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中國企業(yè)培訓講師
打造狼性營銷執(zhí)行力
 
講師:江濤 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:江濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造狼性營銷執(zhí)行力
 
課程背景
    與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。
    在我們的周圍,有這樣的企業(yè),起步雖晚,社會的資源并不充分,但是他們上下一心,抱著一種堅決卓越的成功信念,不達目的不罷休,他們的行為與精神與狼又是何等的相似!
    如果將狼的態(tài)度與意志移植到客戶經理的大腦中,將狼群的法則用在我們銷售工作上,那么我們就有了一支狼性的銷售團隊。這支狼性的銷售團隊能夠將我們的產品和業(yè)務,賣出*的市場。
 
課程大綱
引言:在競爭激烈的金融市場中營銷
啟示:在競爭的市場中營銷,用狼性營銷素質武裝自己,銷售業(yè)績所向披靡
第一章   狼性營銷的意識塑造—進取心態(tài)
一、 營銷呼喚狼性
1、 敏銳的嗅覺
2、 不屈不撓、奮不顧身的進攻精神
3、 群體奮斗意識
二、狼性營銷意識建設
1、狼行千里吃肉,決不吃草的自我許諾
2、積極地解釋一切事件
3、不找任何借口
4、積極正確的歸因模式
5、不做無用功
6、重視過程,結果自然產生
7、弱肉強食,適者生存
案例分析:你所相信的決定你所擁有的
 
第二章   狼性營銷進攻五大法則—準、勇、猛、狠、智
這是一個供過于求的時代,你不進攻,你的對手就會搶走你的生意。
進攻帶來個體與團隊的活力,進攻帶來內部變革,進攻帶來空間與機會。
羊低頭啃草,遇到危險撒腿就跑,狼昂首吃肉,見到獵物奮起進攻。
一、狼性進攻素質的實戰(zhàn)方式-準
1、什么是準
準:攻其致命傷,攻其必救之處,時機要準
2、客戶結理如何借鑒
1)要善于聆聽客戶說話,定位要準、號脈要準
此時多聽少說的好處,多說少聽的危害
案例:客戶對小李的第一句話是“不用多說了,我早知道了”
測驗:傾聽客戶的能力
2)從表面需求分析客戶的本質需求
二、狼性進攻素質的實戰(zhàn)方式-勇
1、什么是勇
勇:敢于以小勝大,以弱勝強,不怕犧牲
2、客戶經理如何借鑒
1)勇于見面、勇于促成、勇于解剖自我、勇于挑戰(zhàn)、勇于追擊
2)為什么客戶不跟你見面?你有堅持過嗎?
拜訪與邀約客戶的技巧
現場練習(提升個人親和力)
3)促使客戶自發(fā)作決定
4)利用人的期盼心理
三、狼性進攻素質的實戰(zhàn)方式-猛
1、什么是猛
猛:重拳出擊,以強烈的沖擊力直擊要害
2、客戶經理如何借鑒
1)重拳出擊,拒絕輕描淡抹,拒絕隔靴搔癢,以強烈的沖擊力直擊要害
2)重拳出擊的應用化介紹與FABE方法的運用
銀行業(yè)務產品應用化介紹方法的實質#利益驅動
四、狼性進攻素質的實戰(zhàn)方式-狠
1、什么是狠
狠:抓住不放,用力進攻,決不輕易放棄
2、客戶經理如何借鑒
1)抓住不放,軟硬兼施,決不輕易放棄
2)軟硬兼施法啟發(fā) 
3)最后一搏,死馬當活馬醫(yī)
五、狼性進攻素質的實戰(zhàn)方式-智
1、什么是智
智:誘導獵物進入圈套,先對付老弱病殘的獵物,集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)
2、客戶經理如何借鑒
1)誘導客戶,四兩搏千斤,開發(fā)一切可用的手段
2)少用產品專業(yè)術語
3)用帶有感情色彩的語言激發(fā)客戶
4)客戶十大實戰(zhàn)銷售心理學運用
 
第三章   向狼群學習,進行狼性團隊建設
一、狼群團隊建設的模式
1、領袖憑實力當選,沖鋒在前,表率作用
2、目標統(tǒng)一、分工協(xié)作、執(zhí)行到位的組織管理
按實力分配工作角色,沒有怨言,堅決執(zhí)行到位
3、團隊成員互相溝通、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神
無償支援,決不袖手旁觀
不斷地用嚎叫進行有效溝通
4、按功行賞、功大先吃得績效文化
狼王先吃最好的部分,然后依次
5、學習型組織,全員共同提高
狼群是不停地互相學習的團隊
向狼群學習,打造我們自身的狼性團隊精神
 
打造狼性營銷執(zhí)行力

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273858.html

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    參加課程:打造狼性營銷執(zhí)行力

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江濤
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