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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何塑造卓越企業(yè)文化
 
講師:陳智慧 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

卓越企業(yè)文化塑造

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳智慧    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越企業(yè)文化塑造

為什么要學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,企業(yè)文化品牌建設(shè)的本質(zhì)是實現(xiàn)員工的自
我領(lǐng)導(dǎo)和自我管理,最終使組織效益最優(yōu)化。
但長期以來,國內(nèi)的企業(yè)文化和制度兩張皮,文化與管理經(jīng)常相沖突,造成了企業(yè)文
化理念與行為嚴重背離,成本高、收效低,員工積極性不高、優(yōu)秀人才留不住,企業(yè)缺
乏有力管控等嚴重弊病。
本課程以系統(tǒng)思維為出發(fā)點,全面講解了企業(yè)文化為何重要,企業(yè)文化如何提煉,優(yōu)秀
的標準是什么,企業(yè)文化如何激發(fā)士氣,留住人才等實戰(zhàn)觀點與方法,最終通過文化建
設(shè)來提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平,從而使企業(yè)走向真正的系統(tǒng)化發(fā)展道路上去,最終在激
烈的市場競爭中,立于不敗之地。
本課程通過鮮活的案例,以及陳老師實際咨詢成果,以及通俗易懂的講解,使學(xué)員
掌握企業(yè)文化的建設(shè)方法。

課程收益
1. 幫助學(xué)員了解什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化的重要作用;
2. 幫助學(xué)員從人性化的角度認識提升文化競爭力的必要性;
3. 幫助學(xué)員掌握建設(shè)企業(yè)文化競爭力的理念與方法;
4. 通過具體的案例剖析,幫助學(xué)員提高積極性與能動性。

課程特色
1. 實戰(zhàn)性強,案例豐富;
2. 知識量大,啟發(fā)性強;
3. 獨創(chuàng)體系、互動研討;
4. 注重實踐、富有激情。

課程大綱
第一部分 什么是企業(yè)文化

1. 什么是企業(yè)文化
1. 企業(yè)文化說到底是企業(yè)個性與企業(yè)思想的表達
2. 企業(yè)文化的四個層面:企業(yè)氛圍、成長環(huán)境、心理契約、心靈關(guān)系
3. 企業(yè)文化的作用:無為勝有為(案例鏈接:松下精神從何而來)
4. 企業(yè)文化的基本走向:從群眾中來,到群眾中去
5. 大樹論、鏡子論、過河論
案例鏈接:毛澤東的驚人發(fā)現(xiàn)
2. 企業(yè)文化的核心要素
1. 企業(yè)文化調(diào)研的三個關(guān)鍵維度
2. 企業(yè)文化的特質(zhì):植根于人性、發(fā)軔于思想、彰顯于個性
3. 企業(yè)文化理念體系的標準模板
4. 員工行為規(guī)范與VI系統(tǒng)解析
3. 企業(yè)文化與經(jīng)營績效
1. 毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營
2. 格蘭仕再造
3. 企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績
第二部分 企業(yè)文化如何落地
一、如何提煉核心價值觀
1、什么是價值觀
2、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的價值觀
3、企業(yè)精神如何提煉
4、企業(yè)文化體系建設(shè)
二、以企業(yè)文化為基石的企業(yè)運營系統(tǒng)
1、戰(zhàn)略與文化并行
2、制度有形、文化無形
3、企業(yè)文化與流程建設(shè)
三、以企業(yè)文化為動力的企業(yè)人才保障系統(tǒng)
1、如何通過文化來凝聚人心
2、如何通過文化留住優(yōu)秀人才
3、視頻:《亮劍的精神》
第三部分 企業(yè)文化與品牌建設(shè)
一、企業(yè)文化與品牌的關(guān)系
二、 視頻分享:NIKE與恒源祥
三、本人咨詢實戰(zhàn)案例研討:
1、某集團文化助推企業(yè)發(fā)展
2、京城優(yōu)秀品牌《品味好時光》
3、優(yōu)秀服務(wù)品牌《甘泉之道》(煙草行業(yè)知名品牌)
4、優(yōu)秀企業(yè)文化案例《馳者無疆》
5、優(yōu)秀企業(yè)文化案例《善建的力量》
6、優(yōu)秀企業(yè)文化案例《雅瑩商道》
7、優(yōu)秀企業(yè)文化案例《七彩橋文化》

卓越企業(yè)文化塑造


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267678.html

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陳智慧
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