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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
人力資源全程法律實操與風(fēng)險防范 (2天落地實操課)-鄭州講師
 
講師:李連魁 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

鄭州人力資源培訓(xùn)

· 人事專員· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李連魁    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

鄭州人力資源培訓(xùn)
課程背景:
在人力資源管理當(dāng)中有一根貫穿始終的主線,那就是勞動法律法規(guī)。從招聘到入職,從合同訂立到合同履行,從合同變更到合同解除或者終止,勞動法律法規(guī)無處不在,可以說,用人單位的勞動法律法規(guī)管理工作做得怎么樣,已經(jīng)決定了員工關(guān)系管理的業(yè)績好壞。本課程針對實際工作中存在的問題,提出相應(yīng)的解決改進方法、措施和建議。
課程對象:
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源專員及公司管理層等;
提 示:課程內(nèi)容涉及面廣,團隊學(xué)習(xí)比個人學(xué)習(xí)更容易落地。
課程目標(biāo):
1、確立與公司發(fā)展掛鉤的人力資源管理制度,培養(yǎng)具有“法律法規(guī)”意識的管理人才,實現(xiàn)人才管理與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
2、運用一系列工具和方法,有效的使企業(yè)法律實操與業(yè)務(wù)實現(xiàn)無縫對接,使人力資源風(fēng)險得到根本性解決。
3、建立一套動態(tài)的、系統(tǒng)化運作的“人力資源全流程操作”機制。
4、運用實操技巧,如何達到企業(yè)和員工雙贏工作及結(jié)果。
課程特色:
1、體驗式教學(xué)與相互交流:由講師引導(dǎo)及帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場操作、體驗與交流。課程各章節(jié)均采用“五個一”訓(xùn)練模式:一個目標(biāo)、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地;以此確保培訓(xùn)成果。
2、分組活動:分組進行研討與演練?,F(xiàn)場設(shè)計本企業(yè)減員增效方案,讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實踐。
3、實 戰(zhàn):大量案例剖析和現(xiàn)場演練,擁有實例,就有實力。講師講授與學(xué)員動手的時間比例大致為6:4,充分體現(xiàn)實戰(zhàn)為本的方案班宗旨。
4、實 用:真正的咨詢式訓(xùn)練,一次訓(xùn)練,得到類似咨詢的核心成果,超高性價比。
5、課程上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務(wù)、下接實操;將知識轉(zhuǎn)化為行為,行為轉(zhuǎn)化為能力。
課程大綱:
一、招聘錄用與入職管理
內(nèi)容大綱:
1、招聘廣告與入職條件
2、錄用通知的發(fā)放
3、擬錄用員工的入職審查和管理
4、什么時間為簽訂勞動合同的*時間?
5、員工拒簽合同如何處理?
6、單位因差錯未及時簽訂合同如何處理?
7、合同保管不善有何風(fēng)險?如何規(guī)避?
案例分析:事實勞動關(guān)系的雙倍工資保護有時效限制嗎?
二、 勞動合同的訂立技巧
內(nèi)容大綱:
1、勞動合同訂立應(yīng)遵循的五大原則;
2、如何理解勞動合同的“公平性”原則;
3、如何認定勞動合同的無效;
4、事實勞動關(guān)系的類型與風(fēng)險控制;
5、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系;
6、勞動合同約定與規(guī)章制度規(guī)定不一致怎么辦?
7、如何通過勞動合同約定解決工作地點變動難問題?
8、如何通過合同決定解決崗位調(diào)整難問題?
9、如何通過合同約定解決通知送達難與制度公示問題?
案例分析:勞動合同訂立中的注意事項
三、 試用期管理
內(nèi)容大綱:
1、試用期管理的常見誤區(qū);
2、如何界定員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件;
3、試用期表現(xiàn)一般的員工,如何依法作出解除處理?
4、試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)員工患病怎么辦?
5、試用期內(nèi),女職工隱瞞懷孕能解除嗎?
6、如何依法延長或順延試用期的期限?
7、試用期內(nèi)用人單位解除勞動合同的限制與程序;
案例分析:勞動者試用期不合格能否延長試用期
四、勞動合同的變更
內(nèi)容大綱:
1、勞動合同變更的主要情形;
2、口頭變更合同的法律要件;
3、合同變更應(yīng)遵循的原則;
4、如何通過合同約定避免工作地點、工作內(nèi)容的風(fēng)險;
5、客觀情況發(fā)生重大變化如何正確把握?
6、單位改制、轉(zhuǎn)制、機構(gòu)調(diào)整等能影響勞動合同履行嗎?
7、違法變更勞動合同將面臨的后果;
8、單位如何合法調(diào)整員工薪資?
案例分析:合同期內(nèi)如何合法調(diào)整員工的崗位?
五、勞動合同中止
內(nèi)容大綱:
1、勞動合同中止的常見情形;
2、長期羈押人員勞動關(guān)系該如何處理;
3、勞動合同中止的法律后果;
4、勞動合同中止期間,勞動合同期限屆滿如何處理?
5、勞動合同中止與停薪留職的法律關(guān)系;
案例分析:如何通過勞動合同中止降低用工成本?
六、勞動合同續(xù)訂
內(nèi)容大綱:
1、續(xù)訂合同能變更工作崗位嗎?
2、續(xù)訂合同能減低勞動合同條件嗎?
3、續(xù)訂合同的流程;
4、續(xù)訂通知的格式設(shè)計;
5、符合續(xù)訂無固定期限勞動合同的勞動者,
簽訂固定期限勞動合同法律后果;
6、工傷職工如何依法順延勞動合同?
7、三期女工如何依法順延勞動合同?
8、患病職工如何依法順延合同?
案例分析:勞動合同順延通知的設(shè)計
七、勞動合同解除與終止
 內(nèi)容大綱:
1、如何認定“嚴重”違反規(guī)章制度的行為;
2、如何界定重大損害的標(biāo)準;
3、員工隱私能按欺詐解除勞動合同嗎?
4、雙重勞動關(guān)系的表現(xiàn)形式以及處理方法;
5、如何對不勝任的員工調(diào)崗降薪;
6、如何裁掉長期泡病號的員工;
7、哪些情況能構(gòu)成客觀情況的重大變化;
8、協(xié)商解除的注意事項;
案例分析:如何降低“末位淘汰”風(fēng)險?
八、經(jīng)濟補償金支付
內(nèi)容大綱: 
1、用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償金的22種情形;
2、經(jīng)濟補償金支付的三要素;
3、如何有效利用經(jīng)濟補償金分段計算原理;
4、降低經(jīng)濟補償金支付成本的技巧;
5、勞動合同期滿終止如何降低經(jīng)濟補償金支出風(fēng)險?
6、到達法定退休年齡終止合同需要支付經(jīng)濟補償金嗎?
案例分析:經(jīng)濟補償金協(xié)議低于法定標(biāo)準是否有效?風(fēng)險如何規(guī)避?
九、離職手續(xù)
內(nèi)容大綱:
1、離職證明的內(nèi)容及設(shè)計技巧;
2、檔案管理不善給單位帶來的風(fēng)險有哪些;
3、什么情況下,檔案滯留會被仲裁部門認定勞動關(guān)系存續(xù)?
4、檔案管理中應(yīng)注意的事項;
5、如何處理長期滯留的人事檔案?
6、員工拒絕配合轉(zhuǎn)移檔案單位應(yīng)如何應(yīng)對?
7、企業(yè)應(yīng)當(dāng)辦理的離職手續(xù)
8、員工應(yīng)當(dāng)辦理的離職手續(xù)
9、員工離職,企業(yè)能要求員工賠償損失嗎?
案例分析:員工離職后還能要年終獎嗎?
鄭州人力資源培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/27300.html

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    參加課程:人力資源全程法律實操與風(fēng)險防范 (2天落地實操課)-鄭州講師

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