亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)體系》
 
講師:謝彥彬 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:謝彥彬    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理

課程背景
為了適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院的現(xiàn)代管理,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)務(wù)工作者的工作效率,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高醫(yī)院的兩個效益,現(xiàn)代醫(yī)院引進了當(dāng)前先進的醫(yī)院現(xiàn)場管理方法,即6S現(xiàn)場管理。謝彥彬老師結(jié)合多年的醫(yī)院現(xiàn)場管理經(jīng)驗,匯編了《現(xiàn)代醫(yī)院6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)體系》專題培訓(xùn)大綱,課時5-10小時,具體內(nèi)容如下:

課程大綱
一、9S現(xiàn)場管理的定義和目的
1、什么是9S?
2、9S的起源和發(fā)展?
3、9S的定義和目的
4、9S小結(jié)順口溜

二、醫(yī)院推行9S現(xiàn)場管理的意義是什么?
1、圖片對比展示
2、醫(yī)院推進9S現(xiàn)場管理可以達到的效果
3、討論“醫(yī)院為什么需要9S現(xiàn)場管理?”

三、對9S現(xiàn)場管理認識的八大誤區(qū)
1、對9S現(xiàn)場管理認識的八大誤區(qū)及正確認識
1)誤區(qū)一:我們醫(yī)院已經(jīng)做過9S了
2)誤區(qū)二:我們醫(yī)院這么小搞9S沒什么用
3)誤區(qū)三:9S就是把現(xiàn)場搞干凈
4)誤區(qū)四:9S只是工作現(xiàn)場的事情
5)誤區(qū)五:9S活動看不到經(jīng)濟效益
6)誤區(qū)六:工作太忙,沒時間搞9S
7)誤區(qū)七:我們是搞技術(shù)的,做9S浪費時間
8)誤區(qū)八:我們這個行業(yè)不可能做好9S

四、9S管理的對象及9S之間的關(guān)系
1、9S管理的對象(人/事/物)
2、9S推行及管理方法
3、9S之間的關(guān)系
4、回顧小結(jié)

五、9S推行的原則、時機及步驟
1、9S推行的時機
2、9S推行的三大原則
3、9S推行的九個步驟
4、回顧小結(jié)

六、醫(yī)院9S現(xiàn)場管理案例賞析
(案例賞析)

七、9S管理13問
1、在推行9S管理活動時,切入點兒在哪里?
2、在推行9S管理活動時,有沒有先后順序?
3、9S推行委員會的成員需要有什么樣的素質(zhì)、水平、觀念?
4、如何輕松愉快的推行9S現(xiàn)場管理活動?
5、有何快捷、行之有效的方法推行9S管理活動?
6、推行9S管理活動,要從上往下推,還是從下往上推?
7、請問9S管理活動對每家醫(yī)院都適用嗎?
8、9S管理的推行會不會造成很多的時間花在表面形式的管理上?
9、9S管理活動強調(diào)團隊精神,要求所有員工規(guī)范化、秩序化,會不會影響個人聰明才智的發(fā)揮?影響個人自由?
10、9S管理能否覆蓋醫(yī)院的所有管理?
11、9S管理內(nèi)容包括五個方面,最終在于素養(yǎng),而素養(yǎng)的提高不是靠一些制度來提高的,對員工素質(zhì)較差人科室也適應(yīng)嗎?
12、9S活動開展的同時,再配合開展一些什么樣的活動會更好?
13、9S管理活動的開展,是否是醫(yī)院文化建設(shè)的一部分?

八、總結(jié)回顧

現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理                         


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/273952.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)體系》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
謝彥彬
[僅限會員]