課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標(biāo)文件制定
課程背景:
招標(biāo)文件是招標(biāo)采購工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)
鍵,是要將自己的招標(biāo)信息和訴求通過簡潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,
如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有
效的評(píng)標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,以及高效、
順利地完成招標(biāo)采購工作。因此招標(biāo)文件制作成為招投標(biāo)業(yè)務(wù)中最為重要的一環(huán)。
授課對(duì)象:招標(biāo)方(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市場部、法律部、銷售部等部門人員)
課程大綱
引言:同一項(xiàng)目兩個(gè)招標(biāo)文件,投訴有效。
第一步:法律思維:法律規(guī)范必須有
一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī)
1.招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件
(1)列舉出涉及的相關(guān)法律文件
(2)相關(guān)法律法規(guī)文件的簡要解讀(包括出臺(tái)文件的背景)
2.招標(biāo)單位需要熟悉的法律條文列舉及要點(diǎn)解讀
(1)我國招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
(2)圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款
第二步:項(xiàng)目思維:新常態(tài)下說項(xiàng)目
一、新常態(tài)的提出和背景
1.公共資源交易平臺(tái)的成立
(1)*2015年7月*常務(wù)會(huì)議,決定整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái),以管
理創(chuàng)新促進(jìn)資源配置高效透明。
(2)各省公共資源交易平臺(tái)現(xiàn)狀
2.各行業(yè)招標(biāo)文件范本的出臺(tái)
3.新常態(tài)下項(xiàng)目的特點(diǎn)
(1)項(xiàng)目涉及民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及脫貧攻堅(jiān)
(2)項(xiàng)目應(yīng)避免高大上,貪大求洋,避免鋪張浪費(fèi)
第三步:選擇思維:針對(duì)項(xiàng)目選方案
一、招投標(biāo)基本要求和流程
1.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目類型
(1)通過學(xué)習(xí),讓招標(biāo)方準(zhǔn)確判斷出自己單位項(xiàng)目招標(biāo)的范圍。
2.招標(biāo)方式的確定
(1)不同類型的項(xiàng)目,需要確定不同的招標(biāo)方式。通過學(xué)習(xí),讓招標(biāo)方能確定出適合項(xiàng)
目類型的有效和簡潔的招標(biāo)方式。
3.招標(biāo)組織形式的選擇
(1)公開招標(biāo)
(2)邀請(qǐng)招標(biāo)
(3)競爭性談判
(4)競爭性磋商
(5)詢價(jià)
(6)單一來源采購
4.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇
(1)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的類型
(2)適合的才是最好的
5.如何選擇和確定評(píng)標(biāo)專家
(1)專家?guī)斓念愋秃蛠碓?br />
(2)選擇適合的專家及其相關(guān)的注意事項(xiàng)
招標(biāo)模式的選擇與代理費(fèi)用
(1)招標(biāo)模式選擇與費(fèi)用的關(guān)系
(2)選擇合適的模式,節(jié)約招標(biāo)成本的方法
案例分析:掌握節(jié)約的要點(diǎn)
第四步:協(xié)作思維:內(nèi)部部門重合作
一、向不同部門收集招標(biāo)文件制作所需的信息
1.招標(biāo)文件所需信息的分類
2.招標(biāo)文件所需文件的獲取
3.招標(biāo)文件所需信息的選擇
二、把合適的信息安排到合適的文件位置
第五步:要件思維:缺一不可7要素
一、高質(zhì)量招標(biāo)文件的三性原則
1.合法性
依法合規(guī),要件合法
2.針對(duì)性
針對(duì)項(xiàng)目,避免大而空
3.完整性
體現(xiàn)出要素齊全
二、招標(biāo)文件范本
1.本行業(yè)的招標(biāo)文件范本,7個(gè)板塊要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)講述
(1)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書
(2)投標(biāo)人須知(含投標(biāo)報(bào)價(jià)和對(duì)投標(biāo)人的各項(xiàng)規(guī)定與要求)
(3)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法
(4)技術(shù)條款(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、圖紙等)
(5)投標(biāo)文件格式
(6)擬簽定合同的主要條款和合同格式
(7)附件和與其他要求投標(biāo)人提供的材料
2.其他重點(diǎn)條款的設(shè)置
(1)資格審查、符合性審查的條款設(shè)置要點(diǎn)
(2)投標(biāo)保證金確定的注意事項(xiàng)
(3)招標(biāo)文件的澄清
(4)投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)
(5)現(xiàn)場踏勘
第六步:評(píng)判思維:文件修改與評(píng)價(jià)
一、文件評(píng)價(jià)的組織
1.由誰召集,由誰定稿?
2.怎樣快速組織評(píng)價(jià)會(huì)議?
二、招標(biāo)文件的印制與發(fā)售
1.印制與校對(duì)
2.售價(jià)的計(jì)算
演練一:施工招標(biāo)項(xiàng)目類招標(biāo)書編制
招標(biāo)方案網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算:某大學(xué)新建教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程施工總承包招標(biāo),根據(jù)招標(biāo)人招標(biāo)
程序及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,找出關(guān)鍵路徑,并計(jì)算招標(biāo)所需日歷天數(shù)。
演練二:某施工招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格為1000萬元,合同生效時(shí)支付300萬元,其余部分從次
月開始,分為7個(gè)月等額支付,每次支付100萬元。假設(shè)銀行月息為1%,評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審
的*投標(biāo)價(jià)法,各次付款均折現(xiàn)為合同生效時(shí)的現(xiàn)值。如何計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)。
第七步:相關(guān)思維:文件是“死”事件活
一、一張圖厘清招投標(biāo)關(guān)系圖
二、甲方乙方的博弈與和諧
1.良好的心態(tài)
2.匹配的專業(yè)能力
3.有效溝通
4.合理心情預(yù)期
5.公平契約關(guān)系
案例分析:“甲方虐我千百遍,我待甲方如初戀。有朝一日做甲方,虐遍天下乙方人”?
三、應(yīng)急情況的處理
問答環(huán)節(jié),現(xiàn)場交流
招標(biāo)文件制定
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270215.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙原
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