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采購人員專業(yè)培訓(xùn)

課程背景
◆采購、業(yè)務(wù)銷售等商務(wù)活動(dòng)與合同如影隨形、密不可分，一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí)，懂得識(shí)別各種合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭議，從而保障采購工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運(yùn)作。
◆本課程將利用講師自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例，使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到其日常業(yè)務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險(xiǎn)，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。同時(shí)，合同管理資深講師將協(xié)助大家分析和理解以下問題：企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程？不同類型業(yè)務(wù)合同有哪些重點(diǎn)？如何從業(yè)務(wù)管理的角度，從源頭上規(guī)避企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)？……更多內(nèi)容，有您的參與將會(huì)更精彩！

課程收益
◆采購、業(yè)務(wù)等商務(wù)人員必備的法律工具。
◆如何有效進(jìn)行合同管理。
◆合同管理的流程與重要性。
◆合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范。
◆商務(wù)合同糾紛的處理與對(duì)應(yīng)。
◆常見合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)。
◆通過案例了解物流企業(yè)合同管理運(yùn)作模式。

課程對(duì)象：采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員、法律顧問，合同審核人士等。
課程形式：講授法，演練法，討論法，案例分析法，視頻教學(xué)法等。
培訓(xùn)時(shí)長：一天或兩天(6或12小時(shí))

課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動(dòng)
1、采購的杠桿作用
3、國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異
5、現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實(shí)現(xiàn)
7、合同是契約嗎？
2、日常的傳真及郵件是合同嗎？
4、合同關(guān)系的不適用性
6、如何區(qū)分合同的標(biāo)的與標(biāo)的物？
8、價(jià)格是所有合同的主要條款嗎？
10、給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎？
12、合同成立的要件
14、要約有哪些構(gòu)成要件？
16、為什么合同簽署需要承諾？
18、承諾應(yīng)該由誰來做出呢？
20、什么叫合同的對(duì)價(jià)？
22、無效合同的概念和特征
24、如何行駛合同的撤銷權(quán)？
26、合同的撤銷權(quán)與變更權(quán)有什么分別？
28、合同無效或被撤銷的法律后果
29A、適當(dāng)履行和情況變更履行的分別？
31、如何先履行抗辯權(quán)？
33、擔(dān)保的類型
35、保證有哪些方式？
37、保證和擔(dān)保有分別嗎？
39、什么叫做質(zhì)押？
41、質(zhì)押與抵押是一樣的嗎？
43、留置權(quán)的成立要件是什么？
45、合同轉(zhuǎn)讓的必備條件是什么？
47、如何轉(zhuǎn)讓合同才是合法的？
49、什么叫后合同義務(wù)？
51、法定和約定解除對(duì)企業(yè)有什么影響？
53、如何看待合同的溯及力
采購人員專業(yè)培訓(xùn)