課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)課程
本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),直擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鮮活真實(shí)的案例,既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭的幾個(gè)代表性大事件,亦從微觀互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和未來。本課程沒有過多乏味的知識(shí)的講解,帶大家輕松走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)世界的同時(shí),滲透與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、上市架構(gòu)、債券融資、現(xiàn)金流 & 營(yíng)運(yùn)資本管理等關(guān)鍵實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí),以及帶大家起底互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑,揭秘互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、融資階段和估值等運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)必備知識(shí)。
以財(cái)經(jīng)透視之眼,觀互聯(lián)網(wǎng)變幻。幫你迅速了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)、掌握互聯(lián)網(wǎng)&電商的企業(yè)必知的財(cái)務(wù)管理要訣,及洞悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)*動(dòng)向……
話題一:從財(cái)報(bào)看互聯(lián)網(wǎng)公司和業(yè)務(wù)
1、互聯(lián)網(wǎng)之行業(yè)分步 & 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2、互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)報(bào)解讀:營(yíng)收排行、利潤(rùn)排行、市值 / 市盈率
3、互聯(lián)網(wǎng)公司特殊信息披露 & 會(huì)計(jì)處理探討
4、Non-GAAP 中的貓膩
5、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)典案例
話題二:互聯(lián)網(wǎng)之 VIE 波折
1、支付寶VIE生死局
2、阿里巴巴退市 & 馬云七年走三步奪回控制權(quán)
3、新東方VIE驚魂 & 渾水公司做空中國(guó)概念股
4、李彥宏提案:該給VIE“松綁”
5、IFRS10 控制的重新定義
話題三:互聯(lián)網(wǎng)之電商大戰(zhàn)
1、直擊蘇寧京東“815價(jià)格戰(zhàn)”、雙十一電商大戰(zhàn)
2、電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)?
3、電商毛利知多少:劉強(qiáng)東 - 京東為什么不賺錢
4、電商現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理
5、電商業(yè)務(wù)類型 & 財(cái)務(wù)處理
話題四:互聯(lián)網(wǎng)之生態(tài)圈 & 產(chǎn)品觀
1、3Q 大戰(zhàn) & 騰訊開放平臺(tái)
2、3B 大戰(zhàn)會(huì)讓百度改變嗎?
3、中國(guó)*收購案: 百度收購91,寧可吃虧、不可錯(cuò)過
4、阿里新生態(tài):大平臺(tái)、小前端、富生態(tài)
5、共建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈: BAT 平臺(tái) & 垂直領(lǐng)域(小微型、創(chuàng)業(yè)型)
6、收入按總額還是凈額計(jì)量?
話題五:互聯(lián)網(wǎng)之信用評(píng)級(jí)&國(guó)際債券
1、國(guó)際信用評(píng)級(jí)
2、亞馬遜、騰訊、百度、微軟、三星等紛紛發(fā)行債券
3、前所未有的低廉舉債成本 CFO 五種方式獲益
4、硅谷初創(chuàng)公司常用的可轉(zhuǎn)債融資 (Convertible Note)
話題六:CFO 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值
1、文凱利: 未來,已來
2、如何尋找大機(jī)會(huì):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑 & 商業(yè)模式
3、合伙人制代替雇傭制:創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)
4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資階段和規(guī)模:創(chuàng)業(yè)路演 & 融資秘籍
5、案例:一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者尋找天使投資的四大血淚教訓(xùn)
5、財(cái)務(wù)成為*的銷售,把公司賣給資本方
7、業(yè)務(wù)*合伙人:運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)、管控、決策
8、互聯(lián)網(wǎng) O2O 創(chuàng)業(yè)案例分享
話題七:互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用(可定制重點(diǎn))
1、互聯(lián)網(wǎng)收入如何確認(rèn)?
2、收入渠道
3、收入Gross or Net
4、C2C、B2B、B2B2C、O2O模式及其會(huì)計(jì)處理
5、收入遞延
6、代幣如何確認(rèn)收入
7、包月預(yù)付費(fèi)
8、游戲收入如何確認(rèn)收入
9、虛擬化貨幣的賬務(wù)處理
10、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與IFRIC13客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃
11、廣告收入的確認(rèn),傳統(tǒng)展示廣告與互聯(lián)網(wǎng)效果廣告
12、廣告置換 Barter Transaction及其會(huì)計(jì)、稅務(wù)問題
13、虛擬貨幣、交叉補(bǔ)貼模式和團(tuán)購的會(huì)計(jì)處理
14、互聯(lián)網(wǎng)成本構(gòu)成及如何歸集?
15、研發(fā)費(fèi)用資本化
16、加速攤銷如何運(yùn)用
17、信用評(píng)級(jí) & 發(fā)行債券的會(huì)計(jì)處理
18、可轉(zhuǎn)債融資 (Convertible Note)
19、期權(quán)股票激勵(lì)計(jì)劃
20、其他互聯(lián)網(wǎng)賬務(wù)處理
財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271812.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉錦秀
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維 葉書君
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- 《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》 非 趙春國(guó)
- 《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增—企業(yè) 趙春國(guó)
- 《財(cái)富永續(xù) 守護(hù)未來》 解 吉雅
- 《打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù) 葉書君
- 《經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)能力必修 劉少順
- 《財(cái)稅合規(guī)、價(jià)值倍增》—— 趙春國(guó)
- 《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來官 葉書君
- 《破解利潤(rùn)“密碼”—如何進(jìn) 趙春國(guó)
- 價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái) 黃道雄
- 業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型 俞勤