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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《提升職場思考力》 ——思維導(dǎo)圖實操培訓(xùn)
 
講師:高春燕 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 一線員工

培訓(xùn)講師:高春燕    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升職場思考力
 
【課程背景】
   思維導(dǎo)圖被譽為21世紀(jì)全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的、能夠幫助組織和個人迅速提高績效的思維工具、管理工具!
   思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們訓(xùn)練大腦,不僅可以強(qiáng)化發(fā)散性思維(讓我們更具創(chuàng)造力),還可以培養(yǎng)歸納性思維(使我們的思維更具條理性),滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。思維導(dǎo)圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運用左*的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。
 
【課程收益】
使得受訓(xùn)學(xué)員能夠做到:
了解大腦的思維模式,提高思維效率,讓最少的時間完成更多的工作。
學(xué)會思維導(dǎo)圖的核心元素和繪制方法,以及構(gòu)思、呈現(xiàn)思維導(dǎo)圖的技巧。
開發(fā)思維潛能、強(qiáng)化思維記憶,讓思維過程可視化,讓線性思維變“圖像化”思維。
掌握開發(fā)創(chuàng)新思維能力的方法,提升思維的廣度與周全度。
將思維導(dǎo)圖與職場應(yīng)用范圍進(jìn)行實戰(zhàn)演練,確保課后實踐運用的有效性。
 
【培訓(xùn)對象】
有一定的職場工作經(jīng)驗,在日常商務(wù)溝通過程中產(chǎn)生過困擾,書寫商務(wù)公文有過困難,經(jīng)常參加公司會議需要發(fā)言,限于職業(yè)迷茫期的員工。多適用于企業(yè)中高層管理干部和儲備干部培養(yǎng)。
 
課程大綱
第一部分:思維導(dǎo)圖的職業(yè)應(yīng)用背景
思維導(dǎo)圖為什么可以提升職業(yè)人的工作效率和成就感?
從思維導(dǎo)圖案例看職場應(yīng)用效果
-以效率為目標(biāo),做“職業(yè)人”不做“自然人”
案例:目標(biāo)導(dǎo)向做自我介紹:看手繪思維導(dǎo)圖中心圖的作用
-以受眾為中心,要“為了”不要“搞定”
案例:雙贏思維從word到ppt演變:看軟件繪制思維導(dǎo)圖進(jìn)行高效溝通
 
第二部分:思維導(dǎo)圖的概念
1、思維導(dǎo)圖的大腦仿生學(xué)原理:
2、宏觀方面:左右腦思維
-右腦智慧——提升想象力、記憶力
-左腦智慧——理性思維方能成就導(dǎo)圖
3、微觀方面:大腦神經(jīng)原細(xì)胞
-細(xì)胞核、軸突樹突與神經(jīng)末梢
-思維導(dǎo)圖的核心元素:中心圖,分支,線條,關(guān)鍵詞的搭配和組合
4、手繪思維導(dǎo)圖
-七步繪制思維導(dǎo)圖
-思維導(dǎo)圖的手繪實操練習(xí):餐廳整改報告
5、軟件繪制思維導(dǎo)圖
-三款常用思維導(dǎo)圖軟件使用及優(yōu)勢分析
-從思維導(dǎo)圖到word再到ppt的高效整合操作
 
第三部分:思維導(dǎo)圖提升職場思考力
1、思維導(dǎo)圖重要的是思維不是圖
-案例:思維導(dǎo)圖進(jìn)行時間管理:從看到時間,到管理時間
2、思維導(dǎo)圖需要的結(jié)構(gòu)化思考:
-讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴(yán)密 讓觀點更容易被接受
-商務(wù)實戰(zhàn)案例:“我的工作太煩了!”
-商務(wù)實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——PPT案例:吸睛的《企業(yè)簡介》
-商務(wù)實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——EXCEL結(jié)構(gòu)好就不再是羅列信息
3、金字塔原理與思維導(dǎo)圖的結(jié)合讓思維導(dǎo)圖更具優(yōu)勢
3.1 思考:清晰全面
-思維導(dǎo)圖進(jìn)行邏輯判斷
-思維導(dǎo)圖進(jìn)行全方位思考
-思維導(dǎo)圖進(jìn)行問題分析與解決
3.2 溝通:有理有據(jù)
結(jié)論先行:讓匯報更有說服力
分類分組:讓素材更全面靠譜
4、高效:思維導(dǎo)圖與各商業(yè)結(jié)構(gòu)庫的結(jié)合使用
-3C模型完成市場分析、提案報告
-SWOT模型完成形勢評估
-平衡記分卡完成工作匯報及總結(jié)
-QCD完成向上申請和匯報
案例包括:
1、時間管理思維導(dǎo)圖
手繪:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
2、會議管理思維導(dǎo)圖
軟件:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
3、匯報演講思維導(dǎo)圖
手繪:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
4、讀書筆記思維導(dǎo)圖
軟件:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
5、問題分析思維導(dǎo)圖
手繪:呈現(xiàn)技巧及應(yīng)用練習(xí)
 
提升職場思考力

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271976.html

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    參加課程:《提升職場思考力》 ——思維導(dǎo)圖實操培訓(xùn)

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高春燕
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