課程描述INTRODUCTION
促銷推廣培訓課程
· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 店長督導· 導購促銷· 區(qū)域經理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
促銷推廣培訓課程
課程前言:
如果把營銷比作一場戰(zhàn)爭,那么促銷就是一場戰(zhàn)役,而且是一場陣地赤膊戰(zhàn)。促銷就
是品牌、商家在終端*實力展現的舞臺,促銷不僅僅是一場價格戰(zhàn),更是一場銷量利
潤的陣地戰(zhàn)。如何每一場促銷戰(zhàn),實戰(zhàn)沙盤模擬中給出答案。
課程收獲:
1、提升導購店長的綜合素質
2、增加導購快速成交能力
3、提供N種促銷實戰(zhàn)工具
4、倍增門店盈利能力
5、樹立區(qū)域霸主品牌
課程對象:
本課程適合導購、店長、經銷長、廠家區(qū)域經理、銷售經理總監(jiān)等。
課程形式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練
課程提綱:
一、一部曲促銷推廣方案輔導
1、如何撰寫提案
2、如何做好一個高度可執(zhí)行性方案
3、如何開好每次會議
4、如何設計物料文案更有吸引力
5、如何選擇廣告方式更有效果
6、如何提煉有效話術
二、二部曲促銷推廣沙盤模擬
一、提案部分
← 方案理論指導
-方案提案撰寫
-方案提案討論
二、方案部分
← 執(zhí)行方案大綱指導
-執(zhí)行方案大綱撰寫
-執(zhí)行方案可行討論定稿
三、會議部分
← 籌備會議(第一、二次)指導
-籌備會議(第一、二次)模擬
← 現場分工會議、動員會議指導
-會議模擬
四、物料文案
← 物料、文案設計指導
-物料、文案設計模擬
-廣告宣傳實操演練
五、話術提煉
-電話行銷實操演練
-現場執(zhí)行話術運用
必要角色:
1. 總指揮:活動的全程總控——總導演;
2. 策劃文案:活動方案和文案的撰寫者;
3. 物料籌備:負責活動物料采購和保存;
4. 設計:負責活動所有要設計的工作;
5. 廣告宣傳:負責活動宣傳的外聯工作;
6. 電話邀約或拜訪:負責活動客戶的邀約或拜訪工作;
7. 督導員:負責活動各項工作的檢查工作。
三、三部曲促銷推廣方案總結
【目的】活動目的和效果預估“齊步走”
【對象】愛你沒商量,選誰愛誰
【時間】主題和時間本應同根生
【區(qū)域】你的地盤,你的范圍
【主題】小創(chuàng)意套大創(chuàng)意;主題扣主題,銷量不能離
【廣告】傳統(tǒng)新興創(chuàng)新并舉
【地點】兩處選擇——室內、室外
【方式】*不變的就是變
促銷推廣培訓課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/267719.html
已開課時間Have start time
- 崔景福