亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
激發(fā)班組活力 打造執(zhí)行力團隊
 
講師:王延臣 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

激發(fā)班組活力

· 班組長

培訓講師:王延臣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

激發(fā)班組活力

[課程背景]
本課程旨在幫助班組長擺正心態(tài)、理清正確的管理思路,解決團隊建設中的困惑并運用有效的方法、激發(fā)班組活力、提高團隊執(zhí)行力。
豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實景是本課程的特色。

[培訓對象]
班組長

[課程大綱]
第一講從合格到優(yōu)秀:班組長職業(yè)心態(tài)修煉

1、職場成功=心態(tài)×能力;
2、積極心態(tài):積極的心態(tài)像太陽
保持積極心態(tài)的”六字秘訣”
3、學習的心態(tài):專家才是贏家
討論互動:學習工作化、工作學習化
4、老板心態(tài):老板心態(tài)成就人、打工心態(tài)害死人
討論互動:你在為誰而工作?
你相信付出總有回報嗎?
5、感恩心態(tài):去除“理所當然”的想法
感恩如何在思想與行為中體現(xiàn)?
互動:集體合唱《感恩的心》

第二講從技術(shù)到管理---培養(yǎng)軟實力
-目標管理能力
-問題解決能力
-組織協(xié)調(diào)能力
-交流交際能力
-幽默的能力
-激勵的能力

第三講、激發(fā)班組活力打造執(zhí)行力團隊
一、班組組織建設---構(gòu)建執(zhí)行力健康發(fā)展平臺
1、傳統(tǒng)的班組管理機制的弊端
2、建立班組圓桌式組織結(jié)構(gòu)、激發(fā)成員參與班組管理
二、制度建設--健全執(zhí)行力的體制框架
1、實效制度是組織正常運轉(zhuǎn)的保障
2、制度建設存在的難點和誤區(qū)
3、管理環(huán)境化--用自省式管理取代督察式管理
案例分析:員工為什么疏遠了小劉班組長?
三、人才建設--激活執(zhí)行力團隊的核心力量
1、修煉員工基本功---“八全管理模式”
-全員參與
-全員管理
-全員有責
-全員思考
-全員創(chuàng)新
2、開發(fā)員工領導力—輪值管理
3、開發(fā)員工執(zhí)行力---動態(tài)激勵
四、透明化建設--健全執(zhí)行力團隊的“三公”平臺
---透明化管理的三大功效及實施
1、問題透明---具體體現(xiàn)
2、制度透明---具體體現(xiàn)
3、績效透明---具體體現(xiàn)
4、現(xiàn)場透明---具體體現(xiàn)
五、機制建設---開啟執(zhí)行力團隊的動力之門
-賽馬機制
-狼羊機制
-透明機制
-榮譽機制
-分享機制
-評議機制
六、文化到班組,員工創(chuàng)文化--打造執(zhí)行力團隊的向心力
1、企業(yè)文化根基在班組
2、班組文化建設的兩大系統(tǒng)
1)、班組主文化——愿景、目標、宗旨、口號
2)、班組子文化——實現(xiàn)班組主文化的途徑和方法
3、班組“文”如何“化”
案例:班組“文化墻”建設

第四講:課后實踐
注:須企業(yè)管理部門跟進監(jiān)督

激發(fā)班組活力


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265233.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:激發(fā)班組活力 打造執(zhí)行力團隊

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王延臣
[僅限會員]