課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新營銷模式培訓(xùn)
第一章:中國家電市場環(huán)境的變遷及其挑戰(zhàn)
-為什么家電市場總是出現(xiàn)快速的過度競爭
-家電企業(yè)由高利潤轉(zhuǎn)向微利時代
-戰(zhàn)略性思考全球化下的中國本土家電行業(yè)
-從家電業(yè)看中國行業(yè)的市場集中度
-低成本與低效率的營銷模式
-家電企業(yè)如何適應(yīng)微利環(huán)境下的市場競爭
第二章:獨特的營銷主張——USP策略理論的思想內(nèi)涵
-什么是USP策略理論以及USP的內(nèi)容
-USP策略的理論基礎(chǔ)
-USP策略的心理基礎(chǔ)
-USP策略理論的主要功能
第三章:營銷就是賣思想
-營銷是企業(yè)經(jīng)營的核心
-營銷是企業(yè)整體承擔(dān)的任務(wù)
-營銷不是賣產(chǎn)品而是賣思想
-營銷在于展示營銷理念
第四章:獨特的銷售主張
-設(shè)計新的營銷模式
-營銷理念的組合
-新的商業(yè)邏輯與新理念的理解
-服務(wù)營銷新思路
-服務(wù)營銷與體驗營銷
-營銷根本任務(wù)是爭取顧客忠誠
-從非物質(zhì)需求中尋找商機(jī)
第五章:獨特的產(chǎn)品定位與競爭策略
-市場定位與產(chǎn)品組合
-價格策略與產(chǎn)品定位
-競爭策略與市場定位的匹配
-營銷渠道選擇
第六章:營銷創(chuàng)新
-審時度勢
-中國企業(yè)成功故事
-微利時代的營銷創(chuàng)新
-卓越品牌的7項修煉即:
-通過營銷創(chuàng)新提升品牌競爭力
-發(fā)揮廣告在品牌建設(shè)中的作用
-宣傳通路與危機(jī)管理
-建設(shè)企業(yè)文化——建立共同愿景
第七章:塑造強(qiáng)勢品牌,創(chuàng)造利潤新區(qū)域
-品牌是要給客戶一個非買不可的理由
-如何尋找品牌的定位
-建立品牌的核心價值圖
-尋找品牌關(guān)鍵接觸點,實現(xiàn)全員營銷
-家電業(yè)的品牌成功驅(qū)動要素
-如何創(chuàng)建企業(yè)的服務(wù)品牌
第八章: 營銷目標(biāo)與戰(zhàn)略定位
-營銷目標(biāo)與定位;
-戰(zhàn)略性營銷管理五大步驟;
-市場細(xì)分戰(zhàn)略
-營銷戰(zhàn)略決策
第九章:USP廣告策劃與創(chuàng)意
-USP廣告策略的形成過程
-USP廣告創(chuàng)意解碼
-如何提升廣告效果
-如何進(jìn)行媒介規(guī)劃
第十章:營銷資源的配置
-營銷預(yù)算
-營銷組織框架及人員的配置
-營銷業(yè)績評估與控制標(biāo)準(zhǔn)建立
創(chuàng)新營銷模式培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
- 王兵