課程描述INTRODUCTION
員工職業(yè)化提升
· 一線員工· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業(yè)化提升
【課程內(nèi)容】
前言:視圖頓悟——職業(yè)化的重要性
一、職業(yè)化理念的建立
1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化
-哪一個(gè)更加職業(yè)化?
-沒有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展
-職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙
2、什么是職業(yè)化?
-職業(yè)化的定義
-職業(yè)化的‘六維’修煉:
-職業(yè)化‘六維’模型樹
二、職業(yè)化心態(tài)的養(yǎng)成
1、員工為什么要進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)修煉
-心態(tài)影響工作的三個(gè)層面
-職場(chǎng)新人五大誤區(qū)
2、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)
-職業(yè)人應(yīng)對(duì)組織文化的認(rèn)同
-為什么職業(yè)人應(yīng)該有老板的心態(tài)?
-職業(yè)人應(yīng)能做到自我調(diào)節(jié)的哪幾個(gè)方面?
-請(qǐng)大家討論回答?
3、如何進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)修煉
-如何進(jìn)行‘遠(yuǎn)見’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
-如何進(jìn)行‘自信’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
-如何進(jìn)行‘熱情’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
-如何進(jìn)行‘果決’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
-如何進(jìn)行‘堅(jiān)韌’心態(tài)的養(yǎng)成修煉
-如何進(jìn)行‘忠誠(chéng)’心態(tài)的養(yǎng)成
-如何進(jìn)行‘寬容’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
-如何進(jìn)行‘感恩’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
三、職業(yè)化印象的形成
1、商務(wù)人員形象要求
2、塑造公務(wù)場(chǎng)合的完美舉止
-站姿――剛健、英武、強(qiáng)壯的代名詞
-坐姿――尊重從身體前頃開始
-握手――這5秒鐘意味著經(jīng)濟(jì)效益
-微笑――運(yùn)氣和財(cái)富的交換器
3、商務(wù)公務(wù)接待的禮儀
四、職業(yè)化能力提升——商務(wù)溝通技巧
1、商務(wù)溝通的定義
-溝通的定義
-溝通是什么
-影響溝通的三大因素
2、商務(wù)溝通的四大技巧
-尊重的技巧
-恰當(dāng)提問的技巧
-異地而處傾聽的技巧
-準(zhǔn)確表達(dá)的技巧
3、客戶及自我性格分析
-權(quán)力型人員特點(diǎn)與溝通技巧
-表達(dá)型人員特點(diǎn)與溝通技巧
-*型人員特點(diǎn)與溝通技巧
-實(shí)干型人員特點(diǎn)與溝通技巧
五、專業(yè)的時(shí)間管理
1、擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃
-正確目標(biāo)的三大種類
-做出科學(xué)的計(jì)劃
2、優(yōu)先管理策略
-時(shí)間的四個(gè)象限
-四象限文化
-如何投資二象限
-改變傳統(tǒng)的思維觀念
3、時(shí)間管理的80/20法則
-“西瓜”與“芝麻”
-善待高回報(bào)的工作
-效率與效益的區(qū)別
4、做突發(fā)干擾時(shí)間的主人
-電話干擾
-不速之客
-突發(fā)會(huì)議
員工職業(yè)化提升
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- 田甜