課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外拓營銷業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
課程收益:
1、提升認(rèn)識(shí)和技能:外拓營銷是什么,為何要開展外拓營銷,如何開展外拓營銷。
2、認(rèn)識(shí)客戶:了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。
3、思維轉(zhuǎn)變和升級(jí):意識(shí)到以客戶為導(dǎo)向的營銷時(shí)代已經(jīng)來臨,心智模式,思維模式和行為模式三維立體升級(jí)。
4、營銷核心思維解碼:開啟封印多年的思維大門。
5、技能提升:掌握電話營銷、客戶拜訪(尤其陌拜)、引導(dǎo)提問、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成、客戶維護(hù)等必備營銷技能。
6、外拓營銷行為模式的常態(tài)化固化落地體系。
適合對(duì)象:支行長(zhǎng);理財(cái)經(jīng)理;理財(cái)顧問;客戶經(jīng)理;營銷條線職能部門主管
課程大綱:
第一講:當(dāng)下中國銀行業(yè)現(xiàn)狀
a、銀行工作壓力的來源----經(jīng)濟(jì)下行和轉(zhuǎn)型中的中國銀行業(yè)
b、銀行業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對(duì)從業(yè)人員(管理層&基層人員)的沖擊和挑戰(zhàn)
c、如何應(yīng)對(duì)變革--銀行從業(yè)者的危機(jī)意識(shí)與應(yīng)變心態(tài)
第二講:以客戶為中心的營銷思維
a、銀行業(yè)營銷的問題與弊端
b、營銷者的三種境界(三、二、一)
c、推銷與營銷的本質(zhì)區(qū)別
d、營銷獲客四大核心秘籍—換算思維、格局思維、送禮思維、漏斗思維
第三講:銀行營銷的三大深淵
a、說得多,問的少
b、對(duì)抗多,墊子少
c、借口多,內(nèi)觀少
第四講:電話營銷技巧
a、如何讓客戶期待你的電話—開場(chǎng)的利器
b、知己知彼--電話營銷常見癥結(jié)及破解
c、電話營銷的核心目的揭秘
d、電話溝通的關(guān)鍵因素
e、常見拒絕的破解
f、倒行逆施法—電話營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)界定
第五講:外拓營銷的概念、原因、模式及流程、細(xì)節(jié)、技能等剖析
商圈
社區(qū)
企業(yè)
寫字樓
農(nóng)戶
沙龍
第六講:外拓營銷四大流程、十七項(xiàng)細(xì)節(jié)
市場(chǎng)細(xì)分開發(fā)
前期準(zhǔn)備
客戶拜訪
后期跟蹤
第七講:外拓人員心理建設(shè)
原有慣性心理---弱勢(shì)心理
心理建設(shè)升級(jí)---確保自信
第八講:外拓營銷模式常態(tài)化落地
中高層的認(rèn)識(shí)和意識(shí)
基礎(chǔ)的意愿問題
管控的“刀劍合一”
督導(dǎo)結(jié)果的公開化促進(jìn)和促評(píng)
外拓營銷業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271596.html
已開課時(shí)間Have start time
- 戴陽法
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 銀行柜面精準(zhǔn)營銷 林濤
- 銀行對(duì)公營銷突破與商務(wù)談判 劉暢(
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營銷 林濤
- 從優(yōu)秀到卓越——實(shí)戰(zhàn)營銷與 楚易
- 零售信貸客戶營銷能力提升 林濤
- 用自媒體打造通訊企業(yè)超級(jí)營 鐘理勇
- 銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新與營 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
- 用結(jié)果說話——市場(chǎng)營銷創(chuàng)新 楚易
- 基于“十四五”電力營銷發(fā)展 于男