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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代銀行對(duì)公客戶管理
 
講師:楊世奇 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:楊世奇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行客戶管理營(yíng)銷(xiāo)

第一章、現(xiàn)代銀行營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)策略
視頻啟示:海爾的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
現(xiàn)代銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三大問(wèn)題及解決方案
案例:招商銀行的啟示
-案例:日本--三井住友銀行的啟示
-案例:比利時(shí)--布魯塞爾朗貝爾銀行的啟示
-案例:意大利--國(guó)民勞動(dòng)銀行的啟示
-案例:巴西--巴西銀行的啟示
-案例:印度--工業(yè)信貸投資銀行的啟示
-案例:臺(tái)州市商業(yè)銀行的啟示
-案例:浙江泰隆商業(yè)銀行的啟示
-揭密——現(xiàn)代商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略

第二章、現(xiàn)代銀行營(yíng)銷(xiāo)理念
一、現(xiàn)代銀行的(服務(wù)營(yíng)銷(xiāo))理念
花旗銀行:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的由來(lái)與發(fā)展
-案例:花旗總裁威廉·羅茲的兩句話
銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)比較
-案例:國(guó)有銀行的服務(wù)短板
做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的“六字秘訣”
二、現(xiàn)代銀行的(關(guān)系營(yíng)銷(xiāo))理念
菲利普 · 科特勒九十年代提出的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
讓數(shù)據(jù)說(shuō)明關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的低成本高產(chǎn)出
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)有哪五種形態(tài)
做好關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的“六字秘訣”
三、銀行業(yè)新的四種理念
全員營(yíng)銷(xiāo)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
五 二、白 黑、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)

第三章、現(xiàn)代銀行對(duì)公客戶——成交前管理
一、現(xiàn)代銀行的組合營(yíng)銷(xiāo)管理
營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程與關(guān)注點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展
銷(xiāo)售的過(guò)程與關(guān)注點(diǎn)
十幾種的銷(xiāo)售形式
銀行客戶經(jīng)理的組合營(yíng)銷(xiāo)
二、開(kāi)發(fā)客戶必知的四項(xiàng)任務(wù)
建立關(guān)系
發(fā)現(xiàn)(新)需求
營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品
塑造形象
三、開(kāi)發(fā)客戶的八種方法管理
取經(jīng)法、用途發(fā)、
網(wǎng)絡(luò)法、陌生法
交換法、挖角法、
關(guān)聯(lián)法、橫向法
-穿插案例:2010年9月證券門(mén)前的客戶經(jīng)理
營(yíng)銷(xiāo)大數(shù)法則圖示的啟示
四、客戶分類管理
九型人格分類
DISC分類
西游四項(xiàng)分類
五、客戶檔案管理
客戶檔案管理方法與要點(diǎn)
案例:工行銀行客戶檔案管理系統(tǒng)
客戶檔案管理核心要點(diǎn)

第四章、現(xiàn)代銀行對(duì)公客戶——成交中管理
一、客戶購(gòu)買(mǎi)與銷(xiāo)售流程管理
購(gòu)買(mǎi)流程與銷(xiāo)售流程--圖解!
銷(xiāo)售話術(shù)對(duì)白全流程--圖解
-案例:銀行銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)--某商業(yè)銀行
-案例:銀行產(chǎn)品銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)--中行某理財(cái)產(chǎn)品
二、銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)方法與要求
拜訪數(shù)量法-例圖
行動(dòng)不累法
銷(xiāo)售五部兵法
快速成交六要素
三、應(yīng)對(duì)拒絕的技巧
銷(xiāo)售人成長(zhǎng)三部曲
-案例:江西某村鎮(zhèn)銀行
由射擊引發(fā)的啟示
銷(xiāo)售成交圖例
有效應(yīng)對(duì)拒絕的“七字訣”
四、面訪中的技巧管理
-提問(wèn)的兩種方式與六種技巧
案例:某國(guó)際性大銀行10分鐘損失三個(gè)億
-奪人心智的四招傾聽(tīng)術(shù)
案例:金融帝國(guó)——猶太人羅斯柴爾德家族
-說(shuō)服人的技巧
音頻:兩通報(bào)警電話
互動(dòng)游戲:老師現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)服您
-微笑的技能與技巧——
案例展示、圖片展示
微笑的作用、笑之技巧
-夸人技能與技巧——
世人皆宜的夸
神速效果的夸
人人求夸的11種技巧
附:-說(shuō)服客戶的8種技巧    
-推銷(xiāo)觀點(diǎn)的13種技巧     
-消除客戶戒心的7種技巧
-取信于人的9種技巧    
-價(jià)格商談的9種技巧
--臨門(mén)一腳的11種
五、成交中的人際關(guān)系
與人交往的7大禁忌
受人喜歡的14種方法
交際高手7大原則
人與人之間的感情認(rèn)知
影響感情的因素
增進(jìn)感情的八種方法

第五章、現(xiàn)代銀行對(duì)公客戶——成交后管理
-成交后銀行心態(tài)的管理
銷(xiāo)售到底是什么?
產(chǎn)品到底賣(mài)給了誰(shuí)?
-案例:中國(guó)首富---劉永行成功啟示
-案例:阿里巴巴---馬云成就啟示
-案例:牛仔大王--斯特勞斯·李維斯發(fā)跡啟示
-案例:海爾——張瑞敏
-案例:招商銀行——馬蔚華
-成交是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始
央行數(shù)據(jù)說(shuō)明了什么
老客戶帶來(lái)的利潤(rùn)是多少
客戶分類與用工時(shí)間分配
交叉營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的好處
-銀行與客戶關(guān)系圖例分析與對(duì)策
服務(wù)關(guān)系:提供服務(wù)、滿足需求
情感關(guān)系:情感喜歡、感覺(jué)舒適
友情關(guān)系:朋友友誼、私人交往
伙伴關(guān)系:共同追求、唇齒相依
支持關(guān)系:行家策劃、知名決策
-客戶關(guān)系維護(hù)方法與技巧
維護(hù)中的四項(xiàng)專業(yè)技能 
常用的六種維護(hù)方式
商業(yè)銀行客戶維護(hù)16種方法
-改變一切的核心秘密!
★總結(jié)性回顧

銀行客戶管理營(yíng)銷(xiāo)


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    參加課程:現(xiàn)代銀行對(duì)公客戶管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊世奇
[僅限會(huì)員]