物資采辦,受市場、政治影響較大,存在延遲到貨風險;另外,由于當地法律法規(guī)、人文習俗的差異,以及本地化要求,合同風險、界面風險、工期風險等也顯著增加。

【課程收益】
掌握工程總承包項目基本模式;
對工程項目的過程及工程項目管理的目標和內容有深入的理解;
掌握工程項目施工組織設計方法;
在工程建設中學會提高項目質量,縮短建設周期,節(jié)約建設資金;
能輕松應對二級建造師《建設工程項目管理實務》的考試。

【課程對象】
工程項目管理人員

【課程大綱】
一.工程項目管理概述 
1 工程項目組成和分類
2 工程項目建設程序
3 工程項目管理類型和任務
4 項目管理知識體系
二.工程總承包項目
1 工程總承包模式概述
2 EPC(設計采購施工)模式
3 DB(設計施工)模式
4 BOT(建設經營移交)模式
三.工程項目策劃與決策 
1 工程項目策劃
2 工程項目可行性研究
3 工程項目經濟評價
4 工程項目社會評價
5 工程項目環(huán)境影響評價
四.工程項目實施方式 
1 工程項目融資模式
2 業(yè)主方實施組織模式
3 工程項目承發(fā)包模式
五.工程項目設計管理 
1 工程設計目標控制
2 初步設計及技術設計管理
3 施工圖設計管理
六.工程項目質量管理 
1 工程項目質量與質量管理
2 工程項目質量計劃
3 工程項目質量控制
4 工程項目質量檢驗與驗收
七.工程項目安全管理
1 工程項目施工安全計劃
2 工程項目安全控制
八.工程施工過程管理 
1 施工質量管理
2 施工造價管理
3 施工進度管理
4 施工安全及環(huán)境管理
九.工程竣工驗收及保修 
1 工程竣工驗收
2 工程竣工結算與決算
3 工程保修與回訪
十.工程項目后評價 
1 工程項目后評價概述
2 工程項目過程后評價
3 工程項目效益后評價
十一.項目經理及其職業(yè)資格 
1 項目經理及其業(yè)務能力
2 國內外項目管理職業(yè)資格
十二.工程項目風險管理 
1工程項目風險及管理內容
2 工程風險識別
3 工程項目風險評估
4 工程項目風險應對

總承包模式培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/264814.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:工程項目總承包項目管理實務

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉迅
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