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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*的時間管理公開課
 
講師:汪顏 瀏覽次數(shù):2604

課程描述INTRODUCTION

*的時間管理課

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:汪顏    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*的時間管理課
 
課程背景:
   “忙”成了每個職場人的生活常態(tài),未來會越來越忙。工作對時間的需求也在增長,生活中到處充滿了“必須做”、“應(yīng)該做”。生活的快節(jié)奏和壓力讓多數(shù)人的生活完全失控,疲憊不堪。每個人都想控制自己的生活,都想讓生活井然有序,讓生活鎖事有條不紊地進行,做我們最想做的事情。
   多數(shù)時間管理的培訓(xùn)的弊端是只關(guān)注做事效率,沒有人思考“我為什么要這樣做?”“我真的應(yīng)該這么做?”或者“我想這么做”。《*時間與個人管理》與傳統(tǒng)的聚焦在如何提高工作效率的時間管理課程有所區(qū)別,本課程聚焦在幫助職場人士“由內(nèi)而外”的改變,不僅僅學(xué)會用時間管理的工具來擺脫機械做事的狀態(tài),更注重幫助學(xué)員掌握更加積極、深入的自我領(lǐng)導(dǎo)方式,建立高效能的工作習(xí)慣,釋放自身的潛能,提高個人績效,進而實現(xiàn)組織績效。
   本課程的優(yōu)勢在于通過“教練引導(dǎo)技術(shù)+課堂訓(xùn)練+21天課后工具”三者強有力的結(jié)合解決個人效能管理的“知易行難”的困境。
 
課程收益:
幫助學(xué)員樹立正確個人管理的理念,培養(yǎng)積極行動的習(xí)慣;
能夠獨立做好時間管理計劃,規(guī)劃好每季、每月、每周、每日工作;
掌握時間矩陣圖、工作整理等時間管理工具的運用,直到建立自己的事務(wù)管理系統(tǒng);
培養(yǎng)“要事第一”、“以終為始”的思維習(xí)慣。
 
授課對象:職場對效率有高要求的人士、企事業(yè)單位職員
 
課程大綱:
導(dǎo)    引:
課程簡述:時間管理的本質(zhì)——掌控生活
培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)
開場體驗活動:生命長度
團隊建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)
第一講:診斷篇——個人管理的難題
一、個人管理領(lǐng)域的四大難題
1、動力不夠
2、時間不夠
3、習(xí)慣不好
4、改變太難
【案例研討】:你會如何選擇?
二、時間都去哪了
1、時間干擾的4P
2、常見的十大時間浪費現(xiàn)象
3、案例研討:小明的時間去哪兒了?
4、課堂練習(xí):個人時間管理診斷
第二講:理念篇——時間管理的原則和策略
一、時間管理的六個策略
1、定規(guī)劃
2、設(shè)時限
3、堵漏洞
4、分輕緩
5、建系統(tǒng)
6、育習(xí)慣
二、高效時間管理法則
1、四象限決策原則
2、帕累托時間分配原則
3、ABC工作優(yōu)先法則
4、黃金時間管理準則
5、猴子法則——擺脫第三象限工作
6、蕃茄工作法——克服拖延癥的工具
7、衣柜整理法——處理雜事智慧
第三講:方法篇——提升個人行動力
一、提升個人行動力的“WOOP四步法” 
1、寫下一個愿望
2、描述愿望實現(xiàn)后的結(jié)果
3、實現(xiàn)過程中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)
4、你將如何制訂行動計劃?
二、工作目標和計劃制訂
1、工作目標的制訂原則——目標SMART原則;
2、目標執(zhí)行的“PDCA”循環(huán)
3、高效工作的工具箱——效率手冊的使用;
4、有效完成工作的方法
1) 接受命令的三個步驟
2) 將想法轉(zhuǎn)化為行動的步驟
【工具】:員工日工作、周工作、月工作流程清單
【工具】:高效分析問題和解決問題的百寶箱
三、最強整理術(shù)
1、環(huán)境整理:5S法
2、信息整理:印象筆記
3、情緒整理:ABCDE法則
4、工作整理:大腦清空術(shù)
5、人際整理:“人以群分”
【工具】:情緒梳理的“SLK“模型(紅綠燈法則)
第四講:實踐篇——問題突破
一、時間和個人管理實踐中常見問題
1、拖延癥的終結(jié)
2、臨時性、突發(fā)狀況的應(yīng)對
3、好習(xí)慣的培養(yǎng)
二、保持工作激情的三元素
【案例】派克魚市的活力來源?
1、興趣
2、能力
3、價值觀
三、追求快樂工作的6大錦囊
1、活在當下
2、突破局限
3、理性思考
4、大道至簡
5、放下和原諒
6、正向思考
四、拒絕拖延的10個方法
【工具】: 角色平衡工具——“生命之花”
【工具】:每日心態(tài)檢視表
【工具】:豐盛日記
 
講師簡介
汪顏老師   職場效能提升教練
15年大型(跨國)企業(yè)人力資源管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
亞洲(澳門)國際管理學(xué)院 工商管理學(xué)碩士
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(簡稱IPTA)認證導(dǎo)師
職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師/DISC性格分析授權(quán)導(dǎo)師
心理咨詢師/人力資源管理師/國際教練技術(shù)授權(quán)導(dǎo)師
福建省金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院(原福建銀行學(xué)校)特聘講師
職場暢銷書作者
曾任:金日(制藥)集團(大型港資企業(yè))丨內(nèi)訓(xùn)講師
曾任:金得利集團(大型民營企業(yè))丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:德誠黃金集團(黃金珠寶行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè))丨人力資源總監(jiān)
曾任:山田綠色資源(新加坡上市)丨中國區(qū)人力資源中心總經(jīng)理
 
*的時間管理課

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265390.html

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2024-07-26 深圳

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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汪顏
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)