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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TEMP效率管理
 
講師:張軍 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)化管理的課程

課程背景
好企業(yè)規(guī)模不一定大,但一定要健康和高效!誰需要的時間太長,或者成長太慢,或者犯了錯誤,誰就要被淘汰出局。“你的奮斗永無休止,就像是叢林中的小樹,要盡快成長才能得到陽光”,一位老板如是說。好企業(yè)規(guī)模不一定大,但一定要充滿活力!一個觀念陳舊、行動遲緩、管理缺失的企業(yè),注定是輸家。
那么,如何成為一個充滿活力、健康且高效的企業(yè)呢?TEMP方法就是您打開成功大門的鑰匙!TEMP方法從領(lǐng)導(dǎo)者(T)、客戶需求(E)、員工(M)和工作流程(P)四個方面出發(fā),可以像醫(yī)生一樣給企業(yè)做出診斷,并給出針對性的改進良方。這套方法體現(xiàn)出德國式管理的嚴謹和*:目標清晰、信息暢通、員工積極、生產(chǎn)和管理流程高效、效率優(yōu)良。
TEMP方法能夠告訴你如何優(yōu)化管理中的決定性因素,TEMP方法能夠幫助你不斷地給客戶帶來新的驚喜,TEMP方法能夠使你得到具有充足動力的員工,TEMP方法能夠幫助你改進工作流程,從而降低成本,提高企業(yè)效益。TEMP與其說是一種方法,不如說是一種系統(tǒng):一種能夠使中小企業(yè)運作高效的管理系統(tǒng)。
本課程以TEMP為基本框架,融合德國、*、日本及中國優(yōu)秀企業(yè)的管理思想,全面闡述如何促成中小企業(yè)的效率轉(zhuǎn)型,使中小企業(yè)充滿活力地面對未來!

課程對象
中小企業(yè)老板
中小企業(yè)接班人
企業(yè)高層管理者

課程目標
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
深刻理解企業(yè)效率低下的原因
找到自身所在企業(yè)的發(fā)展瓶頸
構(gòu)建提升企業(yè)效率的基本框架
掌握優(yōu)化管理要素的有效方法
領(lǐng)會引領(lǐng)企業(yè)變革的基本要領(lǐng)
運用TEMP建立效率管理系統(tǒng)

課程大綱
序言 中小企業(yè)成長的十個基本問題
單元一 效率為王——TEMP方法介紹(1 hr)
野牛還是大雁——你的企業(yè)處于哪個活力區(qū)
效率改進——你的企業(yè)準備好了嗎
TEMP方法的四項成功因素
TEMP方法的行動范圍

單元二 TEMP方法——領(lǐng)導(dǎo)者(T)(3 hrs)
領(lǐng)導(dǎo)重于管理
拉車的馬變?yōu)榧钫?br /> 評估1:“領(lǐng)導(dǎo)者”的七個行動范圍
解釋和建議1
成為效率型領(lǐng)導(dǎo)者

單元三 TEMP方法——客戶需求(E)(3 hrs)
案例分析:客戶是發(fā)燒友
刺激因素造成區(qū)別
評估2:“客戶需求”的行動范圍
建議和解釋2
*企業(yè)如何激勵客戶

單元四 TEMP方法——員工(M)(3 hrs)
員工的五種心理需求
先分享非物質(zhì)的,再分享物質(zhì)的
激勵員工的7級理念
評估3:“員工”的行動范圍
解釋和建議3
獲得充滿動力的員工

單元五 TEMP方法——工作流程(P)(3 hrs)
用流程解放管理者
PDCA的七個環(huán)節(jié)
讓戰(zhàn)略落地的流程管理
評估4:“工作流程”的行動范圍
解釋和建議4
流程優(yōu)化,倍增企業(yè)效率

單元六 實踐TEMP方法(1 hr)
雷達圖:一目了然的企業(yè)全景
用行動計劃指導(dǎo)行動
消除效率轉(zhuǎn)型的變革阻力
構(gòu)建充滿活力的效率管理系統(tǒng)

優(yōu)化管理的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274417.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:TEMP效率管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張軍
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)