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中國企業(yè)培訓講師
從職場菜鳥到專家
 
講師:高春燕 瀏覽次數:2549

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:高春燕    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工職業(yè)化修煉
 
【培訓對象】
新員工培養(yǎng)
 
【課程背景】
職業(yè)素養(yǎng):
是員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質,它是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵,是職業(yè)人在職場不斷的修行。對新員工來說,最初的職業(yè)認知培訓至關重要。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。
通過培訓:
1、提升員工職業(yè)形象;
2、改善培訓對象的職業(yè)態(tài)度;
3、強化自身職業(yè)意識;
4、提升執(zhí)行能力和工作效率。
最終實現(xiàn):
提升全體員工的綜合職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)主動精神,使受訓者不斷超越自我,高效工作。
 
【內容簡介】:
1、心態(tài)篇:以積極的心態(tài)對待工作,做企業(yè)的主人,維護企業(yè)的形象。
2、能力篇:
情緒管理能力:善于承壓是一種能力,做適應職場變革的高情商職業(yè)人。
時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學會統(tǒng)籌安排。
高效溝通能力: 可以最短時間思考清晰,表達有力
目標管理能力:設立工作目標,按計劃執(zhí)行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。
 
課程大綱
一、職業(yè)化的意義和價值
1、人為什么要工作?
Maslow 的需求層次理論
2、組織與員工間的價值互換:評價工作者的兩個維度
人材——培養(yǎng)使用
人財——提拔使用
人裁——堅決不用
人才——限制使用
3、職業(yè)化的標準就是你努力的方向
-理性原則
-專業(yè)能力
-職業(yè)規(guī)范
4、    職業(yè)成長的邏輯六層次:你的職業(yè)生涯你做主
職業(yè)行為——提升個人魅力
職業(yè)技能——提高工作業(yè)績
職業(yè)素養(yǎng)——良好的工作意愿
二、職業(yè)化高效溝通
1、目標導向:化“問題”為目標
-目標管理的SMART原則
2、正面思維:化“抱怨”為“愿望”
-你所表達的并不是你想要的。
-把你所感受到的傷害都歸因于別人。
-抱怨是把我們的標準強加于人
3、積極主動:化“關注”為“影響”
-關注圈與影響圈,提升職場人士自我反省與糾錯能力
4、     人際關系:化“搞定”為“為了”
三、職業(yè)化情緒管理
1)左右腦平衡發(fā)展促進職場效率提升
2)右腦情緒壓力管理
1、認識情緒
-探究情緒的來源
-了解壓力
2、完善右腦做情緒的主人
-情緒管理的ABC法則
四、職業(yè)化統(tǒng)籌時間
1、時間管理的目的
-效果
-效率
-效能
2、時間管理的誤區(qū)
3、時間管理技巧
如何處理ABCD四類事務
重要、不緊急——50-60%精力
重要、緊急——20-30%精力
緊急、不重要——15-20%精力
不重要、不緊急—— 1%精力
五、職業(yè)化執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行意愿提升
對執(zhí)行力的認知
2、執(zhí)行能力提升
認知團隊成員的不同:四型人格
理性處理團隊沖突
優(yōu)秀下屬的標準
執(zhí)行力的原則
 
新員工職業(yè)化修煉
 

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/271977.html

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    參加課程:從職場菜鳥到專家

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高春燕
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