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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
5R團(tuán)隊(duì)卡點(diǎn)突破?
 
講師:張衡 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張衡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高凝聚力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

課程目標(biāo):
快速達(dá)成團(tuán)隊(duì)有效共識,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)溝通語言;
突破團(tuán)隊(duì)卡點(diǎn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié),凝心聚力;
轉(zhuǎn)變積極正向的思維模式,放下指責(zé)與抱怨,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情和創(chuàng)造力;
不斷迭代進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)持久積極的行為改變;
了解舊溝通模式造成的協(xié)作障礙,掌握新溝通模式的破局和建立,打破壁壘;
打造一支高凝聚力、富有勇氣和創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)。

學(xué)員對象:
中高層管理團(tuán)隊(duì)
存在卡點(diǎn)的真實(shí)團(tuán)隊(duì)

課程大綱
第一單元:Reality 共識現(xiàn)狀(現(xiàn)狀 & 模式)
1. CHECK IN
體驗(yàn)式教學(xué):Magic card
教練引導(dǎo)對話,初步練習(xí)*,建立學(xué)員間初步連接
2. 問題呈現(xiàn):
體驗(yàn)式教學(xué):Handshake
分組討論團(tuán)隊(duì)面臨的真實(shí)現(xiàn)狀(海報(bào)呈現(xiàn)成果+問題)
各組展示說明,教練引導(dǎo)分享感受:
3.如何才能讓改變發(fā)生:
體驗(yàn)式教學(xué):Star War
改變邏輯模型解析
a)   改變從模式開始,模式不變一切不變
b)   強(qiáng)壓方向盤理論:拋開模式談行為和結(jié)果的改變是徒勞的
c)   改變的路徑:看見模式-認(rèn)識模式-超越模式
新、舊模式體驗(yàn),教練引導(dǎo)對話
4. 新、舊模式概念深度厘清
ME-WE模型講解
澄清新舊模式概念,理解新舊模差異
a)  舊模式-以自我為中心-割裂ME模式
b)  新模式-以我們?yōu)橹行?聯(lián)結(jié)WE模式

第二單元:Relationship 催化關(guān)系(情感 & 需求)
1. 強(qiáng)化連接:尋找共同點(diǎn),擴(kuò)展公開區(qū)域— 體驗(yàn)式教學(xué):Have you ever
2. 新舊模式轉(zhuǎn)換從“聽”開始
新模式(聽)的刻意練習(xí)—體驗(yàn)式教學(xué):傳承/人生7年
a)   4輪“聽”的刻意練習(xí)說明
b)   分組練習(xí)
c)    教練Hold場、輔導(dǎo)
d)  鏡像反饋

第三單元:Reactivate 激活能量(價(jià)值 & 勇氣)
1. 能量拉升:更多關(guān)注人,看見、欣賞每個(gè)人的價(jià)值與獨(dú)特
體驗(yàn)式教學(xué):Pick a who
體驗(yàn)式教學(xué):珍貴的禮物
教練引導(dǎo)對話
2.共啟愿景、生成勇氣:視覺呈現(xiàn)我們熱切渴望實(shí)現(xiàn)的未來
體驗(yàn)式教學(xué):封面采訪
教練引導(dǎo)對話:

第四單元:Redefine 重新定義 (機(jī)會 & 挑戰(zhàn))
1.視角轉(zhuǎn)換,激發(fā)創(chuàng)意
體驗(yàn)式教學(xué):Black Jack
2.重新定義:重新檢視最初被懸掛的問題,轉(zhuǎn)換新的視角
轉(zhuǎn)換視角,回看現(xiàn)狀:團(tuán)隊(duì)帶著高維的能量&“禮物”的視角,重新定義墻上的問題

第五單元:Realization共同實(shí)現(xiàn)(計(jì)劃 & 承諾)
1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):輸出問題解決行動(dòng)方案
引導(dǎo)工具教學(xué):用結(jié)構(gòu)性研討工具萃取團(tuán)隊(duì)智慧,輸出行動(dòng)計(jì)劃
a)   平衡輪:聚焦關(guān)鍵舉措
b)   行動(dòng)計(jì)劃表:重要的一小步行動(dòng)(帶走)
2. 團(tuán)隊(duì)契約:在訂制的海報(bào)上,寫下彼此的承諾(帶回公司上墻,時(shí)刻共勉)
3. CHECK OUT
集體分享:本次學(xué)習(xí),我*的收獲是什么?

高凝聚力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/275806.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:5R團(tuán)隊(duì)卡點(diǎn)突破?

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  • 參加人數(shù):
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張衡
[僅限會員]