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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
酒店項目精裝修精細化管理與實操落地解析
 
講師:易美輝 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 項目經(jīng)理· 技術(shù)主管· 研發(fā)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:易美輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精裝修項目管理課程

【課程背景 】
隨著我國經(jīng)濟水平的快速提升,房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展也變得越來越迅速,酒店數(shù)量也變得越來越多,尤其是一些星級酒店的出現(xiàn),標志著社會經(jīng)濟水平的提升。隨著人們的生活水平不斷提升,人們的審美水平也有了一定的提高,酒店裝修水平會影響到顧客的情緒,很多星級酒店都很注重室內(nèi)裝修,將室內(nèi)精裝修當(dāng)做提升酒店競爭力的一個重要途徑。五星級酒店的起點規(guī)格相對于一般酒店而言要高很多,而且五星級酒店的功能也更加完善,功能區(qū)的種類較多,比如會議區(qū)、餐飲區(qū)、客房區(qū)、娛樂區(qū)等,五星級酒店的室內(nèi)裝修是一個十分復(fù)雜的工程,在進行裝修的時候,要對各個功能區(qū)域的基本功能進行考慮,同時要對功能區(qū)域的服務(wù)進行考慮,結(jié)合人文精神,提高酒店的室內(nèi)裝修水平,為使用者帶來更好的體驗和服務(wù)。五星級酒店裝飾工程特點五星級酒店的室內(nèi)精裝修是為了對室內(nèi)環(huán)境進行改造的重要過程,在精裝修的時候,涉及到的工作較多,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

【課程收益】:
了解酒店開發(fā)管理思路
了解酒店開發(fā)管理流程;
掌握基本的管理方法;
有效管理工作中主要問題;
有效避免項目管理工作中常見的誤區(qū)。

【培訓(xùn)對象】
精裝修經(jīng)理、精裝修設(shè)計、成本管理人員,施工企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、設(shè)計師。

【主要內(nèi)容】:
第一部分:【特性】星級酒店的室內(nèi)將裝修的特點
1.酒店獨特的設(shè)計特點
2、精裝修涉及專業(yè)多,各專業(yè)施工協(xié)調(diào)難度大; 3.酒店室內(nèi)精裝修的過程復(fù)雜;
4.酒店室內(nèi)精裝修對環(huán)境和材料的要求高 
5、對精裝修的工藝要求精細的特點。
6、定制材料多、訂貨周期長。
討論:本企業(yè)在酒店精裝實踐過程中*的困惑是什么(列舉3到5條)?有什么好的建議及解決方案。

第二部分:【困惑】星際酒店室內(nèi)精裝修管理的難點
1、各專業(yè)設(shè)計工作量大;
2、結(jié)構(gòu)改造工程量大 ;
3、精裝修工期要求緊;
4、精裝修各專業(yè)配合協(xié)調(diào)難度大;
5、材料管理難度大。
6、施工工藝復(fù)雜,成本管理難度大;

第三部分:【方向】星際酒店室內(nèi)精裝修管理的重點
1、進行限額設(shè)計的的重點管控;
2、各階段的動態(tài)成本管控;
3、室內(nèi)裝修的進度管控;
4、材料封樣制度管控
5、招標階段的管控;
思考:酒店精裝修如何進行前期管控?
6、酒精裝修項目的界面劃分的原則和劃分要素
討論:界面劃分的原則

第四部分:【執(zhí)行】星際酒店精裝修項目的各階段管理
第一節(jié):設(shè)計階段管理
1.酒店的設(shè)計管理
2.設(shè)計管理的三大依據(jù)
3.設(shè)計管理的十大內(nèi)容
4.設(shè)計管理的重點、難點
5.規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)造效益
6.酒店設(shè)計重點關(guān)注
第二節(jié):酒店項目的成本與采購管理
1、酒店項目設(shè)計階段的成本控制
2、招標階段的成本控制
3、目標成本控制的管理
4、材料及部品供應(yīng)商的采購管理
第三節(jié)、酒店項目的精裝修施工實施階段的管理
1、初期階段(0-50%)
控制要點、放線放樣、分項量化;
深化設(shè)計、樣板先行
產(chǎn)品化實施、基層尺寸質(zhì)量的控制
全員交底、主材訂貨、人力安排;
2. 中期施工階段(50%-80%)
人、材到位,抓緊搶工;
基層、面層質(zhì)檢、合同質(zhì)量;
關(guān)鍵節(jié)點把控、進場材料管理
過程督導(dǎo)、建立質(zhì)量管控手冊。
3、收尾階段(80%-100&)
收尾計劃的安排;
部品部件的安裝;
一房一驗收及整改;
聯(lián)合調(diào)試試車
保潔、移交

第五部分:【落地】酒店項目精裝修的工藝工法要點、難點解析篇
一、放線的工藝3大要點及3大難點解析
要點:1、放線的準備工作;2、放線的深度、完整度3、放線的復(fù)核。
難點:1、交底不到位;2、放線量大,
3、末端點位多
作用:1、施工圖深化、2、方便施工、3、利于下單
防水施工工藝要點及難點解析
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
二、吊頂施工工藝要點及難點解析
1、輕鋼龍骨吊頂工藝解析
2、轉(zhuǎn)換層基層工藝解析
3、礦棉板龍骨基層工藝解析
立面基層施工工藝要點及難點解析:
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
三、輕鋼龍骨隔墻工藝要點及難點解析
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
濕作業(yè)施工工藝要點及難點解析:
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
四、馬賽克施工工藝要點及難點解析:
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
案例分享:(圖片呈現(xiàn)
木飾面施工工藝要點及難點解析:
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
五、乳膠漆施工工藝要點及難點解析:
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
地板安裝施工工藝要點及難點解析:
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
六、軟硬包施工工藝要點及難點解析:
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享
地毯、塑膠地板施工工藝要點及難點解析:
1、施工工序解析
2、施工要點解析
3、常見問題分享

精裝修項目管理課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271246.html

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    參加課程:酒店項目精裝修精細化管理與實操落地解析

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易美輝
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