課程描述INTRODUCTION
培訓講師：楊慶嵐
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工責任心培養(yǎng)培訓
第一講：責任心的概念與重要性
1、工作責任心的概念
2、責任感比能力更重要
3、責任感保證工作績效
4、責任感引爆自我潛能
5、責任感決定企業(yè)的成敗
第二講：執(zhí)行者和管理者就是責任者
1、權力和責任是對等的
2、執(zhí)行者就是責任承擔者
3、責任意識是員工重要的意識
4、職業(yè)生涯的成功需素——負責任
5、培養(yǎng)老板的心態(tài)
6、管理者的責任落實和科學方法
第三講：責任心與領導素質
1、員工重要的素質是負責任
2、責任是不得不做的事
3、做應該做的事！
4、負責任要有獻身精神
5、發(fā)揮自己的影響力
6、讓大家一起負責任
7、全方位增強責任意識
第四講：組織責任力要靠制度來保證
1、制度決定一切
2、制度比“神”更重要
3、制度為何得不到執(zhí)行
4、落實制度才是硬道理
5、實施崗位責任制
6、責任制的核心就是責任心
7、實行責任制才有高績效
第五講：高效執(zhí)行，責任感要落實到行動
1、責任感是高效執(zhí)行的保證
2、落實任務首先要落實責任
3、不要被拖延捆住了手腳
4、現在就干，馬上就行動
5、時刻保持高度的責任感
第六講：成果導向，鎖定責任才能鎖定成果
1、責任感決定工作結果
2、對你的工作結果負責
3、注重結果才能獲得功勞
4、認真負責，確保結果零缺陷
5、做一個追求成果的員工
6、要做就做好的
第七講：著眼全局，對整個工作團隊負責
1、責任感是整個團隊精神的核心
2、我們都是“責任鏈”上的一環(huán)
3、單打獨干是對責任感的褻瀆
4、與不同性格的成員默契配合
5、顧全大局，著眼于整個團隊
第八講：揭開責任心的本質
一、這是“我”的責任,絕不找借口
1、對工作負責就是對成長負責
2、對他人負責就是對自己負責
3、對過程負責就是對結果負責
二、管理者四大天職
1、以身作則
2、探索航向
3、整合體系
4、釋放潛能
第九講：責任修煉的四大法則
一、做組織中的責任者
1、樹立“責任價值觀”
2、培育“崗位責任”意識
3、讓承擔責任成為一種職業(yè)習慣
二、責任就是一種生活態(tài)度
1、有追求才有責任感
2、有信仰才有責任心
3、學會感恩，才會承擔責任
4、經常換位思考，才會主動承擔
三、承擔責任從小做起從現在做起
1、責任心就在細節(jié)之中
2、責任力來自小事積累
3、責任人源于日常培育
（責任心在細節(jié)之中、責任心在過程之中、責任心在工作之中）
四、承擔責任要做五種人
1、做個能承擔壓力的人
2、做個能承受風險的人
3、做個替他人著想的人
4、做個堅持原則的好人
5、做個到后好的人
員工責任心培養(yǎng)培訓
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271242.html
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- 楊慶嵐