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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)技能情景沙盤模擬訓(xùn)練計(jì)劃
 
講師:元常富 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)技能情景沙盤

· 會計(jì)出納· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管

培訓(xùn)講師:元常富    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)技能情景沙盤
 
【課程背景】
法律無非家長里短,財(cái)務(wù)無非數(shù)字游戲,職場漫漫,晉升加薪之路遠(yuǎn)兮。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的會計(jì)不是好會計(jì),以業(yè)務(wù)視角做財(cái)務(wù)管理和核算工作,會計(jì)業(yè)務(wù)技能提升涉及各個(gè)方面,本課以業(yè)財(cái)稅融合一體為基準(zhǔn),模擬業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)對應(yīng)的財(cái)務(wù)服務(wù),以業(yè)務(wù)實(shí)際場景為基準(zhǔn)實(shí)施財(cái)務(wù)管理和核算。
本課程以情景演練方式,通過模擬成熟正常運(yùn)營生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)過程體現(xiàn)財(cái)務(wù)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)際動作,加深對財(cái)務(wù)工作的理解。
 
【課程收益】
1、通過情景模擬沙盤理解業(yè)財(cái)稅融合一體,從業(yè)務(wù)開始到年終決算
2、通過情景模擬體會業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)決策和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3、通過模擬演練實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)視角做財(cái)務(wù),提升財(cái)務(wù)價(jià)值。
 
【課程對象】會計(jì)核算人員
 
【課程大綱】
前導(dǎo)動員:高瞻遠(yuǎn)矚理解業(yè)財(cái)稅融合一體
1、財(cái)務(wù)和會計(jì)的區(qū)別
2、會計(jì)的大財(cái)務(wù)思維
3、企業(yè)按規(guī)模和所有者分分類別
4、企業(yè)經(jīng)營類別:生產(chǎn)型、商貿(mào)型、服務(wù)型
模擬訓(xùn)練:生產(chǎn)型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
情景訓(xùn)練,人員分組分角色,按真實(shí)業(yè)務(wù)流程演練。
 
第一部分:沙盤目標(biāo)
1、通過沙盤情景訓(xùn)練牢固掌握按業(yè)務(wù)發(fā)生為基準(zhǔn)的會計(jì)憑證核算操作,深入每一個(gè)業(yè)務(wù)真實(shí)環(huán)節(jié),讓憑證和業(yè)務(wù)稅務(wù)對接起來。
2、通過采購、銷售、庫存、生產(chǎn)業(yè)務(wù)情景模擬過程深入理解會計(jì)核算實(shí)質(zhì)。
3、通過對過程的模擬理解年終決算和企業(yè)所得稅匯算的操作實(shí)質(zhì)。
 
第二部分:組織形式
1、人員分組:一個(gè)組6人,分采購、銷售、庫存(含生產(chǎn)和成本)三個(gè)崗位,每個(gè)崗位2人
2、輔導(dǎo)形式:按大屏幕展示業(yè)務(wù)流程,分解具體動作,現(xiàn)場做憑證,當(dāng)場評分。
3、每個(gè)步驟對應(yīng)憑證匯算成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表
4、將財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)企業(yè)所得稅年度申報(bào)表。
 
第三部分:評分辦法
1、業(yè)務(wù)操作比重:流程圖30%,憑證40%,報(bào)表編制10%,問答題搶答20%
2、評分細(xì)則:
按小組評分,:
1)流程圖一張10分
2)憑證一個(gè)5分。
3)報(bào)表一個(gè)20分
4)搶答一個(gè)題個(gè)人加10分,團(tuán)組加5分。
3、情景模擬評分辦法:現(xiàn)場業(yè)務(wù)場景展示,學(xué)員分組作答,公布答案換組評分。
4、評分后錯(cuò)題點(diǎn)評。
5、評分按團(tuán)組和個(gè)人結(jié)合。小組內(nèi)部分工分類作答,按崗位對錯(cuò)評分,團(tuán)體按協(xié)作整體打分。
6、分組評分排隊(duì),現(xiàn)場各組排隊(duì)前三者有獎(jiǎng)勵(lì),排隊(duì)后三者有懲罰,具體措施現(xiàn)場商議。
7、個(gè)人評分前三者獎(jiǎng)勵(lì)。
 
第四部分:物料準(zhǔn)備
1、企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)單據(jù)(采購入庫單、領(lǐng)料出庫單、銷售出庫單)
2、手工填寫用記賬憑證(金額式記賬憑證文具店有售)每組一本
3、空白財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、企業(yè)所得稅年度申報(bào)總表)每組一套,直接打印
4、大白紙(用于團(tuán)體協(xié)作勾畫業(yè)務(wù)流程作戰(zhàn)地圖)每組一張
5、多種顏色記號筆,每組一套
 
第五部分:模擬流程
1、以組為單位梳理業(yè)務(wù)流程。
提交作品:大白紙勾畫采購--庫存--生產(chǎn)--銷售流程圖,
(1) 梳理企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)總體流程圖。(見附件1)
(2) 按總流程圖梳理各環(huán)節(jié)分流程圖。(見附件2、3、4)
(3) 整理業(yè)務(wù)中環(huán)節(jié)中的各種業(yè)務(wù)單據(jù)。(見附件2、3、4)
2、以組為單位討論梳理采購業(yè)務(wù)流程標(biāo)出涉及財(cái)務(wù)憑證、稅務(wù)發(fā)票、資金管控節(jié)點(diǎn)。
以:采購訂單--采購入庫單--采購單(發(fā)票)--付款為標(biāo)準(zhǔn)流程
1)、先訂貨后付定金。
借:預(yù)付賬款,貸:銀行存款
2)、先驗(yàn)收入庫后開采購單(暫估入庫)
借:原材料庫存商品,貸:物資采購
3)、采購發(fā)票到位回沖暫估正式入帳
借:物資采購,貸:應(yīng)付賬款
4)、憑入庫單、采購單、發(fā)票支付貨款
借:應(yīng)付賬款,貸:銀行存款預(yù)付賬款
2、以組為單位梳理銷售業(yè)務(wù)流程標(biāo)出涉及財(cái)務(wù)憑證、業(yè)務(wù)單據(jù)、稅務(wù)發(fā)票、資金管控節(jié)點(diǎn)。
以:銷售訂單--銷售單(銷售發(fā)票)--銷售出庫單--收款為標(biāo)準(zhǔn)流程
1)客戶訂貨收定金
借:銀行存款,貸:預(yù)收賬款
2)銷售開單(開票)
借:應(yīng)收賬款,貸主營業(yè)務(wù)收入
3)倉庫出庫確認(rèn)成本
借:主營業(yè)務(wù)成本,貸:庫存商品
4)銷售收款,沖減應(yīng)收賬款
借:銀行存款預(yù)收賬款,貸:應(yīng)收賬款
3、以組為單位梳理生產(chǎn)領(lǐng)料到成品入庫過程。標(biāo)出業(yè)務(wù)單據(jù)、憑證等
1)倉庫領(lǐng)料用于生產(chǎn)
借:生產(chǎn)成本,貸:原材料
2)輔助生產(chǎn)用料使用
借:制造費(fèi)用,貸:原材料
3)產(chǎn)成品入庫
借:存庫商品,貸:生產(chǎn)成本
 
第六部分:出具報(bào)表
1、資產(chǎn)負(fù)債表
2、利潤表
3、企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表(年度)
附件一:業(yè)務(wù)整體模型圖
附件2:采購業(yè)務(wù)流程圖
附件3:銷售業(yè)務(wù)流程圖
附件4:生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程
 
財(cái)務(wù)技能情景沙盤

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/265745.html

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