課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：楊波
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣課程
【課程介紹】
領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣決定組織效能，七個習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變學(xué)員的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的
看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和
本地公司員工培訓(xùn)計劃中必不可少的核心課程。作為全球*的培訓(xùn)課程之一，它
在世界各地都深獲好評。
我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。只
有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開始采取不同
的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
【課程目標(biāo)】
通過本課程培訓(xùn)，您將會：
-了解獲得和保持成功的基本條件；
-發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計劃；
-釋放潛能與不斷更新，學(xué)習(xí)雙贏思維格局，領(lǐng)導(dǎo)者管理自我修煉；
-建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實施，以達(dá)到更好的結(jié)果；
-樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功；
【課程對象】部門經(jīng)理/主管及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的人士
【授課方式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 教練提問—Coaching
游戲體驗—Game 情景演練—Test 影音資料—Video 分組討論—GD
【課程大綱】
序：追求全面的成功，才是真正的成功
介紹基本原則
-品德與個人魅力
-“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生
-效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
-由內(nèi)而外全面造就自己，為圓滿人生做準(zhǔn)備
第一部分 重新探索自我
-由內(nèi)而外全面造就自己
-為圓滿人生做準(zhǔn)備
第二部分 個人的成功：從依賴到獨立
-掌握“選擇的自由”
－－主動積極的力量
習(xí)慣一：主動積極
－－關(guān)于個人責(zé)任的習(xí)慣
-為自己的行為負(fù)責(zé)
-以價值觀來回應(yīng)
-重點放在影響范圍上
-成為轉(zhuǎn)型人
-鎖定生命的座標(biāo)
－－以終為始、全力以赴
習(xí)慣二：以終為始
－－關(guān)于個人愿景的習(xí)慣
-心智創(chuàng)作在行動之前
-選擇一個生活重心
-個人使命宣言
-團隊使命宣言
-忙要忙得有意義
-－－要事第一的個人管理
習(xí)慣三：要事第一
－－關(guān)于個人自我管理的習(xí)慣
-要事第一的個人管理
-有效地生活在第二象限中
-80/20法則
-*原則
-高效的秘訣—授權(quán)
第三部分 公眾的成功：從依賴到互賴
-你不是一座孤島
-大家都可以是贏家
-－－雙贏思維的人際觀
習(xí)慣四：雙贏思維
－－關(guān)于互惠互利的習(xí)慣
-人際交流的六種思維
-改寫雙贏劇本
-雙贏品格
-作個『雙向傳播』的聆聽者
－－知彼解己的溝通原則
習(xí)慣五：知彼解己
－－關(guān)于同理心溝通的習(xí)慣
-溝通不良的障礙
-無效的溝通
-有效的溝通
-同心理溝通的步驟
-統(tǒng)合綜效、威力無比
－－統(tǒng)合綜效的合作原則
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
－－關(guān)于創(chuàng)造性合作的習(xí)慣
-情感帳戶與激勵
-1+1>2的精髓
-有歧見才有收獲
-短中見長之術(shù)
-團隊角色
第四部分 全面關(guān)照生命
-*的『自我投資策略』
－－不斷更新的成長原則
習(xí)慣七：不斷更新
－－關(guān)于持續(xù)更新的習(xí)慣
-*的『自我投資策略』
-磨練自己
領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274355.html
已開課時間Have start time
- 楊波