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顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)思維培訓(xùn)

課程收益：
1.提高認(rèn)識(shí)：了解銀行業(yè)中客戶(hù)經(jīng)理的重要性及發(fā)展空間，提高崗位的組織榮譽(yù)感與歸
屬感。
2.認(rèn)識(shí)客戶(hù)：了解客戶(hù)的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等，融洽彼此相處。
3.思維轉(zhuǎn)變：改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷(xiāo)思維，以產(chǎn)品和任務(wù)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)為導(dǎo)向
的營(yíng)銷(xiāo)思維。
4.技能提升：掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)拜訪、產(chǎn)品介紹、交易促成、客戶(hù)維護(hù)等必備營(yíng)銷(xiāo)技能。

授課對(duì)象：支行長(zhǎng)；理財(cái)經(jīng)理；理財(cái)顧問(wèn)；客戶(hù)經(jīng)理；個(gè)貸經(jīng)理；個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理；個(gè)人
業(yè)務(wù)顧問(wèn)；大堂經(jīng)理；綜合柜員等營(yíng)銷(xiāo)職能人員。

課程大綱：
第一講：營(yíng)銷(xiāo)道—金融營(yíng)銷(xiāo)的四大本質(zhì)
1.以幫助客戶(hù)為使命
2.以客戶(hù)需求為中心
3.以解決問(wèn)題為目的
4.以金融產(chǎn)品為途徑

第二講：營(yíng)銷(xiāo)劫—銀行營(yíng)銷(xiāo)失敗揭秘與正知正見(jiàn)
1.第四境界：無(wú)動(dòng)于衷
案例：X商銀行面對(duì)有金條需求的客戶(hù)
提升點(diǎn)：銷(xiāo)售意識(shí)
2.第三境界：無(wú)孔不入
案例：浙江某國(guó)有銀行面對(duì)肥羊型客戶(hù)的基金、保險(xiǎn)、金條、信用卡銷(xiāo)售
提升點(diǎn)：提升點(diǎn)-顧問(wèn)思維
3.第二境界：無(wú)中生有
案例：深圳某商業(yè)銀行對(duì)貴賓客戶(hù)的信用卡營(yíng)銷(xiāo)
提升點(diǎn)：提升點(diǎn)-哲學(xué)思維
4.第一境界：無(wú)住生心
案例：大學(xué)教授為什么忠心于寧夏銀行大堂經(jīng)理何蘇雯
案例：農(nóng)業(yè)銀行“垃圾哥”王德洋的無(wú)心插柳卻客戶(hù)云集
提升點(diǎn)：人性思維

第三講：營(yíng)銷(xiāo)禪—金融營(yíng)銷(xiāo)的哲學(xué)智慧
1.營(yíng)銷(xiāo)者*的障礙是營(yíng)銷(xiāo)
2.營(yíng)銷(xiāo)的精進(jìn)與隨緣
3.營(yíng)銷(xiāo)工作與人生智慧

第四講：金融大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)六步智勝
第一步-鎖：望聞問(wèn)切鎖目標(biāo)
1.四望：視覺(jué)識(shí)別
2.三聽(tīng)：聽(tīng)覺(jué)識(shí)別
3.三問(wèn)：主動(dòng)探尋
4.六切：信息識(shí)別
案例：某建行非本行貴賓卡的禮遇
研討：高凈值客戶(hù)的識(shí)別與運(yùn)用
第二步-信：轉(zhuǎn)變角色取信任
1.信任策略：藏果示因
案例：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)高手的人民幣理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)
2.初步接觸：銀行從業(yè)者的職業(yè)風(fēng)范
3.建立好感：激勵(lì)保健雙因子理論
案例：廣州XX銀行活用激勵(lì)因素提高客戶(hù)忠誠(chéng)度
4.鑄造信任：銷(xiāo)售者的角色轉(zhuǎn)變
案例：客戶(hù)心理分析
第三步-探：三入戰(zhàn)術(shù)挖需求
1.提問(wèn)對(duì)駕馭客戶(hù)的重要性
2.*營(yíng)銷(xiāo)的四大步驟及要點(diǎn)
3.案例分析—如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)術(shù)
4.從視頻體會(huì)*在營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)際運(yùn)用
案例：水泥廠老板的太太如何營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)、基金、貴金屬等
演練：定投、保險(xiǎn)、黃金、貸記卡等銷(xiāo)售引導(dǎo)語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)
第四步-說(shuō)：三步成詩(shī)說(shuō)產(chǎn)品
1.第一步：賣(mài)點(diǎn)發(fā)掘
造句法
演練：信用卡、網(wǎng)銀、定投等賣(mài)點(diǎn)發(fā)掘
2.第二步：產(chǎn)客適配
連線法
塔式排序法
演練：常見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)型的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)匹配與排序
3.第三步：SCBC語(yǔ)術(shù)
模板講解與使用
案例：小老板與小白領(lǐng)的銷(xiāo)售語(yǔ)術(shù)
演練：保險(xiǎn)、基金、貴金屬等語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)
第五步-排：一辯二化三促成
1.一辯：異議三大類(lèi)型與應(yīng)對(duì)
案例：一波三折終成交的保險(xiǎn)銷(xiāo)售
2.二化：太極公式與四大化解策略
案例：人民幣理財(cái)收益低于他行時(shí)的三大策略六大技巧
案例：黃金高于他行時(shí)如何處理
3.三促成：不成交四大類(lèi)型及促成方式
案例：小富婆保險(xiǎn)成交關(guān)頭的“我回去和老公商量下”
演練：我考慮下……；我沒(méi)錢(qián)……等銀行常見(jiàn)異議的處理語(yǔ)術(shù)
第六步-維：用金不如巧用心
1.關(guān)系策略：四大錯(cuò)與四大對(duì)
2.升級(jí)路徑：關(guān)系升級(jí)模型的解讀與使用
3.日常維護(hù)：五大技巧
演練：客戶(hù)結(jié)婚、生孩子、考學(xué)、升遷、喬遷、車(chē)禍等維護(hù)技巧

顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)思維培訓(xùn)