亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
項目總視角的項目開發(fā)全生命周期沙盤實戰(zhàn)演練
 
講師:史老師 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程

· 項目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:史老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程

課程背景:
管理者是房地產(chǎn)企業(yè)的決策核心,他們肩負(fù)著“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”的三大任務(wù);三大任務(wù)中的最關(guān)鍵任務(wù)即是“定戰(zhàn)略”;現(xiàn)實房地產(chǎn)企業(yè)管理中,眾多公司缺少的不是土地資源、社會資源、資金資源、人才資源,而是缺少如何制定并明確切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合大量標(biāo)桿地產(chǎn)案例研究告訴您:“當(dāng)您的企業(yè)發(fā)展壯大后,您可以不懂工程、不懂營銷,但您必須懂戰(zhàn)略,因為他是一切經(jīng)營手段之根本!”

收益課程:
1、了解房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的模型及戰(zhàn)略目標(biāo)制定的思路,提升學(xué)員的戰(zhàn)略性思維。
2、深刻理解經(jīng)營策略是解決項目運(yùn)營過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者矛盾的主要決策依據(jù)。
3、對房地產(chǎn)項目開發(fā)周期全流程各方面的運(yùn)營有較深的認(rèn)識。
4、了解專業(yè)條線影響項目現(xiàn)金流和利潤的因素,掌握控制現(xiàn)金流和利潤風(fēng)險的措施和方法。
5、掌握年度經(jīng)營目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃編制的方法和項目盤點的邏輯思路。
6、了解企業(yè)“項目池”的設(shè)計思路,在土地獲取決策和產(chǎn)品定位方面做到“三個平衡”--“城市或區(qū)域間的平衡”、“利潤性項目和現(xiàn)金流項目的平衡”、“高、中、低項目的平衡”。
7、強(qiáng)化項目操作過程中的成本意識以及精細(xì)化成本管控對項目帶來的直接收益。
8、提高學(xué)員的經(jīng)營意識,提升自身在工作中看問題的高度,突破部門和專業(yè)的維度來考慮問題,建立項目經(jīng)營和運(yùn)營全程概念

課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)在職項目總、儲備項目總、各職能部門負(fù)責(zé)人等房地產(chǎn)企業(yè)中高管。

課程大綱:
一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定

1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍”
2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型
3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的分解和落地思路
二、房地產(chǎn)經(jīng)營管理
1、房地產(chǎn)企業(yè)的“大經(jīng)營”管理
2、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的三個層面
3、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的基本內(nèi)容“管目標(biāo)、控進(jìn)度、防風(fēng)險”
4、房地產(chǎn)企業(yè)的基本經(jīng)營評價指標(biāo)和財務(wù)分析
三、房地產(chǎn)項目策劃
1、影響地產(chǎn)項目現(xiàn)金流和利潤的因素分析
2、項目市場定位關(guān)聯(lián)房地產(chǎn)項目策劃
3、地產(chǎn)項目經(jīng)營策劃的關(guān)鍵是“錢、地、人”的統(tǒng)一
4、地產(chǎn)項目成本控制
5、地產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃編制的方法
四、房地產(chǎn)財務(wù)分析與投資融
1、學(xué)習(xí)填寫現(xiàn)金流量表、利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表
2、了解資金運(yùn)作,提高資本運(yùn)營效率
3、簡單分析財務(wù)報表
4、利用財務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)
五、房地產(chǎn)管理者經(jīng)營意識培養(yǎng)
1、投資回報率的測算
2、資金占用率的分析
3、現(xiàn)金流管理意識和成本意識(預(yù)算的編制與控制)
4、經(jīng)營風(fēng)險的測算(冒多大風(fēng)險是值得的,應(yīng)該為管控風(fēng)險提供多大溢價等)
5、隱性投入與回報的分析(商譽(yù)、開發(fā)量)
六、房地產(chǎn)管理者大局觀和統(tǒng)籌思考
1、 前瞻性的戰(zhàn)略與策略
2、戰(zhàn)略性的分析與取舍
3、戰(zhàn)略的系統(tǒng)性整合
4、不確定性的系統(tǒng)考量

講師介紹
史老師:沙盤實戰(zhàn)專家。曾任某大型上市教育集團(tuán)分公司總經(jīng)理,原大型房地產(chǎn)公司人力資源經(jīng)理、前期房地產(chǎn)項目總監(jiān)、城市公司總經(jīng)理。十五年在不同領(lǐng)域企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷(歷經(jīng)上市教育集團(tuán)、*房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)),曾在教育集團(tuán)分公司總經(jīng)理。
授課風(fēng)格及特點:八年的企業(yè)授課經(jīng)歷,培養(yǎng)了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖?;是難得一見的既有理論基礎(chǔ)又有實操經(jīng)驗的沙盤專家。史老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密,有效解決了企業(yè)的實際問題,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其精練的文字和現(xiàn)場訓(xùn)練的針對性點評,獲得眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定。

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265483.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:項目總視角的項目開發(fā)全生命周期沙盤實戰(zhàn)演練

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584