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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
運(yùn)籌帷幄、決勝千里
 
講師:竇毅 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

客戶關(guān)系建設(shè)

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:竇毅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶關(guān)系建設(shè)

【課程背景】
   對于以B2B大客戶銷售為主的企業(yè)來說,為什么有的銷售可以輕松搞定大項(xiàng)目,而有的銷售看似努力卻一無所獲?在大客戶銷售領(lǐng)域,毫不夸張地講,客戶關(guān)系就是一切銷售的基礎(chǔ);有客戶關(guān)系支撐,所有的銷售行為才有可能。可是,如何做好客戶關(guān)系,卻是很多企業(yè)管理者頭疼的問題。因?yàn)椴煌匿N售人員,擁有完全不同的性格特點(diǎn)、溝通方式和人際交往習(xí)慣,如何讓客戶關(guān)系工作成為可復(fù)制的能力?是一項(xiàng)非常復(fù)雜的事情。更何況,客戶關(guān)系工作與銷售工作相互交織、相互影響,客戶關(guān)系既是銷售工作的前提,又會(huì)受到銷售工作的影響。如何在銷售過程中同時(shí)兼顧客戶關(guān)系和銷售工作?如何在做好客戶關(guān)系的同時(shí)取得更好的銷售業(yè)績?這便是本次培訓(xùn)的內(nèi)容。

【課程收益】
1、了解大客戶銷售的特點(diǎn)與銷售模型
2、掌握客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理技巧
3、學(xué)習(xí)銷售項(xiàng)目運(yùn)作與營銷管理流程
4、提高銷售項(xiàng)目運(yùn)作與項(xiàng)目管理能力
5、提高銷售成功率和公司的銷售業(yè)績

【授課對象】政企類客戶銷售人員

【課程大綱】
一、大客戶銷售特點(diǎn)與角色認(rèn)知
1、大客戶銷售邏輯與銷售模型
-銷售的邏輯
-大客戶銷售特點(diǎn)
-大客戶銷售成交模型
2、大客戶銷售行為與角色認(rèn)知
-大客戶銷售的崗位職責(zé)
-大客戶銷售的關(guān)鍵任務(wù)
-大客戶銷售角色認(rèn)知
-大客戶銷售行為模型
3、客戶關(guān)系的價(jià)值衡量
二、大客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理
1、大客戶采購行為與角色分析
-大客戶采購角色分析
-大客戶采購行為分析
-大客戶決策價(jià)值分析
研討:客戶采購行為與決策鏈分析
2、大客戶需求分類與分析
-大客戶的需求分類
-大客戶組織需求分析
-大客戶個(gè)人需求分析
3、大客戶關(guān)系拓展與維護(hù)
-個(gè)人客戶關(guān)系拓展
-組織客戶關(guān)系拓展
-客戶關(guān)系拓展的關(guān)鍵技巧
-客戶關(guān)系管理的四個(gè)平衡
4、銷售情商與客戶關(guān)系技巧
三、大客戶營銷流程與項(xiàng)目運(yùn)作
1、大客戶采購流程與應(yīng)對
-客戶采購流程分析
研討:采購節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵任務(wù)分析
-LTC銷售流程與關(guān)鍵任務(wù)
2、銷售線索管理
-銷售線索的概念
-線索管理四要素
-銷售線索的來源
3、機(jī)會(huì)點(diǎn)驗(yàn)證與項(xiàng)目運(yùn)作
-機(jī)會(huì)點(diǎn)驗(yàn)證與評估
-項(xiàng)目分析與引導(dǎo)
-宏觀分析
-微觀分析
-競爭分析
-SWOT分析與項(xiàng)目運(yùn)作策略
練習(xí):項(xiàng)目分析與運(yùn)作策略
四、大客戶銷售項(xiàng)目管理與協(xié)作
1、項(xiàng)目的定義
2、項(xiàng)目分級管理與機(jī)制
-項(xiàng)目組的常見組織形式
-銷售項(xiàng)目分級與管理
-項(xiàng)目分級的維度參考
3、銷售項(xiàng)目任務(wù)分解與管理
-項(xiàng)目組會(huì)議
-項(xiàng)目任務(wù)分解與計(jì)劃制定
練習(xí):項(xiàng)目任務(wù)分解與計(jì)劃
-工作計(jì)劃監(jiān)督與調(diào)整
-制定項(xiàng)目計(jì)劃的原則
4、項(xiàng)目管理的階段與關(guān)鍵任務(wù)
五、回顧與總結(jié):客戶關(guān)系建設(shè)與銷售項(xiàng)目管理

客戶關(guān)系建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/269090.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:運(yùn)籌帷幄、決勝千里

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
竇毅
[僅限會(huì)員]