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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財務(wù)黑洞封殺有道
 
講師:鄧鴻 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄧鴻    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司財務(wù)管理方法

課程大綱:
序言:
1、什么是黑洞?
2、什么是財務(wù)黑洞?
3、織網(wǎng)與補網(wǎng)

一、財務(wù)黑洞的八大原發(fā)病毒
(一)收款黑洞
1、常規(guī)收款手段為什么失效?
2、貨款要不回為什么還要倒賠錢?
3、案例:合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱
4、消滅財務(wù)黑洞:
A、結(jié)合案件一些證據(jù)和日常單據(jù)明白問題在哪里?
B、如何解決和防范診斷出來的問題?
(二)付款黑洞
1、公司有沒有資金緊張的時候?資金緊張怎么辦?你是怎么做的?為什么說你的做法是錯誤的,是在自己制造財務(wù)黑洞,或者說是自掘陷阱!
2、錯誤表現(xiàn)在兩個極端:
(1)一個極端是忽悠、再忽悠(有的)到騙;
(2)另一個極端是扛、死扛、扛到死,把自己弄得很悲壯
3、消滅財務(wù)黑洞:
(1)慘淡經(jīng)營、死扛、扛到死有沒有必要?
(2)提供兩種解決辦法,供參考:
辦法一、你能不能挑出可以幫助你暫時渡過難關(guān)的那些供應(yīng)商?暫時繼續(xù)占用一下人家的資金。
辦法二、有沒有第三條路可走?第三條路怎么走?
案例:企業(yè)暫停經(jīng)營撇債
(三)稅務(wù)黑洞
1、內(nèi)外兩套賬,為什么稅務(wù)一查一個準(zhǔn)?
2、是什么原因?因為有三道坎邁不過去:
第一道坎:合同與賬本,兩張皮不黏!
第二道坎:資金賬戶似迷宮,剪不斷來理還亂
第三道坎:賬實要相符,神仙也犯難
3、面對三道坎,你是不是就束手無策?
消滅財務(wù)黑洞,道在哪里?
案例:桌上放收款單據(jù)的故事的后續(xù)故事
(四)投資黑洞
1、投資前--練就火眼金睛
問題:
(1)沒有看清合作方,搞清楚其真實意圖,讓表面現(xiàn)象所迷惑;
(2)對產(chǎn)權(quán)狀況不清,盲目投資;
(3)公司收購的兩大貓膩如何識破貓膩?避免陷于巨大財務(wù)黑洞?
2、投資合作中--給我一雙慧眼,不要聰明人辦傻事
問題:
(1)是投資入股還是借款?
(2)問題形成后處理方法要得當(dāng)
3、投資后--半睜半閉眼睛,要吃小虧避免上大當(dāng)。
(五)融資黑洞
1、不懂融資,要多作功課,不要犯吃飯不看菜,裁衣不量體常識錯誤。
表現(xiàn):
1、喜歡包裝,“臨時抱佛腳”
2、盲目相信中介,迷信能人和關(guān)系
功課之一:企業(yè)所處的發(fā)展階段不同融資渠道有別
功課之二:用好企業(yè)現(xiàn)有的有效資源是融資的關(guān)鍵。
功課之三:認(rèn)識資金和其能夠提供的金融產(chǎn)品,不要做瞎子摸象。
2、為了融資而融資,一條道走到黑
表現(xiàn):
a、拋開實業(yè)玩概念;
b、盲目相信過度包裝。
3、企業(yè)在融資時如何防騙?
(六)溝通黑洞
1、采購綁架財務(wù)
2、銷售尾巴何其多?
某物業(yè)管理公司的案例
三招解決公司溝通黑洞
(七)成本黑洞
1、企業(yè)成本核算的基本要求
2、案例:原材料成本X2=銷售價的故事
(八)管理黑洞
1、會計由誰來招聘?人事部和老板招聘的會計有什么錯?
2、會計工作能不能勝任由誰來考察?
3、會計經(jīng)常換有什么嚴(yán)重后果?
4、賬實嚴(yán)重不相符誰之過?
5、案例:
(1)逾期未提交出口單據(jù),稅局認(rèn)定“內(nèi)銷”,補稅和滯納金等500多萬元。
(2)單據(jù)不齊,1000余萬出口退稅遇阻。

二、財務(wù)黑洞根源探究
1、曲突徙薪亡恩澤,焦頭爛額為上客。
----忙救火,疏預(yù)防
2、麥克唐納牧師的故事
----只知其一,不知其二;
或者說:知其然不知其所以然。
3、犯用人之忌!
(1)用老鄉(xiāng)
a、老鄉(xiāng)老鄉(xiāng),背后一*
b、老鄉(xiāng)靠得住,母豬能上樹
(2)用老婆
老婆做出納,管住了錢還有什么沒有管???
4、四大認(rèn)識誤區(qū)害人,現(xiàn)在明白來得及。

三、消滅財務(wù)黑洞之道
(一)練就消滅財務(wù)黑洞的上乘功法
1、五個前提條件
2、織網(wǎng)與補網(wǎng),你做何選擇?
3、審查方法介紹
(1)業(yè)務(wù)循環(huán)審查法
(2)五大審查技術(shù)方法介紹
(二)四級定位防范財務(wù)黑洞咨詢系統(tǒng)介紹
A、消滅財務(wù)黑洞咨詢服務(wù)方法
1、發(fā)現(xiàn)財務(wù)黑洞是一項復(fù)雜的系統(tǒng)專業(yè)工程
2、抓住8大高發(fā)點,以點帶面,尋根探源,讓財務(wù)黑洞無可逃遁。
B、四級定位圖介紹
1級:人(財務(wù))行,制度、流程也行
解決辦法:執(zhí)行偏差的案例
2級:人(財務(wù))行,制度流程不行
3級:人(財務(wù))不行,制度流程行
4級:人(財務(wù))不行,制度流程也不行
案例:理清了一團亂麻

四、警惕財務(wù)黑洞的變種病毒
案例1:外派黑洞:養(yǎng)虎為患
案例2:材料黑洞:空運費大于機器價值
案例3:保密黑洞:老板被敲詐
案例4:收購公司黑洞
案例5:某公司海外上市劫

公司財務(wù)管理方法


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/270826.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鄧鴻
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)