課程描述INTRODUCTION
無錫企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：高晨云
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無錫企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
【課程背景】
◆在當(dāng)下大部分企業(yè)家都會認(rèn)同企業(yè)文化的作用，但真正實(shí)施起來十分艱難。堅持并能做好企業(yè)文化，并取得一定成效的企業(yè)少之又少，甚至很多企業(yè)引領(lǐng)者對于企業(yè)文化的基本概念都很模糊或理解有所偏差，所以導(dǎo)致國內(nèi)大多企業(yè)沒有真正打造出企業(yè)文化。
◆企業(yè)文化是企業(yè)中一整套共享的觀念、信念、價值和行為規(guī)則，更是共同的行為模式，是企業(yè)文化最強(qiáng)大的力量所在。
【課程收益】
◆了解企業(yè)文化的定義、內(nèi)涵及其作用；
◆分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)；
◆了解企業(yè)文化建設(shè)與落地的過程；
◆學(xué)會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式。
【課程特色】
◆結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
◆針對企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析，并以獨(dú)特的“理論講解＋精準(zhǔn)案例分析＋小組討論＋分組演練＋參與體驗(yàn)式情景模擬＋視頻賞析＋現(xiàn)場點(diǎn)評與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員，以效果為導(dǎo)向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長度】
◆一天/兩天，計6/12小時，上課時間09:00-12:00與13:00-16:00。
【課程大綱】
【上篇】認(rèn)知之道
第一講：全面剖析企業(yè)文化
1、解析企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的3層2性論
※洋蔥文化3層論
※冰山文化2性論
3、企業(yè)文化的1個核心3個基本點(diǎn)
4、企業(yè)文化建設(shè)與落地的“5大困惑”
※創(chuàng)意好，落地難
※口號多，動作少
※上面熱，下面冷
※文化制度兩張皮
※員工行為規(guī)范難
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與情景體驗(yàn)式互動游戲+角色扮演+案例分組研討
【中篇】改善之法
第二講：企業(yè)文化建設(shè)四步循環(huán)
<第一部分>企業(yè)文化建設(shè)路徑
0、企業(yè)文化建設(shè)4步循環(huán)路徑圖
1、第一步，診斷
※重在辯形
※文化診斷的5個維度
2、第二步，提煉
※重在點(diǎn)睛
※先突破
※再提神
3、第三步，規(guī)劃
※重在塑形
※建體系
※構(gòu)機(jī)制
※能造血
4、第四步，傳播
※重在行動
※入腦宣貫
※歸心內(nèi)生
<第二部分>企業(yè)文化建設(shè)模型 （僅2天課時講）
1、企業(yè)文化建設(shè)的2個模型
※企業(yè)文化傳播
※企業(yè)文化特色
2、企業(yè)文化特色的4象限模型圖
3、企業(yè)文化特色的9句提煉法
※價值觀提煉法
※基因提煉法
※形象提煉法
4、企業(yè)文化價值觀的清晰與一致
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與情景體驗(yàn)式互動游戲+角色扮演+案例分組研討
【下篇】提升之術(shù)
第三講：企業(yè)文化落地四步法
<第一部分>企業(yè)文化落地步驟
00、企業(yè)文化落地難的4個問題
※空心化
※標(biāo)識化
※娛樂化
※形式化
01、簡述企業(yè)文化落地的4步法
1、組織保障
※一把手工程
※企業(yè)文化手冊
2、強(qiáng)化培訓(xùn)
※入心
※入腦
3、營造氛圍
※4可原則
※小事擴(kuò)大化
4、固化于制
※約束觀念
※固化行為
<第二部分>企業(yè)文化落地模型 （僅2天課時講）
0、企業(yè)文化落地的4化模型
1、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化
2、呈現(xiàn)符號化
※好記
※好看
※好玩
※好用
3、傳播故事化
※身邊事
※易聯(lián)想
※有印象
4、場景儀式化
※管理場景
※活動場景
※福利場景
5、基于4化模型的企業(yè)文化落地規(guī)劃
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與情景體驗(yàn)式互動游戲+角色扮演+案例分組研討
第四講：建立高效的行為規(guī)范 （僅2天課時講）
1、行為規(guī)范建設(shè)的3大難點(diǎn)
2、檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)的3個標(biāo)準(zhǔn)
3、行為規(guī)范的3性說明
※文化性
※行業(yè)性
※約束性
4、行為規(guī)范與企業(yè)文化的關(guān)系
※從理念到行為
※從行為到習(xí)慣
5、員工接受企業(yè)文化的9個改變過程
6、文化體系框架圖
◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+參與情景體驗(yàn)式互動游戲+角色扮演+案例分組研討
無錫企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/27174.html
已開課時間Have start time
- 高晨云