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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路
 
講師:劉秀光 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉秀光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電子商務(wù)發(fā)展課程

第一部分:培訓(xùn)方案介紹 
1、培訓(xùn)需求: 
互聯(lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)者獲取商品和服務(wù)信息的方法,也因此改變了消費(fèi)者的消費(fèi)行為和習(xí)慣。傳統(tǒng)企業(yè)要能夠在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中生存和發(fā)展,就應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)行為和習(xí)慣的改變,以提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 
企業(yè)剛接觸互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也 隨之而來(lái),讓企業(yè)應(yīng)接不暇......
互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原,電子商務(wù)日新月異,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式方興未艾,大數(shù)據(jù)威力顯露冰山一角,社會(huì)化電商改變購(gòu)物方式,微信營(yíng)銷熱火朝天,眾多熱點(diǎn)正在引爆整個(gè)時(shí)代。
傳統(tǒng)企業(yè)在制造領(lǐng)域如方正、聯(lián)想、海爾,家電零售業(yè)如蘇寧、國(guó)美,食品類如中糧,服裝類如李寧、七匹狼等,乃至流通領(lǐng)域的中國(guó)郵政,房產(chǎn)商城領(lǐng)域的“萬(wàn)達(dá),通訊領(lǐng)域的中國(guó)移動(dòng)、電信,已紛紛開始“觸網(wǎng)觸電”,深耕細(xì)作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何借助互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)華麗的轉(zhuǎn)型,實(shí)體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合,將是一個(gè)重要的決勝點(diǎn)。 
劉秀光認(rèn)為:評(píng)判一種電子商務(wù)(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實(shí)體資源,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;是否可以融合更多的資源、提升企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。 
劉秀光老師將為您提供的本次課程——《傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路》,緊緊圍繞這些問(wèn)題展開,幫您實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,精彩我們共同期待。
2、培訓(xùn)對(duì)象
 企業(yè)總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理等
3、培訓(xùn)目的:
1、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、迎合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代需求、2015電商將成為廣饒著力推進(jìn)的戰(zhàn)略。
2、傳統(tǒng)行業(yè),電子商務(wù)落后,企業(yè)對(duì)電商了解甚少。通過(guò)電商培訓(xùn), 打開新思路。掌握新技術(shù),為傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開新的局面。
3、(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何運(yùn)營(yíng)(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)思維和方法做好電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)且有互聯(lián)網(wǎng)+電商的華麗轉(zhuǎn)型。

第二部分:課程大綱
課題:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路
一:傳統(tǒng)行業(yè)為什么要做電商?
1:互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)(順勢(shì)而為)
2:國(guó)家總理*提出“互聯(lián)網(wǎng)+”
3:傳統(tǒng)母嬰渠道的限制與現(xiàn)狀分析
4:電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)和必然
4.1:網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的快速發(fā)展
4.2:B2C占比持續(xù)增大
4.3:移動(dòng)購(gòu)物時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
5:電子商務(wù)發(fā)展的五大特點(diǎn)
6:傳統(tǒng)零售業(yè)的四次變革
二:傳統(tǒng)電子商務(wù)模式發(fā)展的發(fā)展
三:電子商務(wù)B2B,B2C,O2O的區(qū)別
四:O2O+C2B
案例分析
五:傳統(tǒng)行業(yè)如何做電商?
1:網(wǎng)銷實(shí)質(zhì)
2:如何選擇轉(zhuǎn)化平臺(tái)
3:向電商轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵-用戶體驗(yàn)—電子商務(wù)O2O
5:傳統(tǒng)行業(yè)做電商如何建立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
六:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電視的困惑?
1:傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型遇到的六大困境
2:最重要的問(wèn)題有三大點(diǎn):
2.1)傳統(tǒng)行業(yè)不缺核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺的是對(duì)電子商務(wù)理解和認(rèn)識(shí)
2.2)觸網(wǎng)缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)
2.3)普遍存在“奢望”的心態(tài),認(rèn)為電子商務(wù)成本低,能迅速回籠資金,做出規(guī)模;
3:平臺(tái)+品牌+運(yùn)營(yíng) 這種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的電商合作方式優(yōu)勢(shì)
七:如何選擇電商服務(wù)商?
1:什么是電商服務(wù)商?
2:電商服務(wù)商服務(wù)范圍
3:選擇電商服務(wù)商要考慮的四大維度
4:如何評(píng)判電商和選擇電商?
4.1:四大原則
4.2:四大標(biāo)準(zhǔn)

電子商務(wù)發(fā)展課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273919.html

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    參加課程:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商之路

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉秀光
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)