亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)薪酬管理體系設(shè)計(jì)
 
講師:王雷軍 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

全面薪酬管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 薪酬主管

培訓(xùn)講師:王雷軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全面薪酬管理課程

課程大綱:
第一講  薪酬體系的正確認(rèn)知
一、薪酬的本質(zhì)是什么
案例:員工對薪酬的認(rèn)知
二、薪酬管理中常見的問題
案例:員工對薪酬的不同表現(xiàn)
三、全面薪酬管理的內(nèi)容
薪酬的類別
薪酬的基本形式
四、影響企業(yè)薪酬水平的因素
影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
影響員工個(gè)人薪酬水平的因素
第二講  薪酬體系的類型及利弊
一、年薪薪酬體系及利弊分析
一、職位薪酬體系及利弊分析
二、能力薪酬體系及利弊分析
三、績效薪酬體系及利弊分析
第三講  職位薪酬體系設(shè)計(jì)流程
一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則
1、公平性原則
外部公平/內(nèi)部公平/自我公平/過程公平/結(jié)果公平
2、競爭性原則
薪酬的價(jià)值取向/薪酬水平領(lǐng)先/薪酬結(jié)構(gòu)的多元化
3、激勵(lì)性原則
企業(yè)效益激勵(lì)/團(tuán)隊(duì)責(zé)任激勵(lì)/個(gè)人能力激勵(lì)
4、經(jīng)濟(jì)性原則
薪酬總額的控制/ 勞動(dòng)力價(jià)值的平衡
5、合法原則
國家的法律法規(guī)/企業(yè)的規(guī)章制度
二、薪酬策略的選擇
領(lǐng)先策略/跟隨策略/成本策略/組合策略
案例:企業(yè)如何選擇薪酬策略
三、崗位價(jià)值的評估
案例:崗位價(jià)值評估的方法
四、薪酬數(shù)據(jù)的調(diào)查
五、薪酬結(jié)構(gòu)的確定
六、薪酬水平及結(jié)構(gòu)的調(diào)整
第四講  不同人員的薪酬激勵(lì)方案
一、高管人員的薪酬激勵(lì)方案
案例:某企業(yè)高管人員的激勵(lì)方案
二、技術(shù)人員的薪酬設(shè)計(jì)
案例:某企業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)方案
三、管理人員的薪酬激勵(lì)方案
四、銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)
1、純傭金制   
2、純薪金制   
3、底薪加獎(jiǎng)金制 
4、底薪加傭金制
5、底薪加傭金加獎(jiǎng)金制   
第五講  績效獎(jiǎng)金的計(jì)算
一、績效獎(jiǎng)勵(lì)基本原則是什么? 
二、績效獎(jiǎng)金的有幾種類型? 
三、高管人員如何體現(xiàn)績效價(jià)值? 
四、職能人員如何體現(xiàn)績效價(jià)值? 
五、銷售人員如何體現(xiàn)績效價(jià)值?
第六講  福利體系的設(shè)計(jì)
一、福利的種類和方案
二、基本福利的設(shè)計(jì)
二、福利超市計(jì)劃設(shè)計(jì)
四、高管人員的福利方案設(shè)計(jì)
案例:王總工為何離職
課程回顧與總結(jié)

全面薪酬管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/268702.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)薪酬管理體系設(shè)計(jì)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王雷軍
[僅限會員]