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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
走向職業(yè)化——自我管理的七盞燈
 
講師:張軍 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)管理的課程

課程描述
很多勵(lì)志書籍和培訓(xùn)課程都告訴你,如果你要成功,你必須做什么。但沒有人告訴你
,如果你做了什么,你就一定能成功。
本課程致力于挖掘人們?nèi)〉檬聵I(yè)成功的充分條件。只要你認(rèn)為自己的事業(yè)還不夠成功
,那么你在本課程中一定可以找到你沒有成功的原因,然后通過學(xué)習(xí)和行動(dòng)來使你走向成功。
決定你事業(yè)成功的條件成千上萬,然而,如果你將所有要素進(jìn)行分類、合并、提煉,
最后真正的核心要素只有七個(gè),那就是態(tài)度、目標(biāo)、能力、興趣、方法、行動(dòng)和環(huán)境,
我們這樣定義這七個(gè)要素的作用:態(tài)度決定高度,目標(biāo)統(tǒng)馭一切,能力創(chuàng)造價(jià)值,興
趣制造快樂,方法決定速度,行動(dòng)成就事業(yè),環(huán)境蘊(yùn)藏機(jī)遇。在七個(gè)要素中,環(huán)境要素
屬于外因,其它六個(gè)要素屬于內(nèi)因。態(tài)度、目標(biāo)、能力、興趣、方法、行動(dòng)等六個(gè)要素
是依次遞進(jìn)關(guān)系,環(huán)境要素時(shí)時(shí)刻刻都在影響著其它六個(gè)要素。
這七個(gè)要素不僅是促使我們成功的充分條件,也是促成我們職業(yè)化轉(zhuǎn)型的有力工具。
它能使我們的工作狀態(tài)更加穩(wěn)定,更加規(guī)范,使我們的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)觀念、職業(yè)思維
、職業(yè)心理、職業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能更加成熟。

課程目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
-找到培養(yǎng)積極心態(tài)的方法
-認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性
-學(xué)會(huì)培育能力的方法和途徑
-在工作中找到快樂,增強(qiáng)責(zé)任感
-掌握有效的自我管理方法
-養(yǎng)成好的習(xí)慣,保障行動(dòng)力
-正確認(rèn)識(shí)自我發(fā)展與事業(yè)平臺(tái)的關(guān)系

課程內(nèi)容
單元一 態(tài)度決定高度(啟發(fā)工作境界)
-工作境界:三種思考
-視頻賞析:用力 ( 用心 ( 用情
-如何改變心態(tài)
-自我形象定位
-單元總結(jié)
單元二 目標(biāo)統(tǒng)馭一切
-為什么我們需要目標(biāo):哈佛實(shí)驗(yàn)的啟示
-目標(biāo)設(shè)定的原則
-如何實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo):DREAM方法
-里程碑計(jì)劃
-單元總結(jié)
單元三 能力創(chuàng)造價(jià)值
-職業(yè)人的四種能力:人際,思維,專業(yè),管理
-能力與工作的結(jié)合
-如何讓能力產(chǎn)生績(jī)效
-單元總結(jié)
單元四 興趣制造快樂
-如何對(duì)工作產(chǎn)生興趣
-傳遞快樂:平凡的郵差
-傳遞“愛心包裹”
-責(zé)任與興趣
-快樂公式(目標(biāo),關(guān)愛,責(zé)任,價(jià)值)
-單元總結(jié)
單元五 方法決定速度(時(shí)間管理方法)
-時(shí)間管理矩陣
-視頻賞析:要事第一
-練習(xí):星期羅盤
-時(shí)間管理技巧
-消滅時(shí)間盜賊
-單元總結(jié)
單元六 行動(dòng)成就事業(yè)(員工執(zhí)行力)
-個(gè)人執(zhí)行力欠缺的六個(gè)原因
-個(gè)人執(zhí)行力的保障:習(xí)慣
-*的七個(gè)習(xí)慣
-單元總結(jié)
單元七 環(huán)境蘊(yùn)藏機(jī)遇
-環(huán)境的作用
-學(xué)會(huì)合作
-共好團(tuán)隊(duì)
-單元總結(jié)

職業(yè)管理的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274393.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:走向職業(yè)化——自我管理的七盞燈

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)