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中國企業(yè)培訓講師
防范用工風險,構建和諧勞動關系
 
講師:李令秀 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓講師:李令秀    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

防范用工風險構建和諧勞動關系
 
課程背景:
   《勞動合同法》等法律法規(guī)頒布施行后,進一步規(guī)范了用人單位與勞動者之間的權利義務關系,客觀上加大了企業(yè)的用工成本和法律風險。2017 年全國勞動爭議仲裁機構受理案件160 萬件,涉及金額 264 億。工資占 41.7%,大部分勞動者勝訴。而很多企業(yè)還對此沒有引起足夠的重視,在對待勞動者權益上任性而為,結果引發(fā)糾紛,仲裁或訴訟中敗訴率很高, 造成了很大的損失,也影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
 
課程收益:
讓學員了解與企業(yè)用工相關的法律法規(guī);
讓學員認識到企業(yè)在用工過程中可能存在的各種法律風險
通過案例教學,讓學員掌握風險的防范和化解技巧,以實際運用于企業(yè)勞動關系的處理
使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善,減少勞動爭議的發(fā)生
通過學習勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定,增強企業(yè)守法的意識,保護勞動者的合法權益, 實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動,互利共贏
 
課程對象:企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關系管理人員課程方式:講解+問答+案例分析+圖表
 
課程大綱
導引案例:員工被判刑入獄 5 年,出獄后要求單位支付 5 年工資并恢復勞動關系,法院為何判員工勝訴?
一、我國勞資雙方存在的現(xiàn)狀
1、勞動爭議案件越來越多,企業(yè)不堪訴累
2、發(fā)生勞動爭議給企業(yè)造成損失
3、總結企業(yè)用工中遇到的各類法律風險
1) 員工入職風險
2) 員工在職風險
3) 員工離職風險
4) 員工訴訟的風險
4、企業(yè)應規(guī)范勞動用工管理制度,學習勞動法律知識,建立和諧勞動關系。
 
第一講:員工入職法律風險與防范
一、招聘與入職管理
1、招聘權與招聘廣告
案例:招聘廣告只招男性惹官司索賠 5 萬元
1)招聘廣告中的法律風險
2)就業(yè)歧視
3)招聘廣告的內(nèi)容
2、錄用通知書與入職審查
1)錄用通知書中的法律風險
2) 體檢
3) 入職審查
3、登記表與招聘流程
1) 知情權與員工登記表
2) 人力資源部門招聘流程
4、面試者“應聘欺詐”,公司如何應對?
5、《錄用通知書》法律風險及防范措施
案例:沒做背景調查,企業(yè)被索賠 50 萬元,誰之過?
二、試用期管理
1、試用期的期限設置                             1)試用期的法律規(guī)定(圖標展示)         2)試用期是否是單位試著用,不行就辭退? 3)不適合試用期的五類情形
案例:試用期發(fā)現(xiàn)有精神病病,單位能否辭退員工?
2、試用期員工的工資
3、試用期員工的合同簽訂
案例:簽兩年合同訂 6 個月試用期,公司是否承擔賠償責任?
4、試用期中的其他法律風險
案例:入職交假學歷,工作十年,公司還能解雇嗎?
三、試用期管理
(一)試用期的期限設置
(二)試用期員工的工資
(三)試用期員工的合同簽訂
(四)試用期中的其他法律風險
 
第二講:員工在職的法律風險
一、勞動合同效力及主體
1、勞動合同的效力
案例:入職交假學歷,勞動合同是否有效?
2、勞動合同簽訂主體
案例:在家辦公為公司工作,是否建立勞動關系? 
二、勞動合同的種類
三、勞動合同的簽訂法律風險防范
1、勞動合同的簽訂
案例:倒簽、補簽勞動合同是否給雙倍賠償?
2、未簽勞動合同雙倍工資1)雙倍工資的法律性質2)雙倍工資的計算基數(shù)3)雙倍工資的仲裁時效
案例:員工拒簽勞動合同,能否申請法院雙倍賠償? 
四、勞動合同簽訂內(nèi)容
1、勞動合同必備有哪些?
2、無效勞動條款有哪些?
3、單位與員工簽訂的違約金賠償 30 倍條款是否有效?
4、單位與員工簽訂的不繳納保險的條款是否有效?
案例:單位與員工簽訂工傷不賠,法院為何要判賠償 100 萬元?
五、勞動合同的變更
案例:員工拒絕調崗,公司能否解除勞動合同?
1、勞動合同變更的實操指引             1)事先約定——“變更”變?yōu)?ldquo;履行” 2)崗聘分離——縮短聘期,增加機動性3)崗位薪資制——薪隨崗變的實現(xiàn)
2、變 更 的 原 則         1)客觀可“預期”原則“ 2)合理判斷”原則
3) 自愿協(xié)商原則、避免“惡意調”崗調薪
4) 依約而調
5) 依法而調
6) 依需而調
案例:員工拒絕調崗,公司能否解除勞動合同?
案例:員工不服從工作地點調整,公司能否解除勞動合同?
3、勞動合同變更的形式和內(nèi)容
4、勞動合同變更的法律風險及防范
5、違法調崗的法律后果
6、調崗調薪技巧總結
案例:2 次延長勞動合同期限,續(xù)簽是否違法?
六、規(guī)章制度與員工手冊
1、違規(guī)解除原因
案例:單位按單位規(guī)章制度解除與違法員工勞動合同為何被法院判決違法解除?
2、規(guī)章制度要經(jīng)過員工學習確認
3、規(guī)章制度與員工手冊生效的要件
4、規(guī)章制度民主程序方式及公式效力
5、規(guī)章制度的操作技巧及應對策略
案例:用人單位按規(guī)章制度解除曠工 3 天的員工,為何敗訴?
七、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
1、競業(yè)禁止
案例:單位不支付競業(yè)限制補償,離職高管可入職競爭企業(yè)?
2、商業(yè)秘密
案例:女員工無意泄露公司商業(yè)秘密,給公司造成重大損失,誰擔責?
3、專項培訓
案例:公司給員工提供“培訓”的福利待遇,可以與員工約定“服務期限嗎”?
 
第三講:員工離職法律風險與防范
一、勞動合同解除
1、試用期解除
案例:試用期不符合錄用條解除,單位被告上法庭為那般?
2、過 錯 性 解 除         1)過錯性解除的類型  2)有合法有效的規(guī)則制度3)違規(guī)事實的認定     4)有充分違規(guī)證據(jù)
案例:員工下班毆打主管,能否辭退員工?
案例:女白領請病假卻出國旅游了,被公司辭退
3、單位非過錯性解除
案例:考核不合格能否解除勞動合同?
4、雙 方 協(xié) 商 解 除        1)雙方協(xié)商解除條件     2)雙方協(xié)商解除后的義務3)雙方協(xié)商解除后補償問題
案例:雙方協(xié)商解除勞動合同后,女職工發(fā)現(xiàn)自己懷孕能否主張解除無效?
5、勞動者單方提出勞動合同解除
案例:勞動者以單位未繳納養(yǎng)老金為由能否通知辭職?
6、勞動合同解除后勞動者的義務
二、勞動合同終止
1、勞動合同到期終止的風險及防范措施
2、單位不簽離職證明的法律責任
3、單位不開離職證明的賠償如何計算?
案例:用人單位不出具《離職證明》是否要承擔責任?
 
第四講:勞動爭議處理
案例:陶某與某置業(yè)公司勞動糾紛案一、勞動爭議解決的方式
1、和解
2、調解
1) 私下調解
2) 仲裁調解
3) 法院調解
3、仲裁(裁決書﹑調解書)
4、訴訟
二、勞動仲裁
1、勞動仲裁的性質:勞動爭議仲裁前置程序
2、法律依據(jù)
3、勞動仲裁的受理范圍
4、調解仲裁法解決勞動爭議的原則
5、勞動仲裁程序
案例:張某與昆明某科技有限公司勞動爭議糾紛案
三、勞動訴訟
1、勞動仲裁一、二審制度
2、常見焦點問題
案例:譚某與北汽大世公司勞動爭議案
四、勞動仲裁與訴訟的證據(jù)種類及證據(jù)效力
1、證據(jù)種類
2、證據(jù)效力
案例:胡某與比迪公司勞動爭議糾紛案
3、舉證責任分配規(guī)則1)誰主張,誰舉證  2)舉證責任倒置     3)勞動者的舉證責任4)用人單位的舉證責任
4、勞動爭議時效
5、勞動爭議的裁決
案例:董某與東洋公司勞動爭議案
結語:通過全面、系統(tǒng)學習勞動法律知識,規(guī)范勞動用工管理,減少糾紛,構建和諧勞動用工關系,從而提高員工的滿意度,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標和管理目標的實現(xiàn),從單贏走向多贏。
 
防范用工風險構建和諧勞動關系

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273920.html

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