新生代員工管理 ——成為員工的職業(yè)生涯導(dǎo)師
講師：高雪寧 瀏覽次數(shù)：2584
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：高雪寧
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新生代員工管理課程學習
課程背景
“員工因公司而加入，卻因上司而離開”，一句話道盡管理者和員工的雙重矛盾。90 后/95 后員工離職率居高不下，給企業(yè)管理者頭疼不已，而此時 00 后員工已經(jīng)開始登上職業(yè)的舞臺。
從一出生就成長在中國互聯(lián)網(wǎng)興起年代的新生代員工，因為時代背景形成了其自身的特點，他們在工作中更關(guān)注個人的興趣和價值，更關(guān)注職業(yè)生涯發(fā)展。要想保留并有效管理激勵這些新生代員工，推動其取得優(yōu)秀的工作業(yè)績，成為其職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師是非常重要的管理舉措。
本課程致力于幫助企業(yè)管理者和員工導(dǎo)師，形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài)，掌握管理新生代員工的有效方法和工具，搭建團隊發(fā)展平臺，從而創(chuàng)造團隊共贏的局面。
課程收益
理解新生代員工的特點
幫助企業(yè)管理者形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài)
掌握對下屬進行職業(yè)生涯規(guī)劃和輔導(dǎo)的方法和工具
課程對象：企業(yè)內(nèi)中基層管理者、新生代員工的職業(yè)生涯發(fā)展教練&導(dǎo)師
課程大綱
一、追根溯源： 新生代員工的特點
1、新生代員工的特點
2、成為員工職業(yè)生涯導(dǎo)師的意義和價值
二、知己知彼： 深入了解自己和輔導(dǎo)的員工
1、了解團隊的不同性格，搭配組合提升效率
2、挖掘成員的獨特優(yōu)勢，提高整體戰(zhàn)斗力
3、識別員工的工作偏好和情緒模式，有效管理沖突
三、發(fā)展之道：掌握員工在企業(yè)中發(fā)展的規(guī)律
1、人崗匹配模型
2、員工職業(yè)瓶頸及應(yīng)對
3、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
4、員工發(fā)展的生涯四度
5、工作與生活的平衡
四、輔導(dǎo)有術(shù)：員工職業(yè)生涯發(fā)展輔導(dǎo)實戰(zhàn)
1、通過教練技術(shù)進行員工輔導(dǎo)
2、深度聆聽和強有力的提問
3、員工輔導(dǎo)的GROW 模型
4、輔導(dǎo)實戰(zhàn)：提升員工自我認知
5、輔導(dǎo)實戰(zhàn)：調(diào)整員工工作態(tài)度
6、輔導(dǎo)實戰(zhàn)：設(shè)定目標、安排工作任務(wù)
7、輔導(dǎo)實戰(zhàn)：提供員工發(fā)展機會
課程總結(jié)
新生代員工管理課程學習
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274263.html
已開課時間Have start time
- 高雪寧
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