亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的角色塑造-成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理
 
講師:敖建強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:敖建強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理
 
課程背景
項(xiàng)目經(jīng)理既是公司的中層管理者,又是項(xiàng)目一線的領(lǐng)導(dǎo)者、責(zé)任者,代表著施工建筑企業(yè)與業(yè)主和分包商、供應(yīng)商、政府部門等相關(guān)單位進(jìn)行全方位的溝通與項(xiàng)目工作組織協(xié)調(diào),同時(shí)又要依據(jù)合同與項(xiàng)目目標(biāo)需求、推動(dòng)和保證項(xiàng)目的實(shí)施與合同履約,創(chuàng)造精品優(yōu)質(zhì)工程,項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和管理能力直接影響著企業(yè)的形象和項(xiàng)目管理的成功。因此提升項(xiàng)目經(jīng)理的能力與素質(zhì)提升對(duì)于工程建設(shè)企業(yè)尤為重要,也是企業(yè)邁向做大做強(qiáng)和國(guó)際化之路的重要基礎(chǔ)
 
課程大綱
一、項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知
1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2、項(xiàng)目經(jīng)理的定義
3、項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知:從技術(shù)到管理角色
4、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的價(jià)值與重要性
5、項(xiàng)目經(jīng)理的誤區(qū):項(xiàng)目經(jīng)理常犯的錯(cuò)誤
6、如何發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用
a) 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
b) 項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外職責(zé)與作用
c) 項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)內(nèi)的組織管理
7、小討論:西游記中的唐僧是否是一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理?
附錄:某大型建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職位說(shuō)明書
 
二、 優(yōu)秀工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力與素質(zhì)
1、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的特征表現(xiàn)
2、項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
3、項(xiàng)目管理中的硬技能與軟技能
4、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求
a) 業(yè)務(wù)能力
b) 行為能力
c) 溝通能力
5、面對(duì)困境怎么辦:項(xiàng)目經(jīng)理情商與逆商
6、優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是公司的形象和代表
7、優(yōu)秀工程項(xiàng)目經(jīng)理的應(yīng)具備的品質(zhì)
8、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提升哪些職業(yè)素質(zhì)
9、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)成長(zhǎng)之路
10、項(xiàng)目經(jīng)理的46項(xiàng)能力基準(zhǔn)要素
 
三、 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的核心技能要求: 如何實(shí)現(xiàn)成功的項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的項(xiàng)目管理核心技能
2、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)與工程管理能力
3、項(xiàng)目的整體策劃與決策能力
4、項(xiàng)目的商務(wù)與談判能力
5、項(xiàng)目的干系人管理能力
6、項(xiàng)目的計(jì)劃制定與實(shí)施管控能力
7、工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控能力
8、項(xiàng)目的創(chuàng)新管理能力
案例:項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目計(jì)劃管控能力的表現(xiàn)
 
四、項(xiàng)目經(jīng)理:如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別
2、責(zé)大權(quán)小情況下如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理
3、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力來(lái)源
4、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力-項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)力
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展特點(diǎn)
6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)愿景和有效分工
7、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突管理
情景案例與互動(dòng):
1、 如何開好項(xiàng)目工作會(huì)議
2、 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作分配和指導(dǎo)激勵(lì)
 
成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274720.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的角色塑造-成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
敖建強(qiáng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)