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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)
 
講師:吳寶峰 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳寶峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的課程

【課程收獲】
這是一套目前最系統(tǒng)介紹產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)落地課程,吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)的從企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的思維入手,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)案例分享產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)體系搭建和頂層設(shè)計(jì);從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型;從用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、到渠道運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、再到數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng);幫助產(chǎn)品經(jīng)理把握運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助產(chǎn)品經(jīng)理完成互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)思考。

【課程大綱】
模塊一:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法與邏輯
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)究竟做什么?
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的核心本質(zhì)是什么?
產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)總監(jiān)素質(zhì)模型
產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求:
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作邏輯

模塊二:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)-戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃-
戰(zhàn)略定位促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率的提升
商業(yè)模式促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率的提升
組織結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率的提升
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系搭建頂層設(shè)計(jì)
產(chǎn)品各生命周期的全局運(yùn)營(yíng)策略
課堂作業(yè):運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略商業(yè)模式規(guī)劃

模塊三:用戶(hù)運(yùn)營(yíng)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)模型就是AARRR模型
你的用戶(hù)是誰(shuí)
怎么讓用戶(hù)進(jìn)來(lái)?(拉新-DNU)
怎么讓用戶(hù)經(jīng)常來(lái)?(促活-DAU)
怎么留住用戶(hù)?(留存-留存率)
怎么讓用戶(hù)掏錢(qián)?(轉(zhuǎn)化-ARPU)
實(shí)戰(zhàn)演練:用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系搭建

模塊四:活動(dòng)運(yùn)營(yíng)如何策劃一場(chǎng)完美的活動(dòng)
創(chuàng)業(yè)-策劃-執(zhí)行-吸粉
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)
活動(dòng)執(zhí)行表
實(shí)戰(zhàn)演練:用活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃

模塊五:渠道運(yùn)營(yíng)渠道運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)析
高流量成本下如何進(jìn)行全渠道運(yùn)營(yíng)?
傳播全渠道的整合與拓展:
傳播全渠道的碎片化觸達(dá)
運(yùn)營(yíng)工具--四維流量分解法
主要維度的流量引導(dǎo)方法實(shí)戰(zhàn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)渠道優(yōu)化
數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)評(píng)判

模塊六:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
打造全流程的用戶(hù)體驗(yàn)
1、爆品思維-產(chǎn)品定位
2、爆品思維-需求定位
3、爆品思維-產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃
4、爆品思維-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-設(shè)定場(chǎng)景-簡(jiǎn)約
5、爆品思維-產(chǎn)品研發(fā)-參與感-快速迭代
6、爆品思維-打造*的產(chǎn)品
7、爆品思維-打造*的服務(wù)
8、產(chǎn)品評(píng)估-產(chǎn)品價(jià)值 用戶(hù)體驗(yàn) 使用頻次

模塊七:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)內(nèi)容即廣告,互動(dòng)既傳播
有效溝通是內(nèi)容傳播的前提
場(chǎng)景化是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)
一個(gè)好編輯勝過(guò)300銷(xiāo)售人員
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容制作:痛點(diǎn)、笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、熱點(diǎn)
社會(huì)化新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具和渠道
何為事件營(yíng)銷(xiāo)
何為互聯(lián)網(wǎng)新媒體事件營(yíng)銷(xiāo)
玩轉(zhuǎn)低成本事件營(yíng)銷(xiāo)的核心

模塊八:數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
什么是大數(shù)據(jù)?
數(shù)據(jù)提取與應(yīng)用、優(yōu)化
數(shù)據(jù)的作用是什么?
數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力人、物、管理數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)應(yīng)用、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
提升推廣和搜索優(yōu)化質(zhì)量度的方法
Seo優(yōu)化質(zhì)量度:
外鏈質(zhì)量度:
內(nèi)容質(zhì)量度:
友鏈質(zhì)量度:
網(wǎng)站架構(gòu)質(zhì)量度:

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274020.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳寶峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)