課程描述INTRODUCTION
培訓講師：胡嚴
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
感恩心態(tài)塑造課程
【課程背景】
如果您是老板，您是否為員工怠慢工作而頭痛？您是否為員工工作效率低下而心痛？您是否為如何指導下屬工作而絞盡腦汁？您是否覺得員工越來越多，您卻越來越忙？……
如果您是員工，您是否認為每天是在為老板打工？您是否感到付出太多而收獲不大？您是否感覺自己沒有出頭之日？您是否立志干一番事業(yè)卻又不得其法？……
如何高效率工作，將會使企業(yè)和員工真正獲得雙贏――員工具有歸屬感和凝聚力，懷著一顆感恩的心，以主人翁精神主動工作，企業(yè)面貌煥然一新，企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)??；同時，員工通過主動工作，有效地學習并獲得迅速提升，員工的每一份付出和努力，都能得到超值的回報，成為精彩人生的一部分！
【課程收益】
1．員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，負責任地工作！
2．員工自覺服從公司管理，對老板、對公司、對領導從內心深處產生真正的感恩之心，工作更加敬業(yè)。
3、員工工作習慣大大改善，沒有任何借口，執(zhí)行力、行動力、學習力大大提升。
4．企業(yè)凝聚力大大增強，各級領導者和管理者工作效率顯著提高。
【課程思路】
*的動力來源于員工自身的主動力，最有效的管理來源于員工的自我管理
激發(fā)員工自我潛力，引導員工自我管理，傳遞有效的工具與方法
【課程大綱】
第一講你在為誰工作
人分五種，你是哪種
為了責任而工作
不為薪水工作
熱愛自己的工作
心存感激的工作
第二講自動自發(fā)的工作
多做一點
用心一點
勤奮一點
優(yōu)質一點
堅決執(zhí)行
第三講高績效的工作
1、鎖定工作目標：
有效目標的SMART原則
剝洋蔥法
多叉樹法
合理決策
制定計劃
2、讓工作有序
確定與公司同頻的工作目標
如何擬定工作計劃
如何確保工作的計劃的有效實施
計劃的檢核與優(yōu)化
3、讓工作高效：時間管理
認識時間
時間管理的原理和方法
如何有效把握要事第一
80/20法則分配時間
ABC控制法使用時間
4、讓工作快樂：壓力管理
正確評估自己的壓力
壓力管理曲線
壓力管理的方法
如何享受工作
感恩心態(tài)塑造課程
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/272832.html
已開課時間Have start time
- 胡嚴