亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下的新零售模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》
 
講師:崔自三 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:崔自三    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新零售模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)
 
課程大綱
一、傳統(tǒng)零售前世今生
1、 傳統(tǒng)零售的特點(diǎn)
2、 傳統(tǒng)零售的困境
3、 傳統(tǒng)零售的出路
4、 傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、價(jià)值鏈與現(xiàn)代業(yè)態(tài)、價(jià)值鏈對(duì)比
 
二、認(rèn)識(shí)新零售
1、新零售模式構(gòu)建的三個(gè)思維
1)跨界
2)拆墻
3)整合
案例:某白酒企業(yè)渠道創(chuàng)新提升業(yè)績(jī)
2、什么是新零售
1)新零售的定義
2)新零售產(chǎn)生的時(shí)代背景:電子商務(wù)必死后的模式重建
案例:淘寶開創(chuàng)新模式
3)硅器時(shí)代來臨
4)新零售:以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全域營(yíng)銷 
 
三、新零售的五大特征
1、以心為本
2、價(jià)值鏈重塑
3、零售物種大爆發(fā):所有行業(yè)都可以重做一遍
4、逆向牽引
5、重構(gòu)人貨場(chǎng)
 
四、新零售的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、O2O:線上與線下
2、新零售:線上、線下與物流
案例:屌絲逆襲的小米
 
五、新零售的五大核心
1、以消費(fèi)者為中心
2、會(huì)員
3、支付
4、庫存
5、服務(wù)
案例:愛便利新零售連鎖模式
 
六、新零售三通模式
1、商品通
2、會(huì)員通
3、服務(wù)通
 
七、新零售引發(fā)的未來經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的五大變革
1、新零售
2、新制造
3、新金融
4、新技術(shù)
5、新能源(大數(shù)據(jù)、智能化、現(xiàn)代物流)
案例:京東與順豐
 
八、營(yíng)銷中新零售運(yùn)用實(shí)務(wù)與提升
盤點(diǎn):傳統(tǒng)渠道模式有多少種?
1、 尋求新零售模式合作伙伴
案例:南京蘇寧的O2O模式
案例:優(yōu)衣庫門店模式
2、 線下門店怎么進(jìn)行線上引流?
步驟:
1) 構(gòu)建平臺(tái)
2) 積極吸粉
3) 差異化推廣
4) 協(xié)調(diào)服務(wù)
5) 粉絲互動(dòng)與維護(hù)
案例:四季沐歌與美的的全員零售
3、 以車代店模式
案例:某食品公司以車代店模式解析
4、三方聯(lián)合零售模式
案例:某企業(yè)整合資源謀取共贏
5、無人“碼”店零售模式
什么是“碼”店零售模式
6、功能組合新零售模式
案例:Family  Mart 解析
7、大資源、大營(yíng)銷零售模式
把員工做成“客戶”
把客戶做成“員工”
案例:某企業(yè)的資源整合之道
案例:某代理商參加EMBA拓展客戶
案例:酒便利模式
8、無人店零售模式
案例:亞馬遜“買了就走”模式
 
九、新零售的遠(yuǎn)景 
1、前景美好,符合去中間化的趨勢(shì) 
2、前路漫漫,適合的,才是最好的 
 
新零售模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/274862.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下的新零售模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
崔自三
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)